[生产车间安全检查表]车间安全检查表

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车间安全检查表篇1:2017年度车间安全生产工作计划

　　以下是关于2017年度车间安全生产工作计划，仅供参考!安全不只是一个人的事，还是我们大家每个人的事，让我们做的更好!
　　2017年度车间安全生产工作计划
　　一、 目标：
　　实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大险肇事股，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标。
　　二、 指导思想：
　　以公司对安全工作指示为指导，以厂部安全工作治理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一、预防为主、综合治理”为原则，以班组安全治理为基础，以预防转炉重大事故为重点，以纠正岗位违章操作和工人劳保品穿戴为突破口，落实各项制度，开展安全亲情教育，开创安全工作新局面，实现安全生产根本好转。
　　三、 安全防护重点及部位：
　　转炉爆炸事故、喷火事故、钢包车漏钢事故、行车吊运铁水罐的避障、合金烘烤煤气中毒、道轨检修和lf炉检修砸伤事故。
　　四、 主要工作措施和安排：
　　1、开展多种形式对职工进行安全培训教育，在安全教育的基础上，增设安全知识竞赛，安全谜语，安全演讲，班前提问等活动，同时抓好新员工的安全教育。
　　2、加强易出事故岗位工联保互保及职工的责任感，重点是操枪、摇炉、合金工、炉前工等，不定时检验对突发事故的处理方法。
　　3、对检修区进行重点防护，设立危险区域警示标志，有人监护现场，挂牌上锁提示检修、检修人员注重安全，教育工人不在危险物下站立，不随便向平台下仍东西。
　　4、加强安全治理，控制事故发生，真正将安全重心下移到基层小组，确保全年做到安全生产，努力实现全年事故“0”的目标。
　　5、把握各非常时期员工的思想动向，重点是各节日期间的喝酒上岗，员工的疲惫上岗，青年员工的婚期上岗和受处分工人的带情绪上岗。
　　6、建立健全安全防护组织，对个大组、各炉座、各负责领导实行指标挂钩考核，要求跟班、技术员、值班长，对生产、安全、环境卫生实行三位一体全面治理。
　　7、解决职工具体生活问题，及时联络各岗位空调修缮，夏季增设冰糕、绿豆汤解决防暑降温问题，积极向上级反映除尘问题，希望得到解决。
　　8、对应急预案不断进行演练，至少每半年组织一次。
　　9、认真抓好班组检查，不断抽查班组安全检查表，班组台帐记录，奖优罚劣。
　　2017年度车间安全生产工作计划
　　在全球金融危机的影响下，公司之间的竞争显得更加激烈，特别是制造业这个受危机的影响较为严重的行业中，这种现象更为明显。因此，在新的一年里进一步做好本部门的工作，制定好工作上的总体规划，无论是对本部门成长还是公司的发展壮大，都有着重要的战略意义!为此，我订立了20nn年车间生产管理的工作计划，以便使公司能在新的一年里有更大的进步和更好的业绩。
　　一，安全生产
　　全年目标
　　全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，把工伤事故发生率降至最低.
　　主要措施:
　　(1)加强对新员工的安全生产培训,建立长.中.短期的安全培训机制.
　　(2)培养员工安全生产的意识,了解安全对车间生产及个人的重要意义,真正做到安全生产深入人心.
　　(3)定期检查车间安全隐患并及时排除,最大限度的减少潜在的危险因素.
　　(4)制定 安全生产手册 和安全生产知识宣传栏,设立危险区域警示标志.
　　(5)制定突发安全事故及时处理办法,及事后相关责任追究制度,把个人及公司损失降到最低.
　　二,确保产品质量
　　全年目标:
　　全年实现无大批量枪体报废,无大批量降低产品质量的加工不良,降低产品不良率和报废率,确保实现XX年公司制定的产品一次交验合格率的总体目标.
　　主要措施:
　　(1)严格按照图纸设计要求进行加工.
　　(2)所有调试工序均需写出书面调试数据 资料 经qc部门组装测试后由组长批准方可正式生产.
　　(3)加强对员工质量检查的培训,牢记枪体孔位检查的要点重点.
　　(4)进一步规范线上检查表的填写,确保所有检查数据的真实性有效性.
　　(5)建立机台操作人员 qc质量检查人员 副组长 组长的四级日检查制度.
　　(6)定期检查机台 夹具 刀具 确保产品的加工精度和生产的稳定性.
　　(7)增加产品入库前检查项,保证入库产品孔位无铜铝屑残留,工序无遗漏.
　　(8)组织技术人员 副组长 组长定期进行学习和技术交流,提高机加工水平,改善加工工艺,优化加工程序,使产品质量再上一个新台阶.
　　三,提高产品产量
　　全年目标:
　　全年按期交付生管部制定的产品产量计划,确保公司关于20nn年产品产量计划的实现.
　　主要措施:
　　(1)加强对刀具 夹具 图纸 量具的管理,为产品生产调试的做好准备工作,
　　(2)配合生管部合理安排机台和人员,确保生产的高效性和流畅性.
　　(3)改善 改进加工方法,优化加工程序,最大限度地发挥机台 刀具的加工能力,实现高效率加工.
　　(4)进一步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度,调动员工工作积极性.
　　(5)定期对机台进行维修和保养,检查相关生产设备,提高开机时间,降低机台故障率.
　　(6)建立日产量公布制度,制定员工日工作绩效考核表以及相应的奖惩制度.
　　(7)鼓励员工在工作中创新,培养团队协作精神。
安全生产工作计划

