[文化衫的设计制作]文化衫制作

来源:教学设计 时间:2018-08-04 19:00:02 阅读:

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第一篇文化衫制作:《设计文化衫》四年级美术教学设计

  教材分析:
  《设计文化衫》是人教版四年级15课的内容,是一节综合性的美术活动,引导学生主动学习、探究、探索。由于学生的日常衣着大多数是家长在市面上帮他们选购的。所以,从他们的穿着方面,就很难体现反映出性格特点和个性品味。其实学生对于衣服的设计都有自己的想法,本课的设置就是让学生亲自设计绘制文化衫,这一活动能更好地培养学生的动手能力,审美情趣,体会服装除了实用功能以外的文化内涵和艺术品味。让学生尽情发挥想象力,促进创造力的发展,体验设计带来的乐趣。
  教法分析:
  本课在导课时采用了直观的表演导入方法,学生穿着T恤进行T台表演和教师身穿由自己设计图案的文化衫,既有效地吸引学生的注意力,又充分调动了学生的学习积极性。授课过程中不仅使用传授法,还采用观察分析法,引导学生观察、分析、了解不同文化衫的不同人文内涵,了解其文化内涵,分析不足,激发自我设计的欲望。在探讨文化衫图案的表现方法时,教师运用演示法,形象直观的为学生作以示范,消除学生的畏难情绪,为接下来学生的自主设计做好铺垫。最后,在作品展评环节,让学生拿着自己设计好的文化衫随音乐展示,为他们提供一个展现个性,施展才华的平台,让他们充分体验成功的喜悦,将本课再次推向高潮。整节课,各个环节的设置都在努力使本课的教学目标落到实处。
  教学目标:
  1、知识与技能:认识文化衫,了解其文化内涵。
  2、过程与方法:运用恰当的图形,文字或符号、色彩以及适当方法设计文化衫。
  3、情感态度与价值观:培养学生的创新思维,培养自信心,体验设计的乐趣。 教学重点:个性化风格的表现。
  教学难点:设计出具有个性的作品。
  课前准备:1、让学生准备T恤。(收集的T恤要有特色和文化内涵,每组4人准备2件)
  2、并用4开的卡纸剪好一到两件T恤的外形。
  3、带好绘画工具。
  (设计意图:培养学生收集资料和处理信息的能力。)
  教学过程:
  一、 表演导入,激发兴趣
  1、 在有动感音乐伴奏下,让同学们在教室套上事先收集的T恤,进行走秀
  表演。
  学生观赏讨论:
  ①?? 哪一组表演得最出色?
  ②?? 哪一组展示的T恤最有特色?
  ③?? 有什么文化内涵?
  教师在学生的回答中导出文化衫,引出课题《设计文化衫》(板书)
  (设计意图:激发学生得到兴趣和热情,在学生有秩序的表演中,学生进行自我表现式发言。)
  二、 发展阶段,深入了解
  1、 引导学生观察老师穿的自己设计的文化衫的特点。
  1
  美术课,晒课教案,四年级教案
  学生经过讨论回答。
  2、教师再次使用ppt展示多款文化衫,利用抢答的游戏引导学生总结文化衫的特点。
  小组抢答问题:
  (1)、文化衫的主题是什么?(旅行题材、文艺题材、节庆题材、纪念题材还是广告宣传题材等))
  (2)、绘制了那些图案。(文字式、纯图式、图文并茂)
  (3)、色彩搭配?(色彩对比强烈的互补色、柔和协调的类比色及冷暖的搭配等)
  (4)、用的是什么方式进行制作的?(印、画、贴等)
  学生根据教师展示的文化衫进行抢答(教师根据学生的回答进行加分,到最后分数最高的那一组将会得到老师的奖励)
  教师根据学生的回答总结文化衫的特点:看来同学们在课前还是做了充分的准备。你们分别从文化衫的款式、图案设计及色彩等方面给大家做了简单的介绍。简而言之,文化衫是一种很特别的T恤,特别是文化衫上的文字和图案,文化衫的图案可以写实,也可以夸张变形主要有图形为主、字符为主、图文结合,制作的方式可以采用印、画、贴等多种方式(板书)。请大家欣赏一下老师收集的文化衫,(播放ppt)我们看到它们有的清新淡雅,有的鲜艳明亮,有的传递淳朴的民族文化信息,有的透出时尚的流行味道,这些装饰更能展示着装着的喜好,个性品味及文化修养。所以说文化衫最大的价值不在款式面料,而在于所承载的文化内涵。
  (设计意图:培养学生善于观察的习惯,充分发挥学生的主体地位,再次提高学生的学习热情。)
  3、刚刚同学们也看了那么多的文化衫款式,那你最喜欢什么样的文化衫?如果参加某种有主题的活动,市面上的文化衫能否满足你们的审美需要? 学生思考回答。
  4、不能满足我们的审美需要那如何才能展示具有个性特点的文化衫?如何才能摆脱千篇一面的现象?
  学生回答:按照自己的独特的想法进行设计就能避免千篇一律的现象。 (激发学生的设计的欲望,发展学生的个性)
  5、教师亲身示范文化衫的设计制作步骤:展示一件空白文化衫,用手蘸颜料在上面拍印掌印,让学生也参与制作。教师示范的时候提出设计文化衫应该注意的问题:
  (1)主题是什么?⑵运用什么图案?⑶如何搭配色彩?
  (设计意图:简单的示范让学生感受轻松的氛围,消除学生的畏难情绪,大胆的表现个性和创意)
  三、 设计实践,展示风采
  教师提出设计要求:
  (1)确定主题,尝试用绘画或剪贴等形式设计文化衫。
  (2)要求:设计独特有新意,体现个性风格,比例适度,造型具有美感。
  学生以组为单位进行设计制作,小组长安排落实好任务,进行讨论、构思,并勾画草图。
  教师巡回辅导。
  四、 欣赏评价,感受快乐
  教师组织学生拿着自己组的作品在音乐的伴奏下进行走秀展示,在走秀的过程中引导学生评价各小组作品的优点有哪些?有无需要改进的地方?等等。 学生走秀展示本组作品时,并派一代表介绍本组文化衫主题和特色,运用色彩的含义、图形的寓意、造型的特点。
  设立奖项:最佳创意奖、最佳制作奖、最佳色彩奖、最佳表演奖、最佳合作奖、最佳搭配奖……
  教师根据学生的表现和同学们的反映颁发相对应的奖状。
  (设计意图:让学生体验制作的乐趣,培养学生的评价问题的能力和享受评价的能力。)
  板书设计:
  设计文化衫
  文化衫的图案:
  教师范画:
  (1)  图形为主
  (2)  字符为主
  (3)   图文结合
  文化衫的制作方法:画、印、贴等

