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监理工期延长篇(一):监理单位授权委托书
不知道如何签定授权委托书的朋友，下面请看小编给大家整理收集的监理单位授权委托书，供大家阅读参考。
监理单位授权委托书1
委托方：(以下简称甲方)：
姓 名：
装修地址：
联系方式：
邮 箱：
施工单位：
被委托方：(以下简称乙方)：
名称：吉林省百家安装饰装璜监理有限公司
联系电话：
工程负责：
工程巡检：
授权委托费：大写： 小写： 监理类型：( ) 面积：
监理纪风监督电话： xxxxxxxxxxxxx
技术咨询电话： xxxxxxxxxxxxx
客服热线电话: xxxxxxxxxxxxx
(请客户务必认真阅读，施工期间可网上留言)
使 用 说 明
1、此合同文本只适用于吉林省行政区域内的家庭居室装
修监理工程，
2、工程委托监理方(乙方)，应具备工商行政管理部门合法的营业执照，
3、监理工程工程承包方应执行工商行政部门及行业制的吉林统一家居装修合同
4、甲、乙双方当事人直接签订此合同的，应一式两份，双方当事人各执一份。
(合同正文)第一部分：宗旨及目的
依据建设部和吉林省建设厅与行业协会有关“建筑装饰装修工程质量验收规范”，为规范治理整顿家居装饰装修行业，维护消费者的合法利益，只接受装修客户的委托;充分发挥专业家装监理的四控两管一协调的积极作用，本着“ 客观公正、信守合同、严格监理、竭诚服务”的企业宗旨;甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上，就乙方接受甲方委托对甲方家装工程进行监督管理的有关事宜，达成如下一致意见。
第二部分：甲方职责
A：自签订本委托书后开工前，应及时提供甲方与施工方签定的施工合同文本、预算书、设计图纸、及材料清单各一份交乙方监理人员;以备在施工过程中对施工企业按合同及图纸的约定进行有效的监督。如以上材料甲方提供不全面，发生质量问题由甲方承担。
B：因装修确需拆改原建筑结构的，应向乙方出示有关部门相应的审批手续和施工方的施工补救措施及具体施工计划;未能提供的责任由甲方承担。
C：甲方应积极配合乙方监理工作，明确通知施工方在本工程中甲方给予乙方的授权。 D:对于乙方记录的监理日记与验收资料甲方必须签字确认。乙方告知三次，如甲方仍未签字内容，出现任何工程质量问题乙方不承担任何责任。甲方可以委托他人签字，但必须提供书面委托书方可生效。
E：如施工中遇有增项，需甲方向公司审核部申请二次增项审核。如甲方未申请审核未通知公司审核部门，视为此项增项不在乙方监理范围内，出现问题乙方将不负任何责任。
第三部分：乙方职责
A：自本委托书签字之日起，乙方负责对甲方所选择施工企业的设计方案、施工图纸、预算书、工艺制作说明、及合同条款约定、进行审核。
B：乙方负责本工程的质量、进度、费用、工期控制的监督管理。
C：负责施工单位提供的材料进场验收(按合同约定进行核对)、隐蔽工程(木工衬底、墙面基层处理)、饰面板、面漆、墙地砖铺设、中期验收、竣工验收。
D：乙方负责按照监理程序监督施工单位所购材料：墙、地砖质量等级抽检、水电路改造实际数量及质量验收、竣工验收实际工作量测量及应付工程款核算、打压试验监督。 E：负责对所查验项目出现的质量问题提出整改意见并经业主签字认可。
F：负责向甲方提供所需技术支持，对工艺制作给予通俗易懂的讲解说明。
第四部分：服务类型及收费标准
A： a全程监理 (清工辅料) b 全程监理 (清工辅料+主材)
c全日制监理(旁站) d 单项监理
B：a、b、c类清工辅料工期按甲方与施工方合同工期为准，如甲方选择的不是正规注册的装修公司，没有工期约定，委托监理合同中的工期约定将按装修面积约定为：100平米内40天，100-150平米内50天。如工程超期，经甲乙方协商，以书面形式签订监理补充合同，按每日50元收取监理费。
C：如甲方要求停工。服务时间顺延，但总累计顺延时间不得超过约定的监理时间。 D：如有地热施工,一项享受单项优惠价300元/地热一项。(属监理费用增加项目)。 E：b类服务类型对于主材安装验收的约定：主材监理工期定为清工辅料竣工后30天内主材安装完毕，主材监理范围：安装过程监督及安装竣工验收。(橱柜、地板、门、灯
具)
第五部分：双方注意事项
A：甲方发现乙方监理员不积极维护甲方利益，与装饰公司、施工队、设计师、材料商有特殊亲近关系的，应在发现后积极举报，以调整监理人员;如不举报或客服回访电话敷衍了事,造成的经济损失,甲方自付。
B：质量评定标准为：建设部《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001，《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327—2001和《家庭居室装饰工程质量验收标准》DBJ / T01--43--xxx;对高级家庭装饰每平米造价2000元的可参照《DBJ / T01—27--xxx》执行。
C：甲方有如下行为者，合同自动终止：
(1)施工过程中，甲方向乙方监理人员赠送钱物，请吃请喝或给监理人员办私事;
(2)施工过程中，甲方委托乙方监理员个人代买材料及推荐施工单位或施工工人。 D：工地开工后乙方监理员应向甲方讲解乙方的服务规范、监理程序、服务宗旨以及家居装饰工地应注意的各种问题，有责任向客户汇报工地施工状况。
E：本委托书经双方签字后生效，监理约定时间从工人进场施工开工之日计算。
F：保修期间如出现质量问题乙方应及时进行现场勘察，同时出具书面意见，配合业主与施工方自行协商解决。
G：如甲方装修施工找的不是正规施工队伍，我公司只负责施工阶段质量监督验收，有关费用、工期、保修及纠纷问题由甲方和施工方协商解决，不负责后期质保的协调。 H：如甲方装修工程部分已完成，乙方介入监理前已完成工程不属于乙方工作范围内。 I：工程到达竣工验收日期时，施工方未能按照约定完成装修工作或部分质量未达到约定标准的或已经完成，甲方与施工方的工程款结算延误竣工验收的，乙方只提供监理
记录作为工程证据。需要法律证据或法律帮助的应另行办理质量勘查委托或律师委托。 J：施工方提供隐蔽工程图纸后，甲方再按施工合同约定向施工方交付尾款。
K：如甲方与施工方在工程过程中发生争议使合同无法正常执行，合同须解除时，乙方负责合同终结前工程质量与工程量的验收，并针对合同解除相关事宜向甲方提出合理化建议。
第六部分：违约责任
A：因某一方原因造成协议无法履行时该方应及时通知另一方，协商如不能达成一致时，监理费按监理员实际发生日计付。
