[换位思考心得体会]多请示引发的思考心得体会

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多请示引发的思考心得体会篇1:多请示引发的思考心得体会

　　多请示引发的思考，让党员干部结合部门实际完善了内部管理制度，使全体党员干部有规可依，切实做到以知促行、学做结合、知行统一。以下是小编整理的多请示引发的思考心得体会，希望对你有帮助。
　　多请示引发的思考心得体会【篇一】
　　全委广大干部职工要充分认识改作风、提效率的必要性和紧迫性，牢固树立改作风就是优环境、提效率就是抓落实的理念，大力弘扬苏区精神，创造新时代的苏区干部好作风。坚决贯彻落实“一个意见、两个办法”，使改作风、提效率内化于心，外化于行。
　　一是要高度重视，深入学习。要把学习宣传、贯彻落实全市改作风提效率动员部署会议精神作为当前和今后一项重要任务。通过大会学习、科室讨论、支部党员会议学习等形式，引导全体干部职工主动学习、正确认识、深刻领会，在积极践行“一个意见、两个办法”中，不断解放思想，敢于担当，面对矛盾敢于迎难而上，放开手脚、放下包袱大胆干事创业，为打好主攻工业攻坚战提供强力支撑。
　　二是要迅速贯彻，狠抓落实。要在学习领会会议精神的基础上，结合当前“主攻工业，三年翻番”的工作实际，尽快制订我委改作风、提效率的扎实有效的实施方案，切实把改作风、提效率要求具体到项目、落实到岗位、量化到个人，以铁的纪律、铁的作风、铁的战斗力，锻造一支铁的队伍。用过硬务实的措施确保工作作风的改进和工作效率的提高，使“改作风、提效率”在全市工信系统中蔚然成风。
　　三是要立说立行，务求实效。要立说立行，树立“马上就办、办就办好”的理念，雷厉风行，务实肯干。要把“改作风、提效率”与“两学一做”学习教育结合起来，与打好主攻工业攻坚战结合起来，始终突出问题导向，紧盯问题抓整改，认真查摆工作作风和工作效率上存在的不足和问题，坚决予以纠正，切实改进机关干部作风、提升工作效率。要认真对照年初主攻工业的各项目标任务，进行全面梳理和总结，及时查缺补漏，全力创先争优，确保圆满收官，同时认真谋划2017年的工作。
　　会议强调，全委广大干部职工要进一步转变工作作风，提高工作效率中，大力倡导和积极践行四种优良作风：敢想敢干、奋勇争先;直面问题、敢于担当;马上就办、办就办好;善谋实干、一心为民。一是要明确工作职责。发扬“亮剑”精神，迎难而上，排难而进，主动担当，做到“我的岗位我负责、我的职责我担当、我的工作请放心”。二是要提倡高效工作。开短会、发短文、说短话。文字材料内容要精、文理要通，切忌空话套话，要言之有物，有数据、案例做支撑。三是要倡导一线工作法。弘扬调查研究之风。没有调研就没有发言权。调研是谋事之机，成事之道。分析判断要有调研、数据、案例为依据。四是要加强学习提升。通过学习提高观察问题、分析问题、解决问题的能力。要树立战略思维、历史思维、辩证思维、创新思维、底线思维的意识。增强工作的科学性，预见性、主动性和创造性。五是要发扬钉钉子精神。遇到困难不绕道走，越是困难越是坚持。容易的问题快速解决，难解决的问题要盯着处理，直到解决为止。
　　多请示引发的思考心得体会【篇二】
　　“事不避难，勇于担当”、“人人讲担当，处处做贡献”、“干部讲担当，群众得实惠”、“潘集要崛起，干部得担当”……
　　在潘集，这样简洁有力的宣传标语遍布各主要路口，让人耳目一新，成为潘集境内独有的一道风景。自从潘集区开展“担当文化”主题教育活动以来，“担当”已经成为潘集广大干群的热词。而“担当”一词并非流于表面，更是深深植入潘集人的骨髓之中，“勇于担当、乐于担当、勤于担当、善于担当”的丰富内涵已成为潘集区跨越发展的强大精神动力。
　　时点、抓关键，担当理念深植沃土
　　近年来，潘集区经济社会快速发展，综合实力大增，而底子不厚、发展不足、结构不优等问题也逐步凸显。在这样一个关键而特殊的十字路口，潘集区果断推出“担当文化”主题教育活动，将“事不避难，勇于担当”作为全区干群干事创业的共同意识，引导大家凝心聚力，抢抓机遇，奋力建设美好潘集。
　　活动中，全区各级党组织和广大党员干部注重把学习提高与查摆剖析问题有机结合，对照工作纪律、工作能力、工作效率、服务态度和廉洁从政五个方面要求，深入细致地查摆问题，提出有针对性的整改措施。专家讲解、征文演讲、巡回报告、征集箴言警句……形式多样的活动，营造了浓厚氛围，扩大了社会影响力。
　　“担当”主题活动的开展，锻造了推动潘集发展的“三支队伍”：
　　作为勇于担当的领头兵，各单位领导干部以身作则、率先垂范，以能否“担当”为履职能力强弱的准则，始终保持干事创业的精气神!
