[生产车间现场管理制度]车间安全生产管理制度

【www.bbjkw.net--安全生产总结】

第一篇车间安全生产管理制度:2017年安全生产管理制度

　　所谓安全生产管理就是针对人们在安全生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动。
　　安全生产管理制度
　　第一章 总则
　　安全生产是公司生产发展的一项重要方针，实行“防火、防盗、防事故”的安全生产是一项长期艰巨的任务，因此必须贯彻“安全生产、预防为主、全民动员”的方针，不断提高全体员工的思想认识，落实各项安全管理措施，保证生产经营秩序的正常进行。根据国家有关法令、法规，结合公司的实际情况制订本制度。
　　第二章 安全生产组织架构
　　安全生产领导小组是安全生产的组织领导机构。公司总经理为安全生产第一责任人，任安全生产小组组长，负责本公司的安全事务的全面工作;副总经理任副组长，具体负责安全事务的日常管理工作;各部门负责人任安全生产领导小组成员，负责落实执行本部门安全生产事项。 各部门设立一名兼职安全员，负责监督、检查、上报安全事项。车间设立义务消防员，负责对突发火情的紧急处理。
　　第三章 安全生产岗位职责
　　一、安全生产领导小组负责人职责
　　1、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。
　　2、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。
　　3、把安全管理纳入日常工作计划。
　　4、积极改善劳动条件，消除事故隐患，使生产经营符合安全技术标准和行业要求。
　　5、负责对本公司发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理，认真落实整改措施和做好善后处理工作。
　　6、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。
　　二、安全生产领导小组的职责
　　1、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。
　　2、落实本部门兼职安全员、消防员(车间)人选。
　　3、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。
　　4、负责本部门的安全责任制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程，并督促实施。
　　6、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。
　　7、定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情况。
　　8、在每周检查公司5S管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情况(安全生产责任区与5S管理工作责任区的责任人相同)，在例会上通报检查情况，及时做好安全总结工作，提出整改意见和防范措施，杜绝事故发生。
　　三、安全员岗位职责
　　1、具体负责相应区域(车间车辆、设备操作等)的安全管理、宣传工作。
　　2、每日巡查相应区域的安全生产情况，定期检查维护生产设备、消防器材、电路，确保设备器材的正常使用及安全完好，及时纠正解决安全隐患，落实整改措施2017安全生产管理制度范本2017安全生产管理制度范本。
　　3、了解管辖区域的安全生产情况，定期向安全生产领导小组汇报安全生产情况。
　　4、及时汇报突发事故，协同公司安全生产领导小组处理事故，维持事故现场，及时抢救伤亡人员，制止事故事态发展。
　　四、义务消防员岗位职责
　　1、接受安全员的工作安排，分管每一具体区域的安全生产工作。
　　2、由安全员组织，进行不定期的消防演习，确保掌握基本的消防技能。
　　3、由安全员组织对公司安全生产进行定期检查，发现安全隐患立刻制止并做好防范措施，向安全员汇报。
　　4、协助安全员负责事故现场的处理工作。
　　五、员工的安全生产职责
