[年度优秀员工评选方案]优秀员工评选方案

【www.bbjkw.net--活动方案】

优秀员工评选方案篇(1):评选优秀员工方案

　　评选优秀员工方案一：
　　20**年，在饭店领导班子的带领下，全店员工齐心协力、努力工作，顺利地完成了各项工作任务，取得了较好的经济效益和社会效益。在取得这些成绩的过程中，许多同志勤勤恳恳、吃苦耐劳、作用突出，为饭店做出了很大贡献。为了弘扬先进、表彰优秀，促进工作，饭店决定开展评选20**年度“优秀员工、优秀团队”活动，现制定方案如下：
　　一、指导思想
　　通过评选“优秀员工、优秀团队”活动，将在20**年度表现突出的业务骨干及工作中表现优秀的个人及集体进行表彰奖励，营造树先进、学先进的良好风气，激励全体员工以先进为榜样，为做好20**年的工作奠定基础。
　　二、评选条件
　　(一)优秀员工评选条件
　　1、在酒店连续工作满1年，无病、事假(一周以上)缺勤的员工
　　2、遵守饭店各项规章制度，无违纪现象;
　　3、服从指挥，团结互助，执行标准等方面能够起到模范作用;
　　4、工作积极主动，表现突出，能出色地完成本职工作;
　　5、积极参加酒店开展的各项培训及技术大赛活动。
　　6、积极配合其他部门的工作，客人及酒店各相关部门的评价良好;
　　7、无严重过失，无宾客投诉，无浪费行为，无质量事故和安全事故。
　　(二)先进集体评选条件
　　1、班组同志之间团结友爱、互助，语言文明，风气正;
　　2、热爱本岗位工作，能圆满完成饭店及部门交给的各项工作任务;
　　3、能积极配合其他部门的工作，客人及酒店各相关部门的评价良好;;
　　4、有责任心，进取心和创新精神;
　　5、有较强的质量意识和服务意识，认真执行各项管理规定;
　　6、在构建“三型饭店”活动中，表现积极、突出。
　　7、无重大员工违纪、无宾客投诉、无安全责任事故，对在质检工作中检查到的问题能认真对待，积极整改。
　　三、评选范围
　　各部门优秀员工的评选范围在主管级(含主管级)以下的正式员工及顶岗临时工;
　　四、评选办法及程序
　　本次活动中，饭店要求各部门认真组织实施，以自下而上的评选原则，真正做到公正、公平、公开的选出饭店20**年度优秀员工、优秀团队。
　　1、员工评议
　　部门内部员工评议，选出绝大多数人认可的个人及集体。评议结果要做到公开。
　　2、部门经理评选
　　部门经理根据评选条件、部门日常考核情况及员工评议结果为依据，选出部门参加2005年度优秀员工、优秀团队评选的人选;
　　3、主管副总经理评定
　　各部门要争求主管领导意见后，确定人选。于20**年1月5日前将年度优秀员工、优秀团队的推荐表(附后)由部门经理签字、主管副总经理签字后报质量管理部。
　　4、人力资源部、质量管理部考核
　　人力资源部对部门上报的优秀员工进行考勤方面的考核;质量管理部对部门上报的优秀员工、优秀团队进行有无投诉，有无质量违纪方面记录的考核。
　　5、年度最佳员工、最佳团队的评选
　　经各部门的申报及人力资源部、质量管理部考核通过的优秀员工、优秀团队，在店务会上由饭店中层以上管理人员评议表决后，选出三名优秀员工为年度最佳员工，选出一名优秀团队为年度最佳团队。
　　6、饭店领导班子审核
　　根据部门、人力资源部、质量管理部及中层以上管理人员评议的结果，经总经理办公会议的通过，确定年度优秀员工(最佳员工)、优秀团队(最佳团队)。如推选人员没有被通过，则取消该推选名额，不再补充。
　　五、奖励办法
　　1、授予优秀员工(最佳员工)、优秀团队(最佳团队)光荣称号;
　　2、在饭店年度员工大会上由饭店领导班子颁发荣誉证书、奖金。
　　3、记入员工档案。
　　评选优秀员工方案二：
　　一、评选目的
　　20**年度在全体路港人的共同努力下，大家同心同德、团结合作，取得了较大的成就。为倡导积极向上、团结和谐的企业文化，鼓励全体员工工作的积极性、主动性，使整个公司形成朝气蓬勃的良好的工作氛围。公司党支部联合公司工会开展“20**年年度优秀员工”的评选活动，表彰、激励先进，目的是通过本次评比活动进一步激发全体员工的工作热情和动力，形成比、学、赶、帮的良好风气，促进福建路港集团的进一步发展。
　　二、成立评优小组
　　公司成立评优小组。公司总工程师林万福任组长，行政人力总监曹凤霞副组长，副总裁刘庆春、副总裁陈金龙、总裁助理余伟敏、人力资本部部长周春娜为评优小组成员。
　　三、参评对象及评选标准：
　　凡经公司批准入职，至20**年**月31日，工作时间(即入司时间，非转正时间)满一年及以上的全体项目部工程技术人员，均有资格参加评选。评选标准参照以下为：
　　1、忠诚度高，认同集团公司企业文化;
　　2、责任心强，热爱福建路港大家庭,工作过程中未出现过较大责任事故。
　　3、职业道德：能够自觉遵守公司各项规章制度，具有良好的职业道德素质和行为准则;
　　4、专业技能：具有熟练的专业技能，较好的专业知识，能够学以致用，主动提出合理化建议;
　　5、工作态度：能够服从领导安排，听从调配;工作中勤勤恳恳，精益求精，不计较个人得失，扎实本职工作、锐意进取、为企业和员工树立良好形象并起带头作用;
　　6、积极参加公司组织的各项活动和培训，学习积极性高，主动性强。
　　四、评选流程：
　　本次优秀员工评选，总名额为3名，根据所在项目部技术人员总人数分配，具体名额如下：台商投资区东西主干道项目部1名、台商投资区东经二路项目部1名、其余项目部1名，评选流程如下：
　　1、台商投资区两个BT项目部各推选一名优秀员工。由项目副总工以上领导担任本项目部的评委(项目部领导一般不作优秀员工的候选人)，组织民主评议、推荐人选，也可票决推荐。
　　2、除台商区项目部以外的其他项目优秀员工分配名额1名，由员工自荐或他人推荐(见附件表格1《自荐表》、附件表格2《推荐表》);台商区项目部的技术人员可参与第3个优秀名额的推选(但不得再作为第3个名额的候选人)。若推荐的名单若出现票数相当的，则由公司评优小组投票确定;
　　3、项目部或个人填写推荐人的个人先进事迹，将表格于1月15日17:00前发到人力部周春娜;人力部于1月16日上午**:00前发送到总裁室余伟敏处。
　　4、获得“优秀员工”称号的人员名单将发布到集团公司网站进行公示，公示期为1月16日—1月18日三天。如无异议，则确认该结果有效
　　5、公布结果：1月16日
　　6、正月初九下午会议期间颁奖。

