[述职报告怎么写]建筑述职报告2016

来源:个人述职报告 时间:2019-08-13 11:30:05 阅读:

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  篇一建筑述职报告2016

  进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在20xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了20xx年年度工作目标。

  一、年度工作情况:

  1、熟悉了解公司各项规章制度

  我于20xx年4月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

  2、熟悉项工程的结构,现场情况

  作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

  3、参加工程部管理制度的修改

  为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。

  4、分析20xx年天气情况

  为了完成20xx年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的XX年工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对XX年全年的天气情况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对XX年的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

  二、存在的不足以及改进措施

  20xx年即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

  实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。

  承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。

  工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。

  监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。

  经常深入工地了解情况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。

  3、进度控制

  进度控制是项目成功与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

  4、加强全员经营意识

  许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情,与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂,他综合了各个部门的智慧和汗水,并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识,以主人翁的精神投入到工作中去。

  20xx年已过去,虽然项目还没有正式完工,但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去,展望未来,20xx年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。

  篇二建筑述职报告2016

  我是XXX,现任第一项目部主工长。一个年度在不知不觉中已从我们身边渐渐走了。在这一年中我到底干了多少对我公司发展有价值的事情,想想似乎一件件都在心里浮现,上半年在贝科斯高性能涂料工地干主体及钢结构装饰等收尾工作,下半年在西青登发房地产尚丰水苑工地。现将20xx年度的工作情况大致总结一下,以继续发扬工作中的优点,克服工作中的不足。恭请各位领导及同事们给予批评、指正。具体表现在以下几个方面:

  一、 勤字当先,控制质量,兢兢业业:

  20xx年上半年在武清贝科斯高性能涂料(天津)有限公司工地,主持贝科斯厂区工程,我在此项目中,即是一名管理者又是一名施工员和协调员,因此项目在签合同时工期一定,工期的时间紧,工程量大,工种多,工序又很复杂,又是一个防火防暴级别很高的工程,质量要求高(是瑞典独资工程),在合理时间安排上,制定一个详细、明确的倒排工期计划,并督促每个工种按规定时间内必须完成计划任务,多工种又穿插作业,在保障安全的基础上,发挥更好的工效。在质量上即保障高质量,又保证工程进度,我做到勤看,每个作业面、每道工序、每个工种都要看到,走到。勤核对,每个工作面施工前和施工后都要按图纸要求进行核对,做到保质保量、不返工,把问题解决在萌芽状态和初级阶段。管理好一个工地我总结出这么一个道理,质量及进度不是能待在办公室内就能管理好的,拿出不怕累的精神,必须时刻在现场指挥及发现问题及时解决问题,纸上谈兵,坐在办公室内遥控指挥,是得不到很好的结果。这就是我这几年的体会,所以我大部分时间都在施工现场的原因,这也是我腿勤的结果。本工程在武清开发区内和武清质量监督站都到了很好的评价,让他们一提起宁发龙祥所有的工程都是精品工程,从进场布局临建的搭设、摆位,到地面的硬化、办公区、生活区、食堂、到卫生间的搭设,安全生产,进场的安全教育,都体现出管理层的文化素质,工人管理水平,企业的文化,在质量检查和验收中都一次性通过,在几次突然检查中,安全方面、质量方面都到了好高的评价。在后期钢结构及彩板安装中,每安一块彩板,都得使用经纬仪进行摆位校正方可安装,做到按一块保一块,和相邻的施工单位相比,我们是优质优量的好工程。所以武清开发区和武清质量监督站都推荐别的工地到我们工地观摩学习参观。改善我们公司的形象提高了公司的知名度。

  二、 新地点新面貌 新的概念, 精心设计,统筹协调:

  应工作需要,今年的7月份调到西青邓店尚丰水苑工地,进入新的工地,首先联系甲方拿图纸,看总平面图如何布置才能发挥很好的功效作用。拿到图后,通过仔细审阅总平面图,各楼摆位位置、楼间距、临边楼的位置、周边情况、原地上有没有可利用物品,建筑物,如树木等。如何保护,勾画出总临建摆位,报请甲方及公司领导批准后按此方案实施,生活区、办公区、钢筋加工区、木工加工区、材料存放区、搅拌站、进物的循环路,挖槽存土地,方方面面我都考虑到,既不能影响施工又要考虑到方便施工。我进行了周密的安排和部署。请看我的布置图:见附图、现在楼座的放线,都是卫星定位的外皮线,测量局放完线后,我根据总平面图和红线坐标点,把每个楼号的点都引了出来,打好控制桩,在施工现场我亲自定位,支经纬仪和水平仪,做到心中有数。亲自写下放线记录画好放线图,我在现场时刻关注着每道施工环节,作好详细施工记录,下好技术及安全交底,来指导施工。所以在尚丰水苑工程中,工程资料的填写,保持了与工程同步,测绘局复线、西青规划局验线,西青质检站基础验收都一次性通过,未发生返工现象。

