计划书格式|计划书怎么写

来源:商业计划书 时间:2019-08-16 14:30:04 阅读:

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 计划书怎么写

   步骤1 看清本公司的强势和弱势

  明确区分本公司的强势和弱势

  摸透本公司的经营能力

  步骤2 探求改革的主题

  非暂时性治疗方式而是长期性地推进

  思考三个革新主题

  决定六大革新的矢量

  步骤3 捕捉市场动向和行业动向

  通过公开的数据和同领域调查来把握本行业的动向

  通过现场调查来捕捉市场动向

  以四种模式来考虑事业展开的方向性

  制作市场和本公司技术的矩阵表

  步骤4 根据经营能力确定事业理念

  根据不同的模式制定经营能力分析表

  要时常研讨如何去适应变化

  步骤5 察看事业的盈利性

  预测销售额

  考虑从第几期开始盈利

  运行事业计划的经费要计入到哪一步为止

  制定损益计划的同时,制定"计划流程图"

  步骤6 考虑事业计划书制定的方法

  牢记事业计划书编写方法的重点折叠第二章拟订

  步骤1 确定计划的方向性

  确定要编写的计划的适用范围

  握本公司的情况,从四大模式中探索出一个适当的模式

步骤2 收集有关事业化的想法、构思收集构思、想法的情报源

步骤3 提炼实际的构思以六个步骤来提炼构想找出本公司的优势,评价优点

步骤4 通过调查验证计划的可行性决定进行怎样的调查调查的推进方法

步骤5 确定所需人员的人数和工作日程表算出在计划阶段必需的人员制定实施阶段的人员计划预测实施时期,制定日程表折叠

第三章编写

步骤1 决定计划书的格式决定内容的展开方式做成综合型计划书还是单表格形式的计划书选定纸张的大小,确定布局步骤2 决定计划书的文本格式以文章型的格式来写综合型计划书编写浅显易懂的计划书设计计划书步骤3 制定事业计划书明确地说明计划的目的和主旨抓住构成要素制定向金融机构提交的计划书折叠第四章制定步骤1 制定利润计划表预测利润把握利润计划表制定的程序损益计划表的制定程序

步骤2 控制现金流量固定资产折旧费的摊销方法计算现金流量的两种方法从收益和支出算出现金流量的方法由损益计算表和资产负债表计算现金流量

步骤3 求出损益平衡点由损益平衡点制作成本核算计划表制作损益平衡点图表

步骤4 制作成本核算计划表由初期投资和运营费来制定成本核算计划通过投资回收周期进行成本核算制定安全经营的成本核算计划折叠

第五章实例

实例1 [单表格式计划书]期待市场扩大的技术革新型事业计划

实例2 [单表格式计划书]以提高销售额为目标的技术改善型事业计划

实例3 [单表格式计划书]重视服务的扩大销售型事业计划

实例4 [综合计划书]扩大主营业务的新市场转移型事业计划折叠编辑本段

范文模版

折叠第一部分

一、生物制药公司概况描述

二、生物制药公司的宗旨和目标

三、生物制药公司股权结构

四、已投入的资金及用途

五、生物制药公司主要产品或服务介绍

六、市场概况和营销策略

七、主要业务部门及业绩简介

八、核心经营团队

九、生物制药公司优势说明

十、生物制药公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

十二、财务分析1.财务历史数据2.财务预计3.资产负债情况折叠第二部分第一章生物制药公司介绍

一、生物制药公司的宗旨

二、生物制药公司简介资料

三、各部门职能和经营目标

四、生物制药公司管理

1.董事会2.经营团队3.外部支持

 

第二章技术与产品

一、技术描述及技术持有

二、产品状况1.主要产品目录2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产

三、生物制药产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运第三章生物制药市场分析一、生物制药市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

四、生物制药公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产 品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

五、生物制药公司产品竞争优势第五章生物制药市场营销一、概述营销计划二、生物制药销售政策的制定三、生物制药销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、生物制药销售队伍情况及销售福利分配政策

六、促销和市场渗透1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估

七、生物制药产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策

八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

九、生物制药市场开发规划,销售目标第六章投资说明一、资金需求说明(用量/期限)二、资金使用计划及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构

十、股权成本

十一、投资者介入公司管理之程度说明

十二、报告

十三、杂费支付第七章投资报酬与退出
一、股票上市
二、股权转让
三、股权回购
四、股利第八章风险分析
一、资源风险
二、市场不确定性风险
三、研发风险
四、生产不确定性风险
五、成本控制风险
六、竞争风险
七、政策风险
八、财务风险
九、管理风险
十、破产风险
第九章管理
一、生物制药公司组织结构
二、管理制度及劳动合同
三、人事计划
四、薪资、福利方案
五、股权分配和认股计划
第十章财务分析
一、财务分析说明
二、财务数据预测1.销售收入明细表2.成本费用明细表3.薪金水平明细表4.固定资产明细表5.资产负债表6.利润及利润分配明细表7.现金流量表8.财务指标分析

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