[车展策划方案]车展策划

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车展策划篇1:车展活动策划方案模板

　　随着生活水平的提高，广大市民更加追求生活的质量，购车成为人们的一大消费热潮。梅林实业已准备好巨大的优惠回馈市场，倾情打造“金科世界走廊”车展，为金科世界走廊、消费者和两边门面商户三者建立一个良好的沟通与互动平台，更好地促进和谐消费。
　　一、办展机构
　　1.主办单位：xxx有限公司
　　二、展会宗旨
　　本届活动以服务地方经济，满足广大消费群众的购车需求，为各商家提供一个公开展示和交流信息的平台为宗旨。注重组织的科学化、服务的专业化、管理的规范化，同时提供优质的展品和服务。本次车展将成为涪陵及周边地区的一次重要购车经济活动，成为涪陵汽车的一次盛会，成为汽车消费者购车、赏车的一次平台，成为市民百姓假日游玩休闲的好去处。
　　三、展会主题
　　涪陵梅林 夏季车展
　　四、展会时间
　　201x年5月22日、23日、24日，共叁天
　　五、展会地点
　　涪陵金科世界走廊广场
　　六、展会规模
　　本次车展设置3M*6M标准展位30余个，8M*20M*5M车棚3个、20M*5M*4M综合棚1个。5M*5M*3M餐饮棚1个、6M*8M*4M舞台（含背景高度）一个
　　1.展品范围
　　本次车展主要品牌有：长安轿车、长安商用、北京现代
　　2.支持媒体
　　邀以下媒体对本次展会进行宣传支持：
　　1.平面媒体：巴渝都市报3篇软文、一篇报刊推送
　　2.网络媒体：微信、汽车之家、涪陵在线图文跟踪报道
　　3.电视媒体：涪陵电视台拉字幕2天
　　七、安保管理
　　为避免因人气高涨，造成现场混乱、人员受伤或展品受损等意外情况，特别加强控制现场秩序管理，安排人群有序参观、购买及咨询，进行
　　以下安排
　　1.展出安全
　　展会开放时间段，敦仁派出所将派出5名民警在展区不定时巡逻，随时保证展会现场秩序与安全。
　　我司安排3名保安在展区定点巡逻，及时发现问题与汇报。协助派出所民警开展安全工作。
　　展会现场将布置20个灭火器，随时防范火灾隐患。
　　2.夜间展品安全
　　为保证展品夜间停放安全，本单位将安排保安人员整夜巡逻。
　　3.活动总指挥、安全联系人：
　　重庆市梅林实业（集团）有限公司副总经理、重庆市御驰汽车贸易有限公司总经理：况文
　　联系电话：139-8333-3557
　　八、相关活动
　　为履行展会办展宗旨，未参加商和主办方服务，展会开展期间开展以下活动。
　　1.精彩开幕式
　　本次车展将举行隆重的开幕式，本单位准备了精彩的舞蹈表演，带动现场气氛。
　　2.靓模助阵
　　本单位邀请靓丽车模为本次车展助阵，带动现场气氛。主持人带领车
　　模前往车商展位，依次介绍参展商及展车的优惠情况等。
　　3.订车抽大奖
　　本次活动中，在车展期间凡订车，凭订单收据，可获得抽奖机会依次，在车展结束之前抽出一等奖3名，二等奖8名，三等奖15名，纪念奖123名。
　　抽奖形式：
　　抽奖采用抽红包形式，所有红包全部悬挂于主舞台背景侧面墙上。每日活动结束后用布进行封存，第二日活动开始时解开封布。展会现场将布置抽奖公示栏，对中奖人信息做部分公布，3日车展结束后对剩余红包奖品内容进行全场公示。保证抽奖活动的公正公开。
　　奖品设定：
　　一等奖3名：1.2P挂式空调一台
　　二等奖8名：滚筒式洗衣机
　　三等奖15名：微波炉一台
　　纪念奖123名：落地风扇一台
　　附件现场点位规划图：