B：施工中出现因技术工艺而产生的质量事故，属乙方责任按照不合格项目赔付，最大赔付额为不合格项目总价值的比例折合已收取现场实物监理费的200% 。
C：因不可抗拒因素而影响正常委托执行时本委托协议自动终结。(战争、山洪、地震、任何一方失去民事行为能力等)。
第七部分：附则
A：自本委托签订时起，甲方自动成为乙方的监督员，开工一周内甲方负责将工长的联系电话通知监理公司，保证工程的顺利进行。
B：本委托书一式两份，双方各持一份。
C：本合同履行完毕后自动终止。
D：此合同最终解释权归百家安监理公司所有。
第八部分：其它约定事项
乙方单位：
法定代表人：
甲方签字： 委托代理人签字：
20xx年 月 日 20xx年 月 日
监理单位授权委托书2
一、委托监理单位：XX监理有限公司
二、总监理工程师：XXX;专业监理工程师：XXX;监理员：XXX
三、委托监理工程范围和内容：
1、监理范围：XX县XX区安置房二期工程建筑、结构、给排水、电等详见施工图所明确的建筑施工内容。
2、监理工作内容：施工阶段监理。
四、监理单位在委托的工程范围，享有以下权利：
1审查施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和安全保证体系并监督实施。
2参与工程结算的审查。
3、选择工程总承包的建议权。
4、选择工程分包人的认可权。
5、对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能要求，向委托人的建议权。
6、对工程设计中的技术问题，按照安全和优化的原则，向设计人提出建议，如果拟提出的建议可能会提高工程造价，或延长工期，应当事先征得委托人的同意。当发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准或设计合同约定的质量标准时，监理人应当书面报告委托人并要求设计人更正。
7、审批工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则，向承包人提出建议，并向委托人提出书面报告。
8、主持工程建设有关协作单位的组织协调，重要协调事项应当事先向委托人报告。
9、征得委托人同意，监理人有权发布开工令、停工令、复工令，但应事先向委托人报告。如在紧急情况下未能事先报告，则应在24小时内向委托人作出书面报告。
10、工程上使用的材料和施工质量的检验权。对不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备，有权通知承包人停止使用;对不符合规范和质量标准的工序、分部、分项工程和不安全施工作业，有权通知承包人停工整改、返工。承包人得到监理机构复工令后才能复工。
11、工程施工进度的检查、监督权，以及工程实际竣工日期提前或超过工程施工合同规定的竣工期限的签认权。
12、在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复核确认权与否决权。未经总监理工程师签字确认，委托人不支付工程款。
监理人在委托人授权下，可对任何承包人合同规定的义务提出变更。如果由此严重影响了工程费用或质量、或进度，则这种变更须经委托人事先批准。在紧急情况下未能事先报委托人批准时，监理人所做的变更也应尽快通知委托人，在监理过程中如发现工程承包人员工作不力，监理机构可要求承包人调换有关人员。
在委托的工程范围内，委托人或承包人对对方的任何意见和要求(包括索赔要求)，均必须首先向监理机构提出，由监理机构研究处置意见，再同双方协商确定。当委托人和承包人发生争议时，监理机构应根据自己的职能，以独立的身份判断，公正地进行调解。当双方的争议由政府建设行政主管部门调解或仲裁机关仲裁时，应当提供作证的事实材料。
五、建设单位赋予监理工程师的权力是：
1、发现建设工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求
的，应当报告建设单位要求设计单位改正。
2、认为工程施工不符合设计要求、技术标准和合同约定的，或者可能产生工程质量或安全隐患的，有权要求建筑施工单位改正。
3、对影响建设工程主体结构质量和安全的建筑材料、构配件和设备，未经签字认可，不得在工程上使用或安装;对其他质量不合格的建筑材料、构配件和设备，要求施工单位停止使用;未经监理工程师签字认可，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序施工。
4、对隐蔽工程进行验收;未经监理工程师签字认可，不得进行下道工序施工。凡涉及工程造价增减的隐蔽工程和工程变更及相关的工程费用，须报建设单位审核，并由建设单位代表与总监理工程师共同签字认可。
5、建议撤换不合格的承接建设工程项目的单位、项目负责人或者有关人员。
6、建议撤换不合格的建设单位项目负责人，并有权向有关主管部门反映。
7、计划进度与建设工期上的确认与否决权。
8、工程计量、工程款支付与结算上的确认与否决权。
9、施工组织协调上的主持权。
在特殊情况下，如出现危及生命、工程或财产安全的紧急事件时，监理工程师有权指令承建单位实施解除这类危险的作业，或必须采取的其他措施。
XX公司
法人代表：
20xx年6月20日
监理单位授权委托书3
根据国家现行的有关法律法规，我公司经研究决定，授予酒泉市诚信工程建设监理公司如下权利：
一、 我公司认可的《监理合同》赋予监理人的权利。
1、 选择工程总承包人的建议权。
2、 选择工程分包人的认可权。
3、 支付工程款的审批权。
4、 对工程建设有关事项（工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计、使用功能要求）向委托人的建议权。
5、 对工程设计中的技术问题，按照安全和优化的原则，向设计人提出建议，如果拟提出的问题可能会提高工程造价或延长工期，应当事先征的委托人同意。当发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准、设计合同约定的质量标准时，监理人应当书面报告委托人并要求设计单位更正。
6、 审批工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期、降低成本的原则，向承包人提出建议，并向委托人提出书面报告。
7、 主持工程建设有关协作单位的组织协调，重要协调事项应当事先向委托人报告。
8、 监理人有权发布开工令、停工令、复工令。
9、 工程上使用的材料和施工质量的检验权。对于不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备，有权通知承包人停止使用；对不符合规范和质量标准的工序、分部、分项、检验批和不安全施工作业，有权通知承包人停工整改、返工。承包人得到监理机构复工令后才能复工。