车间安全检查表篇2:最新安全生产会议记录范文

　　如何写安全生产会议记录?下面是小编给大家整理的最新安全生产会议记录范文，供大家阅读与参考。
　　最新安全生产会议记录范文1
　　会议时间：20xx年4月25日
　　会议地点：江头村委会二楼会议室
　　出席人员：xxxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx
　　xxx xxx xxx xxx xxx
　　主持人：xxx
　　会议内容：
　　一、按照“安全生产”和“责任落实”制度部署工作，依据安全生产法律法规，严厉打击各类违法、非法生产经营建设行动，坚决整顿治理，取缔不符合安全生产条件的生产经营单位，有效防范、坚决遏制安全生产事故的发生。
　　二、在“五一”假期到来之前，由各个片区负责人带头对负责的片区进行一次安全生产排查，并在“五一”放假期间由村主任、书记负责，各个片区负责人轮流值班，务必做好节假日的安全工作。
　　最新安全生产会议记录范文2
　　时间： 20xx.3.12
　　地点：公司会议室
　　主持人：xxx
　　会议主题：第一季度安全生产领导小组会
　　总结上季度安全工作，安排、部署下季度工作
　　参加人员：xxxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx
　　xxx xxx xxx xxx xxx
　　会议内容：
　　一、安全生产科总结上季度安全工作
　　上季度，我们开始实施安全标准化工作，对此我们制定公司安全生产方针和目标;引入了风险管理;建立健全了公司安全生产责任制;完善了安全生产规章制度和安全操作规程;确定了公司关键装置和重点部位，实施了关键装置、重点部位安全联系点管理机制;制定了各类安全检查表，并组织进行了安全检查等。通过安全标准化建设，我们从中学习到了很多管理理念，从根本上提高了我们的安全管理水平。
　　按照安全标准化的要求，我们实施了关键装置、重点部位安全联系点管理机制，确定了重点部位、关键装置 。对此，我们还对安全联系人到现场进行监督管理，参加安全活动进行了考核，考核结果较好，联系人均按照要求履行了承包职责，希望他们能继续坚持。
　　此外，未发生生产安全事故和其他伤亡事故;安全生产科定期组织人员对车间进行安全检查和巡查，未发现较大或重大隐患，发现的其他隐患已及时安排人员进行了整改，保障了公司生产正常、安全运行。
　　二、厂长做工作指示
　　上季度，我们的生产取得了喜人的成绩，但是，我们的安全标准化创建工作进展有点缓慢，请各班组、部门积极开展我们的安全标准化工作，争取年前通过考评，完成本年工作目标。
　　记录人：xxx
　　最新安全生产会议记录范文3
　　时间： 20xx.912
　　地点：公司会议室
　　主持人：xxx
　　会议主题：第三季度安全生产领导小组会
　　总结上季度安全工作，安排、部署下季度工作
　　参加人员：xxxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx
　　xxx xxx xxx xxx xxx
　　会议内容：
　　一、安全科总结上年安全工作
　　11年，我们认真贯彻落实国家安全生产方针和政策，认真执行国家安全生产法律、法规，加强安全监督管理，保障公司生产和安全两不误。
　　加强安全宣传教育，提高员工安全意识，上半年，未发生一起生产事故和人员伤害事故;加强设备监督管理，定期对生产设施进行维护和保养，确保生产顺利进行;加强监督检查，发现隐患及时消除，确保生产和人员安全;总之，希望各班组和人员继续将安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生产，持续发展。
　　二、分析安全生产形势
　　20xx年，国家以及地方大力推行安全标准化建设，并要求在20xx年底前，所各单位必须通过安全标准化考评，并且，现政府将实施安全标准化工作作为取得安全生产许可证的凭证，没有通过安全标准化工作考评的企业，将不发放生产许可证。对此，为了公司的发展，为了生产的安全，重要的是为了公司整体安全管理水平的提高，我们将赶在20xx年底前努力将安全标准化考评通过，并拿到等级证书。
　　各班组和部门要大力支持和配合，一起把此项工作做好。
　　三、20xx年下半年工作安排
　　1、在年前通过安全标准化考评工作
　　2、在创建的同时，在各部门和车间、班组，逐步实施安全标准化工作
　　3、按照国家安全管理规定，对公司作业人员进行安全培训和教育，提高员工安全意识
　　4、坚持 “安全第一，预防为主”的原则，加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保证安全生产，促进公司的发展。