  三、 学习理论基础,指导施工不断努力。

  记得很小的时候我的长辈就跟我说过:笨鸟先飞。从那时起我就清楚自己并不是一个资质聪颖的人,所以勤奋好学成了我不断成长的法宝,俗话说:“活到老,学到老,还有三分学不了”现社会发展变化,建筑市场发生变化。我这两年注重学习电脑掌握先进的工作方法购买了抽钢筋软件,使自己在电脑水平,抽钢筋水平上有长足的进步对工作效率和工程质量的提高起到了非常大的作用。要适应这不断发生的变化,就需要不断地学习。直至现在我对待每一项工作都尽全力去做,仿佛已经成为一种习惯。不管什么工作,从布置到实施都尽量亲力亲为,干工作不是为他人干、尔是为自己干、公司有发展你才有工作,我爱岗敬业,认真履行工长职责,我本着对工作负责,对自己负责的态度,以崇高的责任心投入工作当中去,努力提升工作质量。通过技术理论学习,提高专业知识水平,逐步提高自己的技术理论水平和业务能力。在这一年中,我不仅在业务能力上,还是在管理水平上都有了一定的提高。但我平时工作中出现需改进的地方也较多,如理论知识总觉不够,管理水平仍有待进一步提高。在今后的工作中,注重理论结合实际的学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力,我将扬长补短。

  四、 总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些工作经验,但距领导和同志们的要求还有不少的差距。在结束汇报前,我衷心感谢所有再坐的各位领导和同志们,谢谢大家对我工作的支持和帮助,我知道自己身上还有许多不足,敬请大家能批评指正。在今后的工作中,我要努力做到:爱岗敬业;共同发展,让我们齐心协力把我公司经济效益搞上去。

  篇三建筑述职报告2016

  现将近两年来的任职情况报告如下:

  一、求真务实,努力开创城建工作新局面。城建工作纷繁复杂,随着社会的发展、时代的进步,呈现出“规划要求越来越高,建设任务越来越重,管理难度越来越大”的特点。在这种新形势下,作为局长,必须理清工作思路,运用“十指弹钢琴”的工作方法,做到科学领导。具体抓好以下几点:一是以城市总规修编为龙头,进一步加强了城乡规划编制和管理。我深深地认识到,建设现代化的城市必须要有科学的规划,规划不仅是建设的龙头,更是竞争的资本,是百年大计。一是加大了总体规划的修编。去年,*****城市总体规划及城市近期建设规划修编完成,并获得省政府批准。今年,主持编制全市村庄布局规划。同时,根据铁路西移实际,及时进行城北新区发展规划修编,调整城区段铁路沿线规划。二是狠抓详细规划覆盖面。先后编制了虎山集团、经济开发区发展规划;编制了城北新区、天余片等**处控制性详细规划;编制了市农特产品市场、乌木山小区等*处修建性详细规划。三是狠抓重大项目、重要地段、重要节点、建筑立面、园林广场的整体规划和景观设计,做到先规划后设计再建设。四是狠抓村镇规划深化,先后编制了大桥、长台等*个城镇总体规划和**个村庄规划设计。

  二是以基础设施建设为重点,进一步增强城市的集聚、承载和服务功能。两年来,突出城市道路网和景观建设,拉开城市框架,拓展城市发展空间。在实施中,我主要抓三点:一是拓宽筹资渠道。运用市场化的手段筹集资金,取得银行支持用活资金,包装项目招商吸引资金,积极向上争取资金(争取资金****万元)。二是严把规划成果管理。每项规划、设计成果都经过一定的决策程序,重大、重要项目征求各方面意见,提交市政府常务会议讨论决定,项目、方案一经确定,不随意改变规划与设计方案。三是合理调配力量。我与班子建立了“主要领导抓全局,各位副职抓一块”的建设运作模式,经过努力,取得了明显的成效。近两年来,先后完成了江滨路、鹿溪北路延伸、凝秀中路、江东大道等大小道路**条,长达**.**公里;向东拓展在完成城中大桥建设的基础上,上马建设了北关大桥,同时即将开工建设迎宾大桥。城市污水处理厂也在紧张的实施中。鹿溪广场、云宾广场、城中桥头小游园建成投入使用。开工建设了集休闲、健身、观赏为一体的一江两带工程、城北桥头绿化、虎山桥头广场、须江阁、江贺经济走廊供水工程。虎山小区北矿复绿完成总工程量的**,西矿复绿方案通过论证,东矿复绿正在设计。还建造了***套廉租房,解决了部分弱势群体的生活困难。