10、 工程施工进度的检查、监督权，以及工程实际竣工日期提前或超过施工合同规定的竣工期限的签认权。
11、 监理人在委托授权下，可对任何承包人合同规定的义务提出变更。如果由此严重影响了工程费用或质量，或进度则这种变更必须经委托人事先批准，在紧急情况下未能事先报委托人批准时，监理人所作的变更也尽快通知委托人。在监理过程中如发现工程承包人员工工作不力，监理机构可要求承包人调换有关人员。
12、 在委托的工作范围内，委托人或承包人对对方的任何意见和要求（包括索赔要求），均必须首先向监理机构提出，由监理机构研究处理意见，在同双方协商确定。当委托人和承包人发生争议时，监理机构应根据自己的职能，以独立的身份判断，公正的进行调解。当双方的争议由政府建设行政主管部门调解或仲裁机构仲裁时，应当提供作证的事实材料。
二，我公司认可的《监理规范》赋予监理人的权利。
（一）、工程上使用的材料和施工质量的检验权
1、专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料构配件\设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料构、配构配、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。
2、对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下道工序。
（二）停工，复工权
1、为了保证工程质量而需要进行停工处理时，总监理工程师下达停工令
2、施工出现了安全瘾患，总监理工程师有权停工，以消除安全瘾患
3、发生了必须暂时停止施工的紧急事件。
4、承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理。
5、在具备恢复施工条件时，承包单位应向项目监理机部提出复工申请，并附有总公司签字盖章的整改方案，复工申请表及有关材料，有总监理工程师签署，指令承包单位继续施工。
（三）工程变更单的认可与签发权
1、在总监理工程师签发工程变更单之前，承包单位不得实施工程变更。
2、未经监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以认可计量。
三、我公司认可的国务院《279号令》赋予监理人的权利
1、施工单位必须按照工程设计要求，施工技术标准和合同约定，对建筑材料、构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字，未经检验或检验不合格的，不得使用。
2、未经监理工程师签字的建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行吸收、下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。
四、我公司签字、盖章认可的随时赋予监理人的其他权利（包括处罚权）。
监理工期延长篇(二):工程索赔毕业论文
在建设项目施工过程中，工程变更和索赔几乎是不可避免的，那么工程索赔毕业论文有哪些？大家不妨来看看小编推送的工程索赔毕业论文，希望给大家带来帮助！
摘要
索赔有非常好的经济效果，根据国外资料，在正常情况下，工程承包能得到利润约占合 同价的 3%—10%，而在许多国际工程索赔中，索赔额高达合同价的 10%——20%;甚至有 些工程项目索赔将超过合同价。在国际承包工程中，有一句话叫“中标靠低价，赚钱靠索赔。” 这充分反映了索赔工作在工程建设中所占的重要地位。当前，国际工程承包市场的竞争日趋激烈。首先主要由西方发达国家承包商所垄断的国 际承包市场，已逐渐演变成群雄逐鹿的局面。我国参与国际承包商市场竞争中涉外公司实力 不断壮大，除经济实力增强的情况外，更重要的是经营管理水平的提高。
1.工程索赔的认识
1.1 工程索赔的含义
索赔的概念
索赔是当事人在实施过程中，根据法律、合同规定及惯例，对不应由自己承担责任的情 况造成的损失，向合同另一方当事人提出给予赔偿或补偿要求的行为。在工程建设的各个阶 段，都有可能发生索赔，但在施工阶段发生索赔较多。对施工合同的双方来说，都有通过索赔维护自己合法利益的权益，依据双方约定的合同 责任，构成正确履行合同意义的制约关系。
2.索赔的特征
从索赔的基本含义，可以看出索赔具有以下几个基本特征：
(1)索赔是双向的，不进晨报商可以向发包人索赔，发包人同样也可以向承包商索赔。
由于实践中发包人向承包人索赔的频率相对较低，而且在索赔处理中，发包人始终处于主动 和有力地位，对承包人的违约行为他可以直接从应付工程款中扣抵、扣留保留金或通过履约 保函向银行索赔来实现自己的索赔要求。因此在工程实践中大量发生的、处理比较困难的是 承包人向发包人的索赔。也是工程师进行合同管理的重点内容之一。承包人的索赔范围非常 广泛，一般只要因非承包人自身责任造成其工期延长或成本增加，都有可能向发包人进行索 赔。有时发包人违反合同，如未及时交付施工图纸、合格施工现场、决策错误等造成工程修 改、停工、返工、窝工，未按合同支付工程款等，承包人可向发包人提出索赔要求; 也可能由于发包人应承担风险的原因，如恶劣气候环境影响，国家法规修改等造成承包人损 失或损害时，也会向发包人提出补偿要求。
(2)只有实际发生了经济损失或权利损失，一方才能向对方索赔。
经济损失是指因对方因 素造成合同外的额外支出，如人工费、材料费、机械费、管理费等额外支出;权利损失是指 虽然没有经济上的损失，但造成了一方权利上的损失，如由于恶劣环境条件对工程进度的不 利影响，承包人有权要求工期延长等。
因此发生了实际的经济损失和权利损失，应是一方提 出索赔一个基本前提条件。
有时上面两种情况同时存在，如发包人未及时交付合格的施工现 场，既造成了承包人的经济损失，有侵犯了承包人的工期权利，因此，承包人既要求经济赔 偿，又要求工期延长;有时两者则可单独存在，如恶劣环境的影响，不可抗力事件等，承包 人根据合同规定或惯例只能要求工期延长，不能要求经济赔偿。
(3)索赔是一种为经对方确定的单独行为。
它与我们经常所说的工程签证不同。
在施工过 程中签证是承发包双方就额外给用补偿或工期延长等达成一致的书面证明材料和补充协议， 它可以作为工程款结算最终增减工程造价的依据，而索赔则是单方面行为，对对方尚未形成 约束力，这种索赔要求能否得到最终实现，必须要通过双方确定，(如双方协商，谈判、调 解或仲裁、诉讼)后才能实现。