　　1、积极参加公司组织的安全生产知识的学习活动，增强安全法制观念和意识。
　　2、严格按照操作规程作业，遵守劳动纪律和公司的规章制度。
　　3、正确使用劳动保护用品。
　　4、及时向公司有关负责人反映安全生产中存在的问题。
　　第四章 安全会议
　　公司建立健全安全生产例会制度，每月的工作总结各部门要求有安全生产方面的内容，定期分析安全生产状况，对重大安全生产问题制订对策，并组织实施。
　　第五章 安全培训
　　1、公司全体员工必须接受相关的安全培训教育。
　　2、本公司新招员工上岗前必须进行车间、班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者，应进行相应的车间或班组安全教育。
　　3、公司对全体员工必须进行安全培训教育，应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容。
　　4、本公司特种作业人员(包括电工作业、厂内机动车辆驾驶、机械操作者等)，必须接受相关的专业安全知识培训，确保有资格后方可安排上岗。
　　第六章 安全生产检查
　　一、公司必须建立和健全安全生产检查制度。车间安全生产检查每月一次，班组安全生产检查每周一次。
　　二、公司应组织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产检查。具体要求是：
　　(一)、生产岗位安全检查，主要由员工每天操作前，对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检，确认安全可靠后才进行操作。内容包括：
　　1、设备的安全状态是否完好，安全防护装置是否有效;
　　2、规定的安全措施是否落实;
　　3、所用的设备、工具是否符合安全规定;
　　4、作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范;
　　5、个人防护用品、用具是否准备齐全，是否可靠;
　　6、操作要领、操作规程是否明确。
　　(二)日常安全生产检查，主要由各部门负责人负责，其必须深入生产现场巡视和检查安全生产情况，主要内容是：
　　1、是否有职工反映安全生产存在的问题。
　　2、职工是否遵守劳动纪律，是否遵守安全生产操作规程。
　　3、生产场所是否符合安全要求。
　　(三)专业性安全生产检查，主要由公司每年组织对电气设备、机械设备、危险物品、消防设施、运输车辆、防尘防毒、防暑降温、厨房、集体宿舍等，分别进行检查。
　　第七章 生产场所及设备安全措施
　　一、公司必须严格执行国家有关劳动安全和劳动卫生规定、标准，为员工提供符合要求的劳动条件和生产场所。生产经营场所必须符合如下要求：
　　1、生产经营场所应整齐、清洁、光线充足、通风良好，车道应平坦畅通，通道应有足够的照明。
　　2、在生产经营场所内应设置安全警示标志。
　　3、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类，设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。
　　4、生产作业场所、仓库严禁住人。
　　二、公司的生产设备及其安全设施，必须符合如下要求：
　　1、生产设备必须进行正常维护保养，定期检修，保持安全防护性能良好。
　　2、各类电气设备和线路安装必须符合国家标准和规范，电气设备要绝缘良好，其金属外壳必须具有保护性接地或接零措施;在有爆炸危险的气体或粉尘的工作场所，要使用防爆型电气设备。
　　3、公司对可能发生职业中毒、人身伤害或其它事故的，应视实际需要，配备必要的抢救药品、器材，并定期检查更换2017安全生产管理制度范本生产管理。
　　三、特种设备必须按下列检验周期进行安全性能检验：
　　1、溶解乙炔气瓶，每三年进行一次检验。
　　2、液化石油气钢瓶，出厂满四年进行第一次检验;出厂满七年进行第二次检验;出厂九至十三年的，每两年检验一次。
　　第八章 职工安全卫生保护措施
　　1、公司必须建立符合国家规定的工作时间和休假制度。职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。