第二篇文化衫制作:关于保护母亲河的调查报告

  项目特点介绍:
  为宣传保护母亲河,帮助更多的居民了解母亲河,认识母亲河的现状,提高居民的水资源保护意识,加入到保护母亲河的行列之中来,江西财经大学绿派社首先从自身开始认知母亲河——赣江,在学校内,掀起一股以“保护母亲河”的一系列的文化活动,包括主题演讲、精品班会等。为真实的感受母亲河的实际状况,绿派社徒步至赣江沿岸,实地考察赣江的水资源状况,并走访赣江沿岸居民,向他们了解赣江近年来的变化。通过自身的考察以及走访,结合自身财经学校的相关专业,形成一份“赣江现状分析以及相关建议”的调研报告。
  形成调研报告后,通过各种形式多样的宣传方式,绿派社将向更为广大的南昌市民介绍赣江的现状,并结合调研报告向广大市民宣传如何保护赣江,呵护赣江水。同时征集“我们的母亲河”视频资料。并借助于新媒体来推广宣传活动、活动目标及意义。
  活动目标及意义
  短期目标
  1、形成调研报告。主要了解赣江现状及其原因,并且能够对其提出有效的建议反馈政府有关部门,能更有效的保护赣江;
  2、通过广场宣传、网络宣传让广大民众能够认识到赣江的现状,并且形成保护水资源的意识,知道自己在日常生活能够做什么;
  3、校内通过演讲比赛,征集美术作品,网络征集文化衫创意设计等活动,提高学生及大众参与激情,借此也宣传保护母亲河知识;
  4、制作保护母亲河相关视频以及公益宣传片,通过网络传播,提高社会大众保护母亲河的意识;
  长期目标
  提高民众保护母亲河、保护环境的意识,养成用水的良好习惯,减少水污染。用自己并影响身边的人,使得河流的环境得到改善
  活动一:“保护母亲河”班会宣传
  一、活动对象:江西财经大学大一学生
  三、 活动时间:3月5日至10日
  四、 活动流程:
  1、 前期准备:
  (1) 保护母亲河项目简介与演讲、徒步活动报名班会宣传稿(办公室负责)
  (2) 活动报名表:湿地部李西思负责(
  包括姓名、联系方式、班级)
  (3) 与各班班长、支书联系,确定各班班会时间,再安排各部门负责的宣传
  班级
  (4) “保护母亲河”文化衫的设计(环保部)
  (5) “与商家合作,取得与文化衫制作的赞助
  2、活动前培训:
  (1)时间:
  (2)内容:各部长教授委员宣传技巧与负责班级分配。
  (3)预期效果:令活动可以顺利进行,使更多的人能参与其中。
  3、活动过程:
  各部门派1-2名委员于本周班会时间到11级各班进行活动宣
  传,并鼓励大家参与活动,有意向参加者向班长支书报名,参赛选手名单及联系方式由办公室负责汇总成电子稿发给湿地部。
  4、 宣传内容:
  保护母亲河活动简介、演讲比赛报名事项、优美文章与美术作品的征集,以及文化创意衫的设计
  活动三:“保护母亲河”演讲比赛
  一、活动对象:江西财经大学学生
  二、 活动时间:3月12日晚上6点
  三、活动流程
  1、 前期准备:
  (1) 报名:a低碳部于3月6日在在南北区食堂门口摆点报名,
  b班会宣传时,意愿人群在各班班委处报名。
  C 3月5日,各部门安排委员到所在班级宣传
  (2) 培训与抽签(演辩协会):
  邀请演讲比赛优秀人员于3月10日在五教自习室讲述演讲技巧以及比赛注意事项。接着抽签决定比赛顺序和介绍比赛形式
  (3)教室申请:
  由湿地部张新伟负责,抽签教室、初赛教室数量与地点视人数与教室情况而定,25-30人一教室。决赛教室建议为多媒体教室。提前一星期申请。
  (4)教室布置:
  由湿地部副部唐