3.工程索赔的分类
(一)按索赔有关当事人分类
1)承包人和发包人间的索赔。
这类索赔大多数都是有关工程量计算，变更、工期、质 量和价格方面的争议，也有中断或终止合同等其他违约行为的索赔。
2)总承包人和分包人间的索赔。
和承发包人相似，但大多数是分包人向总包人索要付 款或赔偿，及承包人向分包人罚款或扣留支付款等。以上两种涉及工程项目建设过程中施工条件或施工技术，施工范围等变化引起的索赔， 一般发生频率高，索赔费用大，有时也称为施工索赔。
3)发包人或承包人与供货人、运输人间的索赔。
其内容多系商贸方面的争议，如货品 质量不符合技术要求、技术短缺、交货拖延、运输损坏等。
4)发包人或承包人与保险人间的索赔。
此类多数是被保险人受到灾害、事故或其他损 害或者损失、保险单项其投保的保险人索赔。
以上两种在工程项目实施中的物资采集、运输、保管、工程保险等方面活动引起 的索赔事项，又称商务索赔。
(二)按索赔的依据分类
1)合同内索赔。
合同内索赔是指索赔所涉及的内容在合同文件中找的依据，并可根据 合同规定明确划分责任。一般情况下，合同内索赔处理和解决要顺利一些
2)合同外索赔。
合同为索赔是指索赔所涉及的内容和权利难以在合同文件中找的依据， 但可以从合同条文引申含义和合同适用法律或政府颁发的有关法规中找到索赔的依据。
3)道义索赔。
道义索赔是指承包人在合同内或合同外都找不到可以索赔的依据，因而 没有提出索赔的要求和理由，但承包人认为自己有补偿的道义基础，而对其遭受的损失提出 具有优惠性质的补偿要求，即道义索赔。
打哦一索赔的主动权在发包人的手中，发包人在一 下四种情况下，可能会同意接受这种索赔;第一，若另找其承包人，费用会更大;第二，为 树立自己的形象;第三，处于对承包人的同情和信任，;第四，谋取与承包人更长久的合作。
三.按索赔的目的分类
1)工期索赔。
即由于非承包人自身原因造成拖期的，，承包人要求发包人延长工期，推 迟原来规定的竣工日期，避免违约误期罚款等。
2)费用索赔。
即要求发包人赔偿费用损失，调整合同价格，弥补经济损失。
四.按索赔事件的性质分类
1)工程延期索赔。
因发包人未按要求提供施工条件，如未及时交付施工图纸、施工现场、 道路等，或因发包人指令工程暂停或不可抗力事件等原因造成工期拖延的，承包人对此提出 索赔。
2)工程变更索赔。
由于发包人工程师指令增加或减少工程量或增加附加工程、修改设计、 变更施工顺序等，造成工期延长或费用增加，承包人对此作出索赔。
3)工程终结索赔。
由于发包人违约或不可抗力事件等造成工程非正常终止，承包人应蒙 受经济损失而作出索赔。
4)工程加速索赔。
由于发包人或工程师指令承包人加快施工速度，缩短工期，引发承包 人的人、财，物额外开支而提出的索赔。
5)意外风险和不可预见因素的索赔。
在工程施工过程中，因人力不可抗拒的自然灾害、 特殊风险以及一个有经验的承包人同城不可预见的不利施工条件或客观障碍，如地下水、地 质断层、溶洞、地下障碍物等引起的索赔。
4.索赔的意义
1)索赔是合同管理的重要环节 索赔和合同管理有直接的联系，合同是索赔的依据，整个索赔处理的过程是执行合同 的过程，所以常称施工索赔是合同索赔。
承包商从过程投标之日开始就要对合同进行分析，项目开工以后，合同管理人员要将每日实 施合同的情况与原合同分析的结果相比较，一旦出现合同规定以外的情况，或合同实施受到 干扰，承包商就要研究是否就此提出索赔。日常的单项索赔处理可由合同管理人员来完成。对于重大的一揽子索赔，要依靠合同管理人员从日常积累的工程文件中提出证据，供合同管 理方面的专家进行分析。因此，想要索赔必须加强合同管理。
2)索赔是计划管理的动力 疾患管理一般是指项目实施方案、进度安排、施工顺序、劳动力及机械材料的安排和使 用。
而索赔必须分析在施工过程中，实际施工计划与原计划的偏高程度。比如工期索赔就是 通过实际过程中与原计划的路线分析比较才能成功。其费用索赔往往也是基于这种比较分 析的基础之上。因此，在某种意义上讲，离开了计划管理，索赔将成为一句空话。反过来讲 要索赔必须加强项目的计划管理，索赔是计划管理的动力。
3)索赔是挽回成本损失的重要手段 在合同报价中最重要的工作是计算工程成本的花费，承包商按合同规定的工程量和责 任，合同所给定的条件及当时项目的自然，经济环境做出成本估算。在合同实施过程中，由 于这些一条件和环境变化，使承包商的实际成本增加，承包商为挽回实际过程成本的损失， 只有通过索赔这一手段才能得到。索赔是以索赔实际为原则，这就是要求有可靠地工程成本计算依据。所以，要搞好索赔， 承包商必须建立完整的计算体系，及时、准确地提供整个工程以及分项工程的成本核算资料， 索赔计算才有可靠的依据。
4)索赔要求提高文档管理的水平 索赔要有证据，证据是索赔报告的重要组成部分，证据不足或没有证据，索赔就不成立。
由于建筑工程比较复杂，工期又长，工程文件资料多，如果文档管理混乱，许多资料得不到 及时管理和储存，就会给索赔证据的获得带来极大的困难。因此，加强文档管理，为索赔提 供及时准确地，有利的证据发挥着重要的作用。承包商应委派专人负责工程资料和各种经济 活动的资料收集，并分门别类的进行文档管理，特别要学会利用先进的计算机管理信息系统， 提高对文档的管理水平，这对进行有效的索赔有重要的意义。总之，施工索赔是利用经济效率的杠杆进行羡慕管理的有效手段，对承包商、业主和监理 工程师来说，对处理索赔问题水平的高低，反映了他们对项目水平的高低。索赔随着建筑市 场的建立和发展，将成为项目管理中越来越重要的问题。
1.2 施工索赔的重要性
施工索赔的必然性
1.1 施工企业利润低
1)目前建筑经济市场竞争日益激烈，而且市场机制不够完施工企业为了达到中标目的，投 标报价低于工程预算，甚至低于成本价，这样使企业获得的利润越来越小。
2)由于施工企业本身的特点，项目工期较长，项目部所施工工程的工期，质量在一定程度上 影响企业的信誉，项目部的盈亏决定着企业的盈亏。
3)施工企业中标后，需要预先支付一定比例投标保函押金，占用时间较长，一般等工程竣 工验收一年后收回。
4)施工企业一部份工程款应收账款的形式在资产负债表中反映，并且完成的产值越大，应 收账款金额越大。再加上部分业主资金不到位，致使无法按期支付工程款使施工企业的应收 账款是有增无减。
1.2 建立工程合同的复杂性 建设工程合同文件多，而且复杂，合同内的条款是由业主自己或委托工程师、咨询单位编 写后列入招标文件，而且会经常提出一些苛刻条件，承包人处于被动地位，虽然承包人可以 要求修改某些对他风险较大的条款内容，但为了搞好关系，不能要求修改的条款数目过多， 否则就构成对招标文件有实质的背离被业主拒绝。