车展策划篇2:“3·15”诚信车展活动策划案

　　【活动组织】
　　【活动主题】
　　20xx许昌“3.15”诚信车展
　　【活动口号】
　　新消费，我做主；买新车，我放心
　　【活动时间】
　　3月11日（周五）—13日（周日）
　　【活动地点】许昌职业技术学院体育馆
　　【主办单位】许昌日报社
　　【支持媒体】许昌日报、许昌晨报、许昌城市电视、许昌网、许昌手机报、许昌开天广告DM、长葛报、今日魏都报、许昌融智传媒、广播电台、户外媒体等
　　【策划背景】
　　每年的初春季节都会迎来一波汽车销售的“小高潮”，春季销售成绩的优秀与否，基本上断定了各大汽车经销商在本年度的走势，是年度车市的“晴雨表”。
　　3月份的汽车销售对全年销售目标的达成起到了关键性的作用， 为了促进各大汽车经销商创造佳绩，许昌日报社特携手各大车商——倾力打造“3.15诚信购车节”，让各大汽车经销商能在3.15的节点上再续节前的销售佳绩。许昌
　　日报社特意选择了场地良好的许昌职业技术学院体育馆举办车展，以期在我们共同努力下，打造车坛销售的盛宴！

车展策划篇3:车展激励方案

　　好的方案可以帮助我们，各位，我们一起看看下面的车展激励方案，欢迎各位借鉴！
　　车展激励方案1
　　一、大会策划
　　1.与会人员与单位
　　本公司领导，行业协会领导，政府有关部门，媒体，供应商及客户代表，本公司会务人员。
　　落实名单，确定人数。
　　2.时间〈日程〉、地点
　　根据会议日程、内容需要确定时间，根据规模确定场地。
　　3.会议主题与内容
　　确定主题一即主要目标，及具体内容：如，是否发放资料，公司业绩宣传，经营及产品推介，优秀组合、人员表彰等。
　　是否安排吃、注行、游览考察及纪念品等。
　　4.拟订会议日程
　　会议程序。
　　5.经费预算
　　场地、伙食、车辆、旅游、纪念品、服务人员加班、宣传等支出项目分列。
　　6.组织机构
　　成立筹备小组，明确人员、分工：领导〈公司副职〉、会议主持人、会场服务、接送站、联系媒体及各有关单位、吃住游、车辆等。
　　形成策划方案报公司审批，建立筹备机构后开展工作，发出会议邀请函〈要回执以落实人数〉，落实人员、经费，联系政府、媒体，落实场地、设备，准备资料、纪念品。
　　二、大会日程
　　1.到会人签到，发会议资料。
　　2.主持人介绍到会嘉宾、会议主题，表示欢迎，公司领导讲话。
　　3.供应商客户代表发言。
　　4.受表彰者发言。
　　5.政府领导讲话。
　　6.到会人员合影。
　　7.安排具体业务活动〈如，对口部门业务洽谈、交流〉。
　　8.宴请。
　　9.如有可能，安排一些轻松的联谊活动。
　　会尝设备〈音响等〉、媒体、领导等事项需有备份方案，如，原落实场地有变、拟讲话领导未到等，如何处理。
　　—定规模的活动，难以面面俱到，细节均完美，故抓好重点即算成功：如，日期不改，主题不变，人员大部到位，日程按步骤进行。
　　祝策划、活动成功，展现自已才华！
　　车展激励方案2
　　所谓会议策划，它是一种资源的整合与配置过程，都是在控制会议风险的基础上，使会议效果最佳。要想会议开得好，风险控制早做到。大凡一场会议活动最可能出现的失误，在不同的会议阶段有不同的表现。
　　比如：
　　1、会前准备：会议主题和日程及任务分配不明确，参会人员毫无针对性，参会人员也准备得不充分。
　　2、会议开始：会议程序太过繁复冗长，主持人能力有限，主题变动随意，而且参会人员的层次参差不齐。
　　3、会议进行：会议讨论消极沉闷，甚至超出议题范围，会议过程拖沓，常常表现为议而不决。
　　4、会议总结 ：会议效果不明显，工作安排没有针对性，也没有条理清晰的会议总结 。
　　5、跟踪执行：经常是那完那了，根本没有及时有效的后续工作跟进和信息反馈。
　　会议本身是一个很重要的管理工具和手段，通过会议策划，可以很好地对会议中的各个细节严格把关。犹如项目管理一样，需要进行不断地监控、不断地调整、不断地跟进，以确保项目及时、出色地完成。比如会议准备方面的策划，涉及到会议目标的设立、与会者的选择、会议时间的选择、会议地点的选择、会议议程的拟定、会议通知的派发等等。
　　不仅如此，会场布置检查的重点、预订会议地点的重点考虑项目、签订书面合同时的注意事项、烘托良好的会议氛围的技巧、会务管理人员分组、与会人员分组需注意的事项、会议证件的制作、会议纪念品、奖品的制备、会议名册的编制、开会前24小时的验收项目、开会前12小时的检查工作细则，以及会务物品准备的名细等等，都非常重要。

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