　　2、公司应根据生产的特点和实际需要，发给职工发需的防护用品，并督促其按规定正确使用
　　3、公司禁止招用未满16周岁的童工，禁止安排未满18周岁的未成年工从事有毒、有害、过重的体力劳动或危险作业。
　　4、公司应通过卫生部门防疫站对生产工人进行上岗前体检和定期体检，[莲~山 课件 ]采取措施，预防职业病。
　　第九章 伤亡事故管理
　　1、劳动过程中发生的员工伤亡事故，公司必须严格按规定做好报告、调查、分析、处理等管理工作。
　　2、发生职工伤亡事故后，公司负责人应立即组织抢救伤员，采取有效措施，防止事故扩大和保护事故现场，做好善后工作，并报告集团公司。
　　第十章 附 则
　　本制度自公布之日起施行。

第二篇车间安全生产管理制度:车间安全生产管理制度范本

　　对部门的安全生产负全面责任，做好本部门的消防和安全工作，减少疾病和工伤事故，下面是小编给大家分享的车间安全生产管理制度范本，欢迎大家阅读。
　　车间安全生产管理制度范本
　　一、安全生产责任制
　　1、生产部长安全责任制
　　2、生产组长安全责任制
　　3、生产工人安全责任制
　　二、安全生产管理制度
　　1、安全教育制度
　　2、安全环保设备、设备管理制度
　　三、生产部长安全生产责任制
　　1、对本部门的安全生产负全面责任，做好本部门的消防和安全工作，减少疾病和工伤事故，有责任使本部门人员充分理解环境、职业健康方针并使之贯彻执行。
　　2、结合本公司安全生产情况，制订保证安全生产的具体方案，并组织实施不断改善劳动条件和工作环境，防止职业中毒和职业病的发生。
　　3、负责相应业务范围内的外部信息和本部门的信息交流，并配合其他部门做好安全的信息的交流、传递和处理工作，督促有关部门合理发放劳动保护用品和合理使用劳动保护用品，并及时做好防暑、防寒工作。
　　4、对所属职工负责经常性的安全教育，做好新上岗的工人安全技术把关，未经考核合格者，不得上岗。
　　5、对特种设备、特殊工种、特殊作业场所严加管理，定岗定责，做好防范措施，以免发生重大事故。
　　6、对事故发生后，及时组织调查分析，上报，不得隐瞒，并做好处理工作。
　　四、班组长安全生产责任制
　　1、认真执行上级安全生产的各项规章制度，对本班组的安全生产负责。
　　2、并负责对新员工或换岗员工人及时进行安全教育。
　　3、对本班组使用的危险品，必须指定专人管理，严格控制，正确使用。
　　4、随时检查、督促本班组职工严格遵守安全操作规程，对有危险的临时任务，必须有可靠的安全措施，并制定专人进行监护。
　　五、生产工人安全职责
　　1、自觉执行安全生产的方针，政策和各项规章制度，对他人违章作业有责任劝阻，对违章指挥有权拒绝执行，并及时报告。
　　2、自觉遵守安全操作规程，正确使用和维护保养好机械设备、安全附件等，不乱开乱动非本人操作的设备和电器装置。
　　3、积极参加各种安全教育活动，服从车间和班组领导的指挥。
　　4、正确穿戴，爱护和合理使用劳保用品。
　　5、及时清除废料，经常保持工作场所的清洁卫生，做到在制品堆放整齐，保持通道畅通。
　　6、班前后认真进行安全检查，7、发生事故或重大未遂事故，或事故隐患时，必须及时性向领导汇报，并保护现场，积极参加并开好分析会。
　　六、安全教育制度
　　1、经常对职工进行安全思想和安全知识的教育，提高职工安全意识和自觉性。
　　2、经常对职工进行安全规章制度的教育，掌握本岗位安全操作规程，养成执行制度的自觉性。
　　3、新员工或换岗员工考核合格后方能上岗操作。
　　4、新工艺、新设备、新技术、新产品投入生产前，由技术人员负责对操作人员进行安全培训和学习。
　　七、设备安全管理制度
　　1、设备验收移交工作：制作安装后的设备，经试机，基本符合设计要求，符合接地、排烟、除尘要求。
　　2、设备使用：为了确保设备的安全运行，由技术部门编制设备安全运行操作规程，操作员工必须按安全操作规程办事，同时操作员工必须按设备要求管理好设备。
　　3、设备维修保养工作：使用车间必须把安全环保设备列入正常的维修计划。同时要加强设备保养工作，执行周扫、月清、加油、检查制度。
　　八、消防安全管理
　　1、公司全体员工都应增强消防意识并尽安全防火的责任和义务。