1.3 施工复杂性和不可预见因素的影响 工程项目在施工阶段，由于其自身工期长，环境和技术复杂等特点，必然存在签约阶段 不可能合理预见的实践发生，如施工条件和施工方法的变化，国家政策法规的变更，不可抗 力事件和不可预见的发生等，综合施工的复杂性和人有限的预见能力，仍然或多或少的发生 索赔。
在工程施工中，常常会发生一些未能预见的烦扰事件使施工不能顺利进行，使预定的施工不 能顺利进行，使权预定的施工计划受到干扰，造成工期延长，这样，对合同双方都很造成损 失，它包括工期延长延误的索赔和因施工中断工效降低提出的索赔。
2.建设工期索赔
2.可能发生施工索赔的重要内容
2.1 不利的自然条件与人为障碍的索赔
1)不利自然条件引起的索赔，在施工期间遇到的实际自然条件比招标文件中描述的更 为困难和恶劣，这些不利的自然条件导致施工单位在施工过程中发生降效损失和增加安全防 护，施工单位可提出索赔。
2)工程中人为障碍的索赔，如在施工中发现文物、古董、古建筑基础和结构、化石、 钱币等有考古、地址研究价值的物品，图纸上并未说明，确属是有经验的施工单位，难以预 见的人为障碍，这些需要通过处理保护导致工程费用增加，施工单位即可提出索赔。
3)不利的现场条件引起的索赔，合同的图纸和技术规范中所面试的条件与实际情况有 实质性的不同或合同中未作出描述，如现场的水文、地址条件在涉及时不可能详细全面，只 能根据某些地质专孔和土样试验资料来分析判断，施工单位也可以提出索赔要求。
2.2 因施工中断或工效降低提出的索赔 由于建设单位的监理工程师原因引起施工中断的工效降低，特别是根据建设单位不合理的指 令压缩合同规定的工作进度，使工程比合同规定诶器提前竣工，从而导致工程费用的增加施 工单位可以提出以下索赔;
(1)人工费用的增加;(2)设备费用的增加;(3)材料费用的增加;
2.3 因工程终止或放弃工程的索赔
由于建设单位不正当的终止或不属施工单位原因而使工程终止，施工单位有权提出以下 施工索赔。
(1)盈利损失，其数额是该项目合同条款与完成遗留工程所需花费的差额;
(2)补偿损 失，包括施工单位在被终止的工程扔材料设备的全部支出，以及监督费、债券、保险费、各 项管理费用的支出(减去已经结束的工程款)。
关于国家政策引起索赔 国家调整建设银行贷款的利率规定，国家有关部门关于在工程中停止使用某种设备、材 料的通知;国家有关部门关于在工程中某些设备，施工技术的规定;国家对某种设备，建筑 材料限制进口、提高关税的规定;这些政策法规都有可能引起索赔。
2.4 关于支付方面引起的索赔
(1)关于物价上涨引起的索赔，投标时的材料单价与实际施工时期差异大，超出约定值，目 前可根据各省市工程造价管理部门颁发的建筑工程材料预算价格来进行调整。
(2)关于货币贬值导致的索赔，在一些外资或中外合资项目，合同中一般有货币贬值补偿 的条款，索赔数额一般以官方正式公布的汇率计算。
(3)拖延支付工程款的索赔，如果建设单位不按合同中规定支付工程款的时间期限支付工 程款，施工单位可按合同条向建设单位提出索赔。
2.5 合理进行施工索赔
1.合同管理是索赔的依据 索赔和合同管理有直接联系，合同是索赔的依据，合同条件是规定业主和承包商双方权益以 及应承担义务的关键性文件。
它阐明了业主与承包商之间风险的划分，承包商从工程投标开 始之日就要对合同进行分析，能够从索赔的角度理解合同条款，将项目开工以后的情况和合 同文件上的相比较，当出现于合同规定以外的情况，施工企业可以提出索赔。
2.加强计划管理 对于任何施工企业而言，计划管理都是一个比较重要的方面，计划管理一般是指项目管 理方案、进度安排、施工顺序、劳动力及机械设备材料的使用和安排，如果想要成功的进行 索赔，在实际施工过程中比工期索赔时间想比较分析，才能成功进行索赔。
2.3 工程索赔的方法 1.索赔资料的准备 在索赔资料的准备阶段，主要工作有：(1)跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细 经过;(2)分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔依据;(3)损失和损害调查 分析与计算，确定工程索赔和费用索赔值;(4)搜集证据，获得充分而有效的各种证据;(5) 起草索赔文件。
2.索赔文件的提交 索赔文件的主要内容包括以下几个方面： (1)总述部分。
概要论述索赔事件发生的日期和过程;承包人为该索赔的事项付出的努 力和附加开支;承包人的具体索赔要求。
(2)论证部分。
论证部分是索赔报告的关键部分，其母的是说明自己有索赔权，是索赔 能否成立的关键。
(3)论据部分。
要注意引用的每个证据的效力或可信程度，对重要的证据资料最好附以 文字说明，或附以确认件。
3.建设工程单位的反索赔
3.1 建设工程反索赔的含义 反索赔是指业主向施工单位提出的索赔。
建设单位向施工单位索赔的主要途径：是减少 或防止可能发生的索赔：对抗(平衡)施工单位的索赔要求，建设单位向施工单位提出索赔 的内容包括： (1)工期延误反索赔 指工期延误属于施工单位时，建设单位对施工单位进行索赔，即由施工单位支付延期竣 工违约金。
建设单位在确定违约金的费率时，一般要考虑以下因素：建设单位盈利损失：由 于工期延长而引起的贷款利息增加;工程拖期带来的附加监理费，由于本工程拖期竣工不能 使用，租用其他建筑时的租赁费。
违约金的计算方法，在每个合同中均有具体规定，一般按 每年延误一天赔偿一定的款额计算，累计赔偿额一般不超过总额的10%。
(2)施工缺陷索赔 指施工单位的施工质量不符合施工技术的要求，或使用的设备和材料不符合合同规定， 或在保修期未满以前完成应该负责补修的工程时，建设单位有权向施工单位追究责任。
如果 施工单位未在规定期限内完成补修的工作，建设单位有权雇佣其他人来完成工作，发生的费 用由施工单位承担。
(3)对指定分包人的付款索赔 指在施工单位未能提供已向分包人付款的合理证明时，建设单位可以直接安照建立工程 师的证明书，将施工单位未付给指定分包人的所有款项付给这个分包人，并应付给施工单位 的任何款项中如数扣回。
(4)对超额利润的索赔 如工程量增加很多(超过有效合同价的15%)，使承包商在不增加任何固定成本的情况 下预期收入增大，或由于法规的变化导致施工成本降低，业主可向承包商索赔，收回部分超 额利润。
3.2 反索赔的作用 在合同实施过程中，合同双方都在进行合同管理，都在寻找索赔机会。
干扰事件发生后合同 双方都企图想推卸自己的合同责任，并向对方提出索赔。因此不能进行有效的反索赔，同样 会蒙受经济损失，索赔与反索赔具有同等重要地位，其作用主要表现在：