车间安全检查表篇3:最新的车间安全生产工作计划

　　一，安全生产
　　全年目标
　　全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，把工伤事故发生率降至最低.
　　主要措施:
　　(1)加强对新员工的安全生产培训,建立长.中.短期的安全培训机制.
　　(2)培养员工安全生产的意识,了解安全对车间生产及个人的重要意义,真正做到安全生产深入人心.
　　(3)定期检查车间安全隐患并及时排除,最大限度的减少潜在的危险因素.
　　(4)制定 安全生产手册 和安全生产知识宣传栏,设立危险区域警示标志.
　　(5)制定突发安全事故及时处理办法,及事后相关责任追究制度,把个人及公司损失降到最低.
　　二,确保产品质量
　　全年目标:
　　全年实现无大批量枪体报废,无大批量降低产品质量的加工不良,降低产品不良率和报废率,确保实现XX年公司制定的产品一次交验合格率的总体目标.
　　主要措施:
　　(1)严格按照图纸设计要求进行加工.
　　(2)所有调试工序均需写出书面调试数据 资料 经qc部门组装测试后由组长批准方可正式生产.
　　(3)加强对员工质量检查的培训,牢记枪体孔位检查的要点重点.
　　(4)进一步规范线上检查表的填写,确保所有检查数据的真实性有效性.
　　(5)建立机台操作人员 qc质量检查人员 副组长 组长的四级日检查制度.
　　(6)定期检查机台 夹具 刀具 确保产品的加工精度和生产的稳定性.
　　(7)增加产品入库前检查项,保证入库产品孔位无铜铝屑残留,工序无遗漏.
　　(8)组织技术人员 副组长 组长定期进行学习和技术交流,提高机加工水平,改善加工工艺,优化加工程序,使产品质量再上一个新台阶.
　　三,提高产品产量
　　全年目标:
　　全年按期交付生管部制定的产品产量计划,确保公司关于20nn年产品产量计划的实现.
　　主要措施:
　　(1)加强对刀具 夹具 图纸 量具的管理,为产品生产调试的做好准备工作,
　　(2)配合生管部合理安排机台和人员,确保生产的高效性和流畅性.
　　(3)改善 改进加工方法,优化加工程序,最大限度地发挥机台 刀具的加工能力,实现高效率加工.
　　(4)进一步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度,调动员工工作积极性.
　　(5)定期对机台进行维修和保养,检查相关生产设备,提高开机时间,降低机台故障率.
　　(6)建立日产量公布制度,制定员工日工作绩效考核表以及相应的奖惩制度.
　　(7)鼓励员工在工作中创新,培养团队协作精神.

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