优秀员工评选方案篇(2):优秀员工评选活动策划方案

　　目的
　　为激励员工工作积极性，弘扬公司的企业精神，展现优秀员工的风采，树立全体员工学习的典范和榜样。
　　一、评选对象和条件：
　　1、评选范围
　　生产一线员工全体员工。（入职满6个月以上员工）
　　2、评选条件
　　1）团结同事，互帮互助，认真履行岗位职责。服从领导安排，团结班组成员，工作责任心、团队意识强。
　　2）工艺操作熟练、规范，产品质量好。
　　3）工作严以律己、任劳任怨，认真负责配合班长做好本班工作。
　　4）年度内无违规操作，无安全、责任事故，一月内无投诉及处罚纪录。
　　3、取消评选资格条件
　　1）年内迟到、早退累计3次、事假累计3天，旷工一天；（婚假、丧假除外）
　　2）造谣生事、吵架行为（以公告处理及行政、经济处罚为依据）；
　　3）年内罚款30元/次以上（包括30元/次）；
　　4）年内有严重质量事故由本人负主要责任的；
　　5）年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的；
　　6）入职不满6个月（不含6个月）。
　　二、优秀员工奖励标准
　　奖金：XX元或荣誉证书
　　三、评选小组
　　组长：董事长
　　副组长：总经理，副总经理
　　组员：部门经理、车间主任
　　四、评选方法、程序及原则
　　1、由各班组长、车间对照评选条件，以班组推荐、个人申报相结合，12月30日前，将推荐名单报公司；
　　2、公司综合部根据上报的员工名单及参考员工档案出勤、奖罚记录，确定评选人选，报送评选小组；全体员工再以不记名方式进行评选。
　　3、评选原则：
　　1）客观、公平、公正、公开、实事求是；
　　2）表彰无私奉献、爱岗敬业。
　　五、优秀员工的评选结果记入员工档案，作为升职、提薪的依据。
　　六、评分标准（考评表另附）
　　总计分为100分。以100满分计分制为评分标准基数，表现出色加分。

优秀员工评选方案篇(3):部门优秀员工评选方案

　　导语：调动职员的工作积极性；弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进。以下是小编为大家分享的部门优秀员工评选方案，欢迎借鉴！
　　一、目的
　　为了全面了解、评价公司职员的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的职员并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。
　　二、优秀职员评选办法
　　1、优秀职员奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法
　　此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管推荐为辅相结合的办法。
　　1）由各分公司负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；
　　2）各分公司人员在10人以下推荐1-2名；各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名；各分公司人员在30人以上推荐4-6名；
　　2、优秀职员评选程序
　　评选工作由总经办负责牵头组织，以各部门为单位对本部门职员评选推荐，要求各部门在总结职职员作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀职员得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀职员推荐表》上报人资部进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单。
　　三、评选领导小组成员：
　　张凤桥、魏玉霞 祝斌 冯世金 丁华强 黄又清 徐秋萍 邓金凤 魏洪涛
　　四、参加评选对象、条件、要求
　　㈠参加评选对象：
　　公司职员（分公司总经理及副总不参与公司优秀职员评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀职员评选：
　　1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。
　　2、遵守公司各项管理制度。
　　3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。
　　4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。
　　5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。
　　㈡评选条件
　　在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的职员可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。
　　1、对工作默默奉献的职员。
　　2、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的职员。
　　3、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司职员树立良好形象并起到带头作用的职员
　　4、爱护公司财物，精心维护、保养设备。
　　5、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务；积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训和学习。
　　6、严格遵守安全作业流程等规章制度，严格按本岗位的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无安全事故，无违章及处罚记录。
　　五、优秀职员评选时间：
　　1、推荐材料报送时间：各部门应于7月10日前将候选人推荐表报到人资部。
　　2、优秀职员名单确定时间： 7月12日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。
　　3、表彰时间：公司上半年总结会议。
　　六、表彰和奖励
　　1、在公司上半年总结会议上进行表彰。
　　2、在公司内刊上刊登表彰信息
　　3、优秀职员将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。
　　七、注意事项
　　1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。
　　2、优秀职员人选应以各部门基层职员、部门主管等
　　3、优秀职员人选应能够获得多数职员的认同；
　　4、评选过程中应注重对职员业绩的收集和验证；
　　5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
　　6、希望所有职员能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出贡献。

本文来源：https://www.bbjkw.net/fanwen184358/