(1)减少或预防损失的发生。
由于合同双方利益不一致，索赔与反索赔又是一对矛盾，如 果不能进行有效的、合理的反索赔，就意味着对方索赔获得成功，则必须满足对方索赔要求， 支付赔偿费用或满足对方延长工期、免于承担误期违约责任等要求。
(2)一次有效的反索赔不进会鼓舞工程管理的信心和勇气，有利于整个工程的施工和管理， 也会影响对方的索赔工作，使对方的索赔工作受到合理的打击。
相反地，如果不进行有效的 反索赔，则是对对方索赔工作的默认，会使对方索赔人员的“胆量”越来越大，被索赔者会 在心理上处于劣势，处于被动挨打地位，丧失工作中的主动权。
(3)反索赔工作于索赔一样，也要进行合同分析、事态调查责任分析、审查对方索赔报告 等工作，既要有发髻对方的合同依据，又要有事实证据，离开了企业平时良好的基础管理工 作，反索赔同意也是不能成功的。
4.索赔与反索赔的现状与发展趋势 随着经济的不断发展，我国建筑行业逐步与国际市场接轨，并且行业竞争加剧。
而建筑工程 索赔也随着建筑行业的发展而逐渐兴起。
由于建筑市场与施工管理的不规范，使得建筑甲乙 双方都要承担不少的风险，因此，为保证风险的转移与降低，减少损失，索赔就成为双方合 法的工具。
在建筑施工中，索赔作为一项重要的保障性跳跃而被写入合同之中，它有关于工 程执行的成败。
4.1 我国建筑行业索赔现状
(1)我国法律尚不健全，有法不依现象十分严重，合同的法律环境不是很好，人们也不习 惯用法律手段和合同措施解决问题。
(2)我国目前建筑市场竞争非常激烈，国语向买方倾斜，预祝在合同中经常会提出比较苛 刻的合同条件。
在工程中，承包商处于被动地位，常常为了搞好关系而不能认真执行合同， 不敢向业主提出合理的索赔要求，即使承包商想严格执行合同，由于各方面的原因，也无法 达到目的。
(3)我国从索赔及索赔管理理论研究的学者和承包商还不多，索赔经验及索赔实例儿子了 不够丰富。
目前索赔理论原因落后于实际工作的需要，特别是索赔定量分析方面系统研究更 是落后。
4.2 我国建筑行业索赔对策 (1)树立正确的索赔意识。
建筑企业应加强对各层次的管理人员进行合同、合同管理 以及索赔的宣传、培训、教育、从企业法人代表、业主部门到全体员工都应加强合同管理和 索赔意识。
(2)全面学习、研究国际上先进的索赔方法、措施、手段和经验。
目前，国际通用建 筑承包合同条款下的合同管理实行的静态投标，动态的合同管理，即施工企业的投标是按照 标书规定的地质条件、汇率、法律、及业主规定的其他条件进行招标，在同一起跑线上进行 竞争。
(3)实践中的索赔——证据 1.招标文件、施工合同文件样本，其他各签约(如备忘录、修正案等)，经认可的工程实施 计划、各种工程图纸、技术规范等。
2.双方的往来信件及各种会谈纪要。
在合同履行过程中，业主、建立工程师和承包商定期或 不定期的会谈所作出的决议，是合同的补充，应作为合同的组成部分，但会谈纪要只有经过 各方签署后才可作为索赔依据。
3.进度计划和具体的进度以及现场的有关文件。
进度计划和具体的进度安排是和现场有关文 件变更索赔的重要证据。
4.气候资料、工程检查验收报告和各种技术签定报告，工程中送停电、停水、道路开通和封 锁的记录和证明。
结论
随着我国工程建设体系制的改革，特别是建立社会主义市场经济的今天，工程建设日益走向 市场，竞争日趋激烈，不仅出现了工程单位跨地区、跨系统、跨行业竞争承揽工程，而且引 入了国际承包商参与国内工程建设。通过实践和总结，逐步意识到合同管理是改革和发展的 必由之路，特别是正确的认识国际工程的索赔，不进使我们作为业主能管理好工程，维护好 国际利益，而且有助于我们作为承包商在国际工程市场上通过正常的合同管理手段保护盒争 取自身的经济利益。
致谢
首先感谢学校安排了这次毕业论文，通过论文撰写使我受益匪浅。最重要的，我要感谢我的 学校，还要感谢我的同学，正是由于他们的人心帮助，才是我提供了发现问题解决问题的能 力，增强了我各方面的能力。
参考文献
1;张洲，2009 设备监理合同管理辅导 北京：中国建筑工业出版社：2009
2：宏震忠，作品的作用和条件 上海：中国建筑工业出版社;2001
3;李涛，浅析建筑施工企业合同索赔与反索赔 北京：中国建筑工业出版社：2002
4;唐黎龙，窝火建筑行业索赔现状及对策分析
监理工期延长篇(三):二级建造师试题及答案
导语：建造师是指从事建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的执业注册人员，下面是小编收集整理的二级建造师试题及答案，欢迎参考！
1、建筑安装工程费按造价形成，由( )组成。
A.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金
B.人工费十材料费+施工机具使用费+措施项目费+规费+税金
C.人工费十材料费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金
D.分部分项工程费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金
【答案】A
【解析】建筑安装工程费按照工程造价形成由分部分项工程费.措施项目费.其他项目费.规费.税金组成。
2、对业主方项目管理的目标而言，进度目标是指项目的( )。
A.立项时间目标
B.竣工时间目标
C.启用时间目标
D.运营时间目标
【答案】C
【解析】进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产.道路建成可以通车.办公楼可以启用.旅馆可以开业的时间目标等。
3、反映企业中各工作部门之间的指令关系的组织工具应当是( )。
A.工作流程图
B.工作任务分工表
C.项目结构图
D.组织结构图
【答案】D
【解析】组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。
4、危险源识别常采用专家调查法，下列选项中属于专家调查法的是( )。
A.德尔菲法
B.危险与操作性研究法
C.安全检查表法
D.事故树分析法
【答案】A
【解析】危险源识别有多种方法，常用的有专家调查法和安全检查表法，属于专家调查法的有头脑风暴法和德尔菲法。因此选项A正确。
5、质量计划应根据( )来编制。
A.企业质量手册和项目质量目标
B.企业质量目标和质量记录
C.PDCA循环
D.质量管理体系的认证结论
【答案】A
【解析】项目施工质量保证体系应有可行的质量计划。工程项目施工质量计划可以按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划。质量计划应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。故选A。