第三篇文化衫制作:2017年销售工作计划


  随着市场逐渐发展成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存。销售工作仍将是各个公司的工作重点。以下是小编为您带来的2017年销售工作计划,感谢您的阅读!更多精彩文章敬请关注本站!
  2017年销售工作计划书【一】
  今年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,确立工作目标,全面开展2017年度的工作。现制定工作划如下:
  一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
  二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
  三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
  四、今年对自己有以下要求:
  1:每月要增加1个以上的新客户,还要有到个潜在客户。
  2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
  3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
  4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。
  5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
  6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
  7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
  8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
  9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
  10:为了今年的销售任务我要努力完成6000台的任务额,为公司创造更多利润。
  2017年销售工作计划书【二】
  一、检讨与愿景
  2017年公司成立市场部,它是公司探索新管理模式的重大变革。但在经过一年之后,市场部成为鸡肋,嚼之无味,弃之可惜;市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动,隔靴搔痒的市场推广,就是增加了很多直接或间接的费用,而看起来对市场没什么帮助。
  但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中,在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路,在与各分公司的市场活动,公司资源整合过程中,不断进步。
  二、工作思路
  1、明确工作内容
  首先就必须让市场部从围绕销售部转、担当销售内勤的角色中快速转变过来,从事务型的办公室职能里解脱出来,真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能,以消费者需求为中心,根据不同的市场环境,对市场运作进行策划及指导。
  2、驻点营销
  驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身,又贴身服务了一线业务人员,市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务,市场部才能彻底改变一线人员对其的片面看法。
  市场部驻点必须完成六方面的工作:
  a、通过全面的调研,发现市场机会点,并针对性地拿出市场提升方案;
  b、搜集竞争品牌产品和活动信息,捕获市场消费需求结合行业发展趋势,提出新产品的开发思路;
  c、指导市场做好终端标准化建设,推动市场健康稳定发展;
  d、针对性地制定并组织实施促销活动方案,对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实,发现情况及时予以上报处理。
  e、及时全面宣贯公司政策,提升一线人员的战斗力;
  f、在市场实践中搜集整理亮点案例,重点总结出方法和经验,及时推荐给市场复制;
  3、与销售部强强联合,成立品牌小组