　　2、条任何人发现火警都有义务迅速向消防队报警(火警电话119)。
　　3、消防设施要完备。消防器材不准随意作为它用，不准擅自移动和损坏。消防器材应固定在取用方便地点，由保卫科负责管理更换和补充。每季度检验一次，干粉三年换一次，其它随用随灌，保持完整好用。及时做好消防器材降温，保暖工作，不放置于潮湿地方。
　　4、凡是专用消防龙头周围，不得堆放异物，防止通道阻塞，以保证随时可用。
　　5、人力资源部对新员工进行安全教育和环境保护培训，使员工掌握灭火器的使用方法及使用后处理方案。新工人上岗前要进行三级消防教育，不合格者不得上岗。
　　6、各部门利用班前会、例会加强对员工培训，提高员工安全、环境保护意识。
　　7、明确任务，落实责任，逐级签订安全防火责任书，按照 谁主管，谁负责的工作原则，真正把消防工作落实到实处。

第三篇车间安全生产管理制度:车间生产管理制度范本

　　为保证产品的生产有序的进行，制定车间生产管理制度是必要的，下面是小编给大家整理收集的车间生产管理制度范本，欢迎大家阅读与参考。
　　车间生产管理制度范本
　　生产车间管理规定
　　为保证产品生产车间有序地完成生产任务，保证生产设备及相关电器设备正常运转，保证《生产管理工作条例》的有效实施，特制订生产车间管理细则。
　　一、生产组织
　　1、根据本公司产品生产特点及员工素质的状况，生产部应为车间的生产班组配备最佳的生产工人组合，提高生产效率。选择最适当的人和最适当的工作顺序完成生产任务。要及时做好人员不足时的应急准备措施。
　　2、要考虑适当的管理幅度，每个班组的人员不宜超过10人。
　　3、车间管理层次为二级。生产部及生产班组。每个生产班组有一名责任人。每一个生产工人只对一个直接主管负责。生产任务由生产部下达到生产班组，并安排好生产程序。
　　二、生产管理
　　1、要采取各种措施，充分调动车间工人的积极性，吸纳相关的建议和意见，不断改进工作程序，提高生产效率。
　　2、要根据生产现场的实际情况，合理选择机器物料置放地点，提高物流管理的效率，提高工作效率。
　　3、为保证生产组织系统在大部分时间内始终处于一个均衡生产状态，生产管理人员要注意以下几点：
　　(1)要阐明每一员工的职责及其中工作范围。
　　(2)生产任务的布置，必须清晰明确。
　　(3)要研究生产过程的合理性。如有可能应尽量画出流程图表明产品的生产操作步骤，比较能源的可供性及各项设备之能力状况。并编制多个可行的生产进度表。
　　(4)检查所需材料供应与储存的情形，竞争的供应来源，可替用的材料。
　　(5)确定维护，材料处理，事务工作，控制程序，运输等所需要的劳务。
　　4、生产交接班管理
　　(1)交接班双方人员在交接班时共同对所有设备及仪器仪表的运行情况作一次认真全面的检查。
　　(2)接班人员应按时到达工作地点，做好接班准备，接班人须认真查阅交班记录和听取交班情况。
　　(3)接班人员未按时到班者，交班人员应报车间负责人，但不得擅自离岗，直至有人顶班为止。
　　(4)交接班时如遇事故，应待事故处理完毕后，再办理交接手续，接班人员应积极协助交班人员处理事故。
　　(5)接班人员一经在“交接班记录”上签名之后，就表示对“记录”的认可。如交班时的实际情况与“记录”本上不相符，接班人有权拒签。
　　(6)每班下班前必须认真地填写“交接班记录”否则按有关规定处罚。
　　三、岗位职责
　　1、生产工人岗位职责：
　　(1)无条件地服从领导的安排与调派。
　　(2)在生产车间、库房内严禁吸烟。
　　(3)按时上、下班，并按要求进行加班。
　　(4)上班时不得做与工作无关的事，不得随便离岗、串岗，工作时间应穿工作服、戴工作帽。
　　(5)车间工人既是生产操作工，又是设备维护、修理和装卸工，每次卸车、装车时，原则上大家都必须一同劳动。
　　(6)爱惜公司的一切财产，热爱自己的本职工作，不断提高自己的工作水平。
　　(7)不得擅自把公司的财产带回家中。
　　(8)每班下班前必须对整个车间工作场地进行清扫、整理。
　　2、生产车间班组长岗位职责
　　(1)按公司下达的生产任务组织安排本班的生产。
　　(2)在生产过程中全权负责本班组的人员调动，合理安排各员工从事生产及其它事务。