6、东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。
A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
【答案】B
【解析】公司决定设置纵向和横向工作部门，以减少项目组织结构的层次，这种组织结构模式即是矩阵组织结构，它适宜于大的组织系统。因此，正确的选项为B。
7、根据编制的广度、深度和作用的不同，施工组织设计可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计及( )。
A.分部(分项)工程施工组织设计
B.施工详图设计
C.施工工艺及方案设计
D.施工总平面图设计
【答案】A
【解析】根据施工组织设计编制的广度.深度和作用的不同，可分为：
(1)施工组织总设计;
(2)单位工程施工组织设计;
(3)分部(分项)工程施工组织设计[或称分部(分项)工程作业设计]。
8、某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是( )。
A.追究法律责任
B.追究经济责任
C.追究社会责任
D.吊销建造师资格
【答案】B
【解析】项目经理由于工作失误，施工质量控制不严，使其管理的施工项目受到一定的经济损失，该施工企业对其处理主要是追究经济责任。如果由于项目经理违法行为导致企业损失，企业也有可能追究其法律责任。企业没有吊销建造师资格的权力。故选项B正确。
9、施工企业进行生产前，应当依照《安全生产许可证条例》的规定向安全生产许可证颁发管理机关申请领取安全生产许可证。安全生产许可证的有效期为( )年。
A.2
B.3
C.4
D.5
【答案】B
【解析】国务院2004年《安全生产许可证条例》规定国家对建筑施工企业实施安全生产许可证制度。安全生产许可证的有效期为3年。
10、施工现场照明条件属于影响施工质量环境因素中的( )。
A.自然环境因素
B.施工质量管理环境因素
C.技术环境因素
D.作业环境因素
【答案】D
【解析】施工作业环境因素：主要指施工现场的给排水条件，各种能源介质供应，施工照明.通风.安全防护设施，施工场地空间条件和通道，以及交通运输和道路条件等因素。
11、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是()
A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调
B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平
C.在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制
D.业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调
【答案】C
【解析】施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包单位负责，而项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。A错;项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大。B错;业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小D错。
12、施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是()。
A.施工成本预测
B.施工成本分析
C.施工成本考核
D.施工成本计划
【答案】D
【解析】施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。
13、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标【2013】44号)，下列费用中，用计入措施管理费用的是( )。
A.检验试验费
B.总承包服务费
C.施工机械使用费
D.工程定位复测费
【答案】D
【解析】A属于企业管理费;B属于其他项目费;C为施工机具使用费。
14、施工企业质量管理体系的认证方应为( )。
A. 企业最高领导者
B.第三方认证机构
C. 企业行政主管部门
D.行业管理部门
【答案】B
【解析】本题考查质量管理体系的认证与监督。质量管理体系由公正的第三方认证机构，依据质量管理体系的要求标准，审核企业质量管理体系要求的符合性和实施的有效性，进行独立.客观.科学.公众的评价，得出结论。
15、调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。
A.组织措施
B.管理措施
C.技术措施
D.经济措施
【答案】A
【解析】项目动态控制的纠偏措施中，涉及组织结构.工作职能分工.工作流程的是组织措施;涉及管理思想.方法.手段.合同管理等的是管理措施;涉及资金.激励等的是经济措施;涉及技术.施工方案等的是技术措施。因此，选项A正确。
16、对于固定总价合同的计价方式，承包商为了降低自己在工程量和价格上承担的风险，通常会在合同报价中报较高的( )。
A.措施费
B.不可预计风险费
C.单价
D.管理费
【答案】B
【解析】采用固定总价合同，双方结算比较简单，但是承包商承担了全部的工程量和价格的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。所以，正确选项是B。
17、下列选项中，属于风险评估工作的是( )。
A.确定风险量和风险等级
B.风险管理目标
C.确定风险因素
D.编制施工风险识别报告
【答案】A
【解析】B属于风险响应;CD属于风险识别。只有A属于风险评估。
18、某施工企业承担了某商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务，合同工期626天，在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期一般为( )。
A.年
B.旬
C.月
D.半年
【答案】C
【解析】成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月。
19、施工质量检查中工序交接检查的“三检”制度是指( )。