　　作为事不避难的攻坚队，各部门业务骨干组成工作能力强、工作热情高、责任心重、敢于攻坚的队伍，成为发展进程中攻无不克的核心力量!
　　作为奋勇向前的主力军，广大党员干部秉承“勇于担当、乐于担当”的精神迎头而上，沉下身子打硬仗，奋斗在各条战线上!
　　重引导、统全面，担当精神注入能量
　　活动开展半年来，潘集人的精神状态在改变，潘集区也发生了巨大变化!“三新”的发展局面，彰显出“担当文化”的独特魅力!
　　思想面貌有新提升——活动启动以来，全区共开展谈心活动500余次，召开民主生活会60余次，形成党员自我剖析材料1000余篇、整改材料1000余篇，各单位收集各类意见建议400余条。广大党员干部思想有触动、作风有改变、效能有提高，精神面貌焕发新气息。
　　各项工作有新突破——进一步激发了广大干群干事创业的热情，大家克服宏观经济增速放缓、煤电生产效益下滑等不利因素影响，在逆境中谋求发展，全区经济社会保持平稳较快的发展势头，多数经济指标增幅位居全市领先位次。
　　2012年，全年地区生产总值135亿元，同比增长13%;财政收入8.2亿元，同比增长23.4%;固定资产投资140亿元，同比增长52%;实现工业增加值87亿元，同比增长15%;城镇居民人均可支配收入20600元，同比增长14%;农民人均纯收入7200元，同比增长15.5%;招商引资完成引进内资96亿元、外资1030万美元，同比分别增长31%、26%。
　　潘集精神有新内涵——随着活动的深入推进，“担当”一词不断地被讨论、总结、凝炼和提升，形成了独具潘集特色的“担当文化”。在潘集，“担当精神”已经渗透到经济社会发展的各方面，渗透到全体党员的日常生活工作中，外化为扎实苦干的自觉行动，内化为党员干部群体意识，为推进美好潘集建设和全面建成小康社会提供了强大精神动力、舆论支持和文化条件。
　　探长效、积能量，担当之花日益芬芳
　　随着国务院正式下发《关于中原经济区规划(2012-2020)的批复》(国函〔2012〕194号)，潘集区正式成为中原经济区成员之一，意味着潘集区首次进入“国字号”发展战略规划层面。千载难逢的发展机遇，潘集区必将厚积薄发!
　　而面对2017年与淮南同步建成小康社会的历史任务，潘集区更是时不我待!潘集人清醒地认识到，必须倍加珍惜这个良好开端，以“担当文化”的强大精神动力，推进精彩潘集的跨越步伐。
　　潘集区委出台了《科级领导干部考核评价办法》，采取“首位奖励，末位淘汰”的竞争机制，强化干部的担当意识，强化干部的担当责任，推动科级干部争先进优。进一步完善了《潘集区目标考核机制》，在区委、区政府的重大决策和工作部署中创新方式，对行之有效的单位和个人予以表彰推广;对于消极应付，不履行或者不正确履行工作职责的单位和个人，坚决追究有关责任。逐步形成了勇于担当的人有机会，乐于担当的人有平台，勤于担当的人得到锻炼，善于担当的人委以重任;使干事不称职的人无处藏身，淘汰出局，以能者上、平者让、庸者下的用人导向夯实人才队伍基础。
　　以勇于担当的精气神面对挑战，以“事不避难、奋勇向前”的豪情迎头而上，潘集区跨越发展的脚步，铿锵有力!