  三是以创建省级文明城市为契机,进一步加大城市管理力度。在市区各建筑工地推行了商品混泥土;在鹿溪路、解放路等**条街道推行生活垃圾袋装化收集;扩大街道清扫面积,达到**.*万平方米;强化建筑垃圾运输管理,在城区投入**辆封闭式建筑废土运输车;加强市容整治,集中整治城市“牛皮癣”,拆除店前横幅****多幅、占道设置广告牌、灯箱****个;加大查处违法建设力度,共查处各类违法建设***起,面积*.*万平方米;加强市政道路养护,市区维修道路、人行道*.**万平方米,实施了解放路、江滨路、中山路路灯改造、城北路下水道改造;同时,加强市区绿化养护管理,市区已有*.*万平方米的小区绿化,**.*万平方米的公共绿化推向市场养护。

  二、加强城建队伍自身建设,为城建事业发展提供有力保障。

  繁重的工作任务要靠全体城建干部职工共同努力、齐心协力去完成,我十分重视城建队伍自身建设。

  一是加强行业作风建设。在端正自身形象的同时,我十分重视局系统行业作风建设,以职业道德建设为主线,致力内强素质,外树形象。注意从群众关心的热点问题出发,加强调查研究。深入开展十六大主题教育,开展房地产行风评议,千方百计提升服务水平。坚持依法行政,努力文明执法,做到无证不收费,关爱弱势,关爱企业。同时开展各种知识竞赛和文体活动,增强了系统凝聚力。

  二是加强机关效能建设。我提出规划建设局机关效能建设要以“抓好审批、加快办证、改善供水、改进服务、优化环境、方便群众”二十四个字为突破口,同时加强组织领导,健全工作机制,完善各种工作制度,强化公开服务承诺。开通了城建服务热线*****,快速解决百姓反映的问题。加大审批制度改革,充分授权窗口办理等一系列措施,提高了机关效能和服务质量。

  三是加强党风廉政建设。一是坚持自律。严格遵守《廉洁自律十项准则》和各项廉洁自律规定,做到以身作则。管好手中的权力,特别是规划审批、人事调配、资金管理、公积金贷款等,不以权谋私。严格执行公开办事制度,对许多热点、焦点和敏感问题,如拆迁安置、土地出让、工程招投标等工作增加透明度。坚持原则,对来自各方面的吃请、说情、影响公道正派,影响工作的敢于抵制。二是落实责任。加强基层党建和纪检监察工

  作,完善制度,落实责任,突出抓党风廉政建设。三是强抓教育。积极开展学习郑培民“执政为民”活动,认真学习贯彻两个《条例》。对审批、发证、收费、工程发包等重点岗位进行面对面教育,对各单位一把手开展谈心教育,努力避免干部落水,单位形象遭损。

  四是加强班子建设。“班子强不强,关键看班长”,作为一把手,自己重视处理好统与分的关系,充分发挥班子副职作用,让副职有用武之地。积极加强班子成员间沟通交流,不搞“一言堂”,做到与班子成员多通气,多理解,多支持,多配合,多尊重,提高班子的整体合力2016年度建筑公司经理述职报告工作报告。同时坚持抓基层班子建设,善于发现和化解矛盾,提高基层班子的工作水平和战斗力。

  三、做好参谋,服从和服务于市委、市政府的工作大局。

  市委、市政府新的决策,新的精神我都认真学习,深刻领会,联系实际,及时将精神传达贯彻到基层。同时在对待市委、市政府重大决策上,我坚持做到决策前大胆、主动地提出建议,积极为市委、市政府当好参谋;决定下达后,就坚决服从,并努力做好执行和落实的各项工作,着力维护市委、市政府的权威,服务于市委、市政府的工作大局。一是深入开展借力发展工作,先后招商**个项目,协议引资****万元,实际到位资金****万元,完成招商引资任务,同时积极为项目选址、设计、发证等提供最大的便利。二是配合市“铁路西移工程”