  市场部要在市场一线真正发挥作用,除了调整市场部定位及提升市场部自身服务水平外,还离不开销售部门的支持和配合。如果得不到市场一线的认可和有效执行,即使再好的方案,最终也只能是一纸空文。由市场部和销售部两部门的主管和骨干组成品牌小组,由市场部确定活动企划方案,再由品牌小组成员发表意见,主要对方案提出看法和改进建议,对于需进一步修改完善的方案,由市场部负责调整;对于会议讨论通过的方案,交销售部执行,由品牌小组负责跟踪执行进度和效果。而公司的态度和做法,决定了市场部能否与销售部实现共融和共荣。
  三、管理团队
  1、合理配置人员:
  a市场信息管理员一名负责市场调查、信息统计、市场分析工作。
  b策划人员一名负责新产品推广策划、促销策划、广告语提炼和资料汇编。
  c宣传管理员一名负责宣传方案制定、广告宣传活动现场执行。
  2、充分发挥人员潜力,强调其工作中的过程控制和最终效果。
  3、严格按照公司和营销部所规定的各项要求,开展本部门的工作,努力提高管理水平使市场部逐步成为执行型的团队。
  4、协调部门职能,主动为各分公司做好服务工作。
  四、市场分析
  1、竞争激烈
  几年来,公司同仁辛勤而有效的市场运作,取得了丰富的市场经验,建立了较为完善的市场营销网络,为公司进一步开拓市场打下了坚实的基础。但由于同行业某些同类产品的成功的市场开发,使威科产品在市场竞争中变的前进艰难。
  2、整合资源
  我公司依托山西省农科院的专家优势和山西农大的合作保障了我们强有力的技术支持,是一般小企业无法比拟的优势。公司也有较强的人才优势,在科研开发、销售公关、企业管理、财务及法律方面,集中了一大批优秀人才,为公司的发展和市场的开拓提供了保证。
  五、品牌推广
  公司产品经过多年的市场运作,已具备了一定市场竞争优势,为了能够讯速有效的扩大我们产品的市场份额,并获得长久的发展,我们将以公司的发展战略为核心,从产品的品牌形象、产品定位、市场网络建设、市场推广等四个方面系统规划品牌推广策略。
  1、品牌形象
  为了打造“新威科”的品牌形象,建议我们公司的所有系列产品统一使用该品牌。不同类型的系列产品采用不同的包装策略。(特殊市场除外)
  2、产品定位
  根据目前市场现状,随着产品的更新换代、新系列产品的推出和销售区域的情况变化,为提高与同类产品的竞争优势,扩大市场份额,在保证利润的同时,建议逐步调整产品价格,采用中、低价格策略,增加产品竞争力
  3、网络建设
  销售渠道是企业的无形资产,多年的市场运作、网络的初步形成,网络建设仍将作为公司未来发展的重点工作,努力加强乡镇网络的建设,积极发展新的经销商,使销售网络更趋稳定。进一步开发重点养殖区的经销商和大型养殖户,扩大市场范围。
  4、市场推广
  a.积极利用公司各种有价值的资料,如“新威科技讯”“山西饲料”企业网站等宣传企业。
  b.在全国性的专业报刊、杂志或电视媒体上刊登广告和文章,扩大产品知名度。
  c.积极参加全国性大型行业会议及与各地经销商联合举办多种形式的技术讲座、用户座谈、产品推广等会议,宣传展示公司与产品。
  d.利用多种形式与经销商开展促销活动,促进产品销量。
  e.在一些养殖重点地区配合经销商做一些墙体广告。
  f.定期举办不同程度的有奖销售活动,提高产品的销售量,形式可多种多样。
  g.制作广告衫和pOp张贴广告广泛张贴宣传公司的产品,扩大品牌影响。
  h.夏季在养殖小区进行电影循环播放,宣传公司文化。
  六、工作进度
  第一季度:
  1、确定本年度的广告宣传策略。
  2、结合市场情况制定出活动计划。
  3、抓好市场信息和客户档案建设。
  4、策划好经销商年会。
  5、完成墙体广告的设计计划。
  6、策划推出春节有奖销售活动。
  第二季度:
  1、策划推出二季度促销活动。
  2、配合分公司推出市场活动。
  3、参加全国性的行业展会一次。
  4、配合各分公司做好驻点营销工作。
  5、利用“新威科技讯”和“山西饲料”媒体宣传夏季深入养殖小区放电影的事件。
  6、夏季文化衫的设计制作。
  第三季度:
  1、夏季电影宣传工作计划安排落实。
  2、文化衫的发放。
  3、制作pOp张贴广告广泛宣传配合电影放映。
  4、策划开展旺季上量产品的促销推广。
  第四季度:
  1、两节促销的落实开展。
  2、挂历、年历的制作与发放。
  3、跟踪各分公司和经销商年度目标的完成情况。
  4、完成目标市场墙体广告的100%投放。
  5、做好全年工作的总结。
  七、资源配置
  1、配备车辆一部,音响、话筒、功放一套、数码相机一台。
  2、需要把市场活动经费由市场部统筹安排。
  3、各分公司的促销、新品推广、大型市场活动要报营销总监批准后由市场部统一协调开展。
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