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　　《从“多请示”引发的思考》文章就系统开展学习讨论活动做出具体安排。以下是小编整理的《从“多请示”引发的思考》心得体会，希望对你有帮助。
　　关于《从“多请示”引发的思考》心得体会【篇一】
　　近日，农林局党委组织干部职工学习市委政研室《从“多请示”引发的思考》一文，围绕“勇于担当，提高效能”主题，我深刻思考并结合自身工作实际，认真总结了三个方面心得体会：
　　工作要有备用方案
　　俗话说“知己知彼方能百战百胜”，工作就好比战场，要想打胜仗、漂亮仗，就需要深入调查，掌握一手资料，准确把握各类信息，深入分析研究。领导对具体的业务或许不是很清楚，但是作为业务骨干，就需要当好参谋助手，对每项任务胸中要有“三策”，即上策、中策、下策，请示汇报，要陈情厉害，切中要点，为领导做决策提供有力的依据，才能快速反应，提高工作效率。
　　工作要有担当意识
　　从赵启正的事例，可以看出他是一个务实担当的人，实际工作中，一帆风顺的事情少之又少，大半任务困难重重，我们不能遇到问题就请示汇报，把问题推给上级领导。当前韩城在转变发展方式、调整经济结构，加快推进重点项目建设，实现追赶超越目标的过程，必然会遇到许多难以想象的困难，机遇与挑战并存，全市广大领导干部需要有“狭路相逢勇者胜”的必胜信念，抢抓政策机遇，勇于担当，敢于负责。“多请示”在我看来，也是一种不作为的工作作风，一般工作自己能做决定的事情就要敢于担当、敢于负责，既是履职尽责，也是对上负责、对人民群众负责。
　　工作要有全局观念
　　“横看成岭侧成峰”，每个人看事物的角度不同，认识自然也就不同。干事创业得有工作的全局观念，只有站位高，眼界才能宽，只有洞察全局，才能盘活一盘棋，找准工作方向，事半功倍。没有这个基础，没有这个能力，即便是敢于担当，敢于负责，最后很可能是“好心办坏事”。因此，必须加强学习，既要精业务，还要涉猎广泛，树立大局观念、全局观念，才能真正做好每一项工作。
　　关于《从“多请示”引发的思考》心得体会【篇二】
　　什么是担当?简单地说，就是接受并负起责任。每个人都有每个人的担当。这种担当或是情感上的，或是行为上的;或为自己、为亲友、为他人，或为家庭、为社会。担当是一种境界。在这个社会中，肯定有逃避担当、不敢担当的人。但是，对于我们各级领导干部来说，必须把这份担当变为内心深处的价值追求。担当是一种责任。不担当行不行?肯定不行!你是什么人，就要干什么事。对家庭负责，这是老百姓的担当。对于干部来说，除了对家庭负责，还要对事业负责。担当更是一种自觉。没有自觉，就谈不上担当。满足于“推一推动一动，不推不动”，“抽一鞭子才动，不抽不动”，这就不是担当。就像工人扛大包，左肩累了换右肩，这就是一种自觉的担当。担当说起来是一个很大的话题，需要很高的境界。但其实，担当也很具体。就是扛起来!也许，担当就是兢兢业业完成自己的本职工作;也许，担当就是回家后认认真真辅导好孩子的功课;也许，担当就是心存感恩给父母做上一顿可口的饭菜。对于睢宁的干部来说，“工作上去、干部上去，工作下来、干部下来”，这就是我们对事业的担当。“我们今天的作为，要经得起历史的评说，经得起群众的评价，经得起实践的检验”，这是我们对历史的担当。“做好吃苦、奉献、长期奋斗的准备，为睢宁人民实实在在办一些事情”，这是我们对人民的担当。“让成功的人不骄傲，感恩于他获得的一切;让失败的人不气馁，还有从头再来的机会”，这是我们对民众的担当。担当还是“一切立足于干成”、“勇于奉献、勤于工作”、“善于落实”，担当就是“无论个性强弱，都有施展才华的空间，努力在睢宁形成争先出发、各司其职、各尽其能、各得其所、乐在其中的全新局面”。
　　为什么要倡导担当?今年以来，我们像紧螺丝一样逼迫着干部，在干事创业中不断完善严管干部的各项制度。应当说，问责惩处制度仅仅是一种手段，解决不让干部学坏的问题。但是对于各级干部而言，不做坏事还远远不够，更重要的是敢做敢为，担起睢宁事业的重担，用尽全力去创造个人的业绩、社会的财富、民众的福祉。我们要担当突破重任，做群众的当家人，以“突破睢宁”为己任，把困难扛在肩上，把目标抓在手中，聚精会神抓发展，一心一意上项目，让睢宁人民早日过上好日子。我们要担服务重任，当群众的贴心人，从不适应、不适合发展的地方改起，用真心换得赞许，用真情赢得支持;我们要担创新重任，当群众的领路人，敢想敢干、敢闯敢试、敢于争先，走在发展最前列。现在，机遇留给我们的时间越来越少，政策留给我们的空间也越来越小。比一比睢宁和周边县市的差距，我们已经不能再拉大了，在困难面前，我们不担当谁来担当!看一看睢宁发展的现状，工业经济、城市建设、园区开发、新农村发展与人口大县、地域大县是不相称的，唯有奋力突破，“凤凰”涅

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