  积极参与、密切配合铁路西移方案设计、拆迁等前期工作,从“双赢”角度,对浙赣铁路江山城区段改线移站提出了建议,完成西移工程**个铁路拆迁安置点的规划设计。三是深入开展“十村示范、百村整治”工程,做好示范村、整治村村庄规划设计,先后免费完成上余镇一都江村、淤头镇永兴坞等**个村庄规划设计。四是协助做好全市五保老人集中供养工作,切实做好各集中供养点的设计、质量监督工作,同时减免相关费用,减免额达**多万元。五是捐款近**万元,帮助峡口、新塘边、茅坂等乡镇学校改水工程、下山脱贫工程、广播电视进村入户工程、康庄大道工程等的建设。六是支持参与市委、市政府有关重点工程的建设,承担白水坑水库移民新村的规划,做好***国道改线、黄衢南高速公路的规划,协助指导拆迁移民安置工作。

  四、认真办理议案提案,自觉接受社会各界的监督。我能虚心接受社会各界提出的意见建议,接受社会的监督,特别自觉接受市人大监督,认真落实市人大及其常委会的决议、决定和建议意见。对代表们提出的视察意见,做到虚心接受,自觉落实。在工作中遇到新情况、新问题,能主动及时向人大报告。坚持把城市各项规划编制置于人大的监督之下,邀请人大领导、人民代表参加座谈论证,听取和吸纳意见建议。注重办理人大议案、政协提案,把人大代表、政协委员有价值、有质量的议案、提案视作一笔资源、财富和工作动力,重视办理工作,注重实际效果。两年中先后承办人大代表议案、建议**件,政协委员提案***件。注重对话平台、西南论坛等来自社会各界的监督,专人负责处理,到目前办理对话平台***件。高度重视人民群众来信来访,做到亲自审批,亲自审阅回复。来自社会各界的意见、建议、监督都做到件件有着落,事事有回音。

  五、依法行政,全面规范城市规划建设管理行为。

  建设系统涉及的法律法规较多,要保障城乡建设合理、有序、健康地进行,必须坚持依法规划、依法建设、依法管理。基于此,我把依法行政工作作为提高本行业服务水平的“宗旨工程”来抓,一手抓建设,一手抓法制。一是加大法规的宣传力度。加大城建各项法律、法规的宣传,做到电视上有影、电台上有声。平时还经常组织上街开展法律咨询、宣传活动,印发宣传资料。二是加强队伍法律法规的学习。通过开讲座、配发有关书籍、学习培训、法律知识考试等形式,进一步充实队伍的法律知识。三是经常开展执法大检查。发现问题,及时纠正。特别是对城市规划、城建监察、房屋拆迁、质量监督等执法单位,要求更严,督得更紧,查得更勤;对规划红线、建房审批、违法建设处理、拆迁裁决等重大工作事项则亲自把关,规范行政许可行为,不以人情代替法律,坚持依法办事,最大限度地防止行政失误和执法偏差。四是规范执法程序。执法持证上岗,要求执法时必须出示证件,表明身份;坚持二人以上执法,杜绝单独执法处罚,防止了越权执法行为。还聘请社会知名人士担任执法监督员,保持与监督员的经常联系。

  回顾近两年来的工作,依靠市委、市政府的正确领导和市人大常委会的监督支持,依靠班子集体的凝聚力、号召力和战斗力,依靠建设系统全体干部职工的鼎立支持,我局各项工作取得了一定的成绩。我自认为殚精竭虑,全力以赴,但也存在一些不足。主要:一是学习方面有时忙与应付日常工作,对学习抓得不紧,思考问题不够。二是廉洁自律方面,虽然注意洁身自好,但对基层单位廉洁方面负总责不够。三是面对基层工作中遇到困难,主动帮助还不够。四是工作的前瞻性不够,对新时期城建工作深层次思考和探索不够。“重建设,轻管理”思想依然存在,对城市建设投入时间相对较多,城市管理、党务工作、干部职工思想教育等方面相应不够。

  总之,城市建设任重道远。身为局长,今后我将继续以高昂的斗志,饱满的热情,扎实的作风,加强学习,进一步提高领导水平和组织能力,竭尽精诚,忘我奋斗,率领全局干部职工团结拼搏,为城建事业再创辉煌作出应有的贡献。

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