　　(3)负责整个车间设备的开、关机及其正常运转，严格按各机器的操作规程进行操作。
　　(4)负责组织人员维护、修理各机器设备，并作好原始记录。
　　(5)负责有关设备易损件的申报。
　　(6)做好每班的“生产记录”、“交接班记录”和“成品入库”手续。
　　(7)带领本班员工，自觉遵守公司各项规章制度，严格执行各项质量标准。
　　(8)搞好安全生产，杜绝各类事故的发生。若发现事故苗头，及时按级汇报，并想方设法积极排除。
　　3、进料工岗位职责
　　(1)严格按技术部的配方备料，准确计量每种小料品种的重量。
　　(2)保证每批料中添加的小料品种及重量都正确无误。
　　(3)严格按领料手续领取各种原料，不得随便搬取。
　　(4)每班上班前清理风筒下的粉料，并按规定回制。
　　(5)每班下班前都应清理永磁筒上的铁杂。
　　(6)每批原料进完后必须清扫工作场地，将线头、麻绳、碎纸放入指定地点，不得进入生产线中。
　　(7)协助品控员检查每包原料的感观质量是否合格。
　　4、接料、计量工岗位职责
　　(1)每班生产前从仓管员处领取本班所需生产品种的包装袋。
　　(2)在包装物上加盖饲料名称、生产日期及生产批号。
　　(3)计量时要求每包成品料都在称量的误差允许范围内。
　　(4)经常清扫计量秤上的清洁卫生，并经常进行回零调试。
　　(5)监督成品饲料的感观质量是否合格，对成品饲料有感观疑问的，及时向当班品控员反映。
　　5、打包、封口、堆码工岗位职责
　　(1)上班前领好当班所需的缝包线、不干胶带。
　　(2)打包时要求不漏钉、针脚均匀一致、缝口平整，双道折线。封口要求不干胶牢固、平顺。
　　(3)堆码成品料时必须按仓管员指定的地点及堆码高度进行堆码。
　　(4)每班上班前必须清理粉料初清筛下的杂物，并放于指定地点。
　　(5)每班上班前必须先清扫缝包机内的清洁卫生，并对该注油部位进行润滑。
　　6、装卸工岗位职责
　　(1)必须服从仓管员的安排，做到随叫随到，随时装卸。
　　(2)装车时，按照仓管员指定的品种、地点及数量装车，并协助仓管员做好装车数量记录。
　　(3)卸车时，按照保管员要求的堆码高度把货物卸于指定地点，并协助仓管员做好卸车数量记录。
　　(4)卸下的货物要求堆码整齐、牢固，不能人走包倒。
　　(5)认真清扫卸车场地的清洁卫生。
　　四、处罚措施
　　1.严禁在车间及库房内吸烟，违者罚款50元，屡教不改者加重处罚。 2.上班时间不得迟到，违者迟到时间在5分钟之内者，罚款5元/次;超过5分钟者，视为旷工处理。旷工一天，扣两天计件工资。 3.未请假不上班者，视为旷工。连续旷工三天以上者，视为自动离职。 4.上班时间严禁打牌、下棋等与工作无关之事，违者每人每次罚5元。 5.严禁坐踏成品饲料及饲料包装袋，违者每人每次罚款2元。
　　6.下班前未打扫干净工作场地卫生的，每人每次罚2元。
　　7.每班必须按规定检查粉碎机的筛片，并做好“交接班记录”，否则每人每次罚2元。
　　8、进料工段应准确计量每批所需原料的包数与重量，若发现生产所用原料与配方有出入者，违者每次罚款10元。
　　9、进料工段应保证每批料中都按规定加入相应的小料，违者每次罚款10元。
　　10、进料工段对使用的原料已明显变质而不反映者，每次罚款10元。
　　11、进料工段每班下班前必须清理永磁筒和粉碎机上的铁杂，违者每次罚款2元。
　　12、接料，计量工段对成品料的感观指标明显不合格而不反映者，每次罚款10元。
　　13、接料，计量工段用错包装袋、以及打印错了生产日期、批号者，每次罚款5元。
　　14、接料，计量工段计量超出允许误差范围者，每次罚款5元。
　　15、打包、封口、堆码工段应保证打包的针脚均匀、整齐、不能漏针，违者每次罚款2元。
　　16、打包、封口、堆码工段如堆码数量不对、堆码品种混乱者(包括卸车)每次罚款2元。
　　五、车间请假管理
　　1.一般情况下不允许请假，对于非请假不可者，公司旺季三班生产时，必须自行找到顶班者，并报生产部负责人批准之后方可。
　　2.请假一律使用书面文字，写好请假条，口头请假一律无效。
　　3.请假期间无工资。
　　4.请假必须提前一天申请。

本文来源：https://www.bbjkw.net/fanwen181110/