A.质量员检查、技术负责人检查、项目经理检查
B.施工单位检查、监理单位检查、建设单位检查
C.自检、互检、专检
D.施工单位内部检查、监理单位检查、质量监督机构检查
【答案】C
【解析】工序交接检查，对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即自检.互检.专检。
20、下列施工成本控制依据中，能提供工程实际完成量及工程款实际支付情况的是( )。
A.工程承包合同
B.施工成本计划
C.进度报告
D.工程变更文件
【答案】C
【解析】进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。
21、在项目施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在( )的前提下，控制工程的进度。
A.确保工程安全和质量
B.确保经济效益
C.确保施工进度计划
D.确保投资限额
【答案】A
【解析】在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程安全和质量的前提下，控制工程的进度。
22、下列施工成本控制的步骤，正确的是( )。
A.比较—分析—预测—纠偏—检查
B.预测—比较—检查—分析—纠偏
C.预测—检查—比较—分析—纠偏
D.比较—预测—分析—检查—纠偏
【答案】A
【解析】施工成本控制的步骤：比较—分析—预测—纠偏—检查。
23、在施工质量管理中，起决定性作用的因素是( )。
A.人的因素
B.材料的因素
C.机械的因素
D.方法的因素
【答案】A
【解析】影响施工质量的主要因素有“人(Man).材料(Material).机械(Machine).方法(Method)及环境(Environment)”等五大方面。在施工质量管理中，人的因素起决定性的作用。所以，施工质量控制应以控制人的因素为基本出发点。
24、在项目实施中，由于材料价格上涨导致成本增加的风险，属于( )风险。
A.组织
B.工程环境
C.经济与管理
D.技术
【答案】C
【解析】材料价格上涨问题，属于经济方面的风险，因此答案为C。
25、业主方项目进度控制的任务是控制( )的进度。
A.项目设计阶段
B.整个项目实施阶段
C.项目施工阶段
D.整个项目决策阶段
【答案】B
【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度.设计工作进度.施工进度.物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。
26、监理单位在实施监理的过程中，发现施工单位存在安全事故隐患，应当( )。
A.要求施工单位整改
B.及时向当地有关部门报告
C.要求施工单位停工
D.及时报建设单位下达停工令
【答案】A
【解析】根据《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，工程监理单位在实施监理的过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改;情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。答案当中的B.C.D均不符合题意，因此，正确选项为A。
27、质量保证体系必须有明确的质量目标，确定质量目标的基本依据是( )。
A.质量手册
B.质量计划
C.工程承包合同
D.程序文件
【答案】C
【解析】工程项目的质量目标是以工程承包合同为基本依据，逐级分解目标以形成在合同环境下的项目质量保证体系的各级质量目标，故选C。而A.B.D则分别是质量管理体系的文件构成。
28、编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期的()的工作。
A.使用阶段
B.决策阶段
C.设计阶段
D.实施阶段
【答案】B
【解析】建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。其中，项目决策阶段包括编制项目建议书和编制可行性研究报告;项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修阶段。
29、在工程项目开工前，监督机构接受( )有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。
A.施工单位
B.建设单位
C.监理单位
D.设计单位
【答案】B
【解析】在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。
30、关于施工质量控制的说法，正确的是( )。
A.施工质量控制应强调过程控制
B.施工质量控制独立于施工质量管理
C.施工质量控制的关键在于工程项目的终检
D.施工质量控制的特点仅由施工生产的特点决定
【答案】A
【解析】在施工质量控制工作中，必须强调过程控制，加强对施工过程的质量检查，及时发现和整改存在的质量问题，并及时做好检查.签证记录，为证明施工质量提供必要的证据。
31、职业健康安全管理体系标准由五大要素构成，其循环的顺序为( )。
A.策划一职业健康安全方针一实施与运行一检查和纠正措施一管理评审
B.职业健康安全方针一策划一实施与运行一检查和纠正措施一管理评审
C.策划一职业健康安全方针一管理评审一实施与运行一检查和纠正措施
D.职业健康安全方针一策划一实施与运行一管理评审一检查和纠正措施
【答案】B
【解析】标准由“职业健康安全方针-策划-实施与运行-检查和纠正措施-管理评审”五大要素构成，采用了PDCA动态循环.不断上升的螺旋式运行模式，体现了持续改进的动态管理思想。
32、国际工程管理领域中，信息管理的核心指导文件是()
A.信息管理手册
B.技术标准
C.信息编码体系
D.工程档案管理制度
【答案】A
【解析】在当今的信息时代，在国际工程管理领域产生了信息管理手册，它是信息管理的核心指导文件。
33、建立施工安全生产管理制度体系应贯彻的方针是( )。
A.控制成本，确保安全
B.安全第一，预防为主
C.质量与安全并重
D.以人为本，预防为主
【答案】B
【解析】建立施工安全生产管理制度体系应贯彻的方针是“安全第一，预防为主”。
34、按照文明施工管理措施的要求，下列关于施工现场临设布置的表述中，正确的是( )。
A.集体宿舍与作业区隔离
B.人均床铺面积不小于3
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