[异地成立分公司流程]成立分公司流程

来源:公司简介 时间:2018-08-03 10:00:02 阅读:

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一:[成立分公司流程]新公司成立策划书

  公司成立策划书(一)
  一、前言
  上海持梦(Dreamon)旅游策划公司,是经国家旅游局、国家工商局批准成立的国际旅游策划公司。公司为旅游者提供团队游、自由行、酒店预订、会员服务等一站式全方位的旅游策划。本公司总部位于上海市浦东新区金海路2360号,设有人力资源部、财务部、门市部、策划部,拥有高素质的专业人才、策划团队,以及严格规范的内部管理体系。
  作为旅游策划行业中的一员,持梦旅游策划公司坚持将客户感受和体验放在第一位,不断提高产品质量和服务水平,让旅游者真正体验到旅行的乐趣,享受公司的服务。未来,不断锐意进取的持梦旅游将为广大消费者和企业客户提供更优质、更专业、更经济、更便捷的产品和服务,成为市场上最可信赖的伙伴,为中国旅游事业的发展做出杰出的贡献!
  持梦旅游,让你爱上旅程!
  二、市场分析
  在三大旅游市场蓬勃发展的同时,旅游业各子行业亦得到较快发展。因此,特成立本公司:上海持梦旅游策划公司,为游客特别策划属于你的最佳旅游线路,让您体会美妙旅程!
  三、公司目标
  为中国旅游业的国际化发展贡献自己的力量,勇于创新争做中国旅游服务的先驱者。并通过为顾客策划特定旅游路线,让他们体味生活的本来面目,使平时不易得到的快乐通过得到充分的释怀并成为一生永久而美好难忘的记忆。
  四、创意说明
  我们衷心希望为您倾力策划的旅程能让您感到身如梦境!秉持着这个愿望,也是本公司全体员工的梦想,特取名持梦旅游策划公司。
  五、媒体策略
  (1)广告计划
  A、设置广告目标以向旅客传达信息并劝说其进行旅游,同时形成“口碑”广告效应。
  B、聘用广告代理机构做广告,使广告做到有专业化的效果。
  C、设置广告预算,保证广告费用不会超过预算范围。
  D、考虑合作的可能,利用优势与政府联合广告活动,扩大影响程度。
  E、决定广告信息策略,保证广告有创意,以便通过广告传达信息观念,影响旅客的抉择。
  F、选择广告媒体时,尽量采用报纸、电视、杂志、直邮广告等多种广告媒体相结合,以使各种媒体进行优劣互补,从而保证广告达到最佳的效果。
  (2)销售促进及交易展示:如进行订购数量多有优惠,并与其它行业合作,与他们的公共活动结合起来,让他们利用销售派发旅游券达到宣传目的。另外,本公司也会举行旅游与观光交流会等以扩大影响力,对外展示公司良好形象。
  (3)事件营销:塑造公司形象,提高美誉度,引导消费者进行消费。
  (4)公关与宣传:举行特别事件公关活动,如庆典等,加大宣传力度。同时要有开展危机公关的准备,以保证能进行及时补救,从而不使公司的形象受损
  六、活动概况
  目前本公司国内路线主要为,北京,南京,深圳,海南,云南,西藏,四川等地,国外主要路线是亚洲,欧洲、北欧、俄罗斯、澳新、非洲、中东、美洲、邮轮、普吉岛、巴厘岛等旅游线路。公司还为情侣们特别开设了“情牵你我”专栏和古镇主题专栏“一起寻梦故乡”等。
  公司成立策划书(二)
  根据贵州省相关法律规定,结合到贵州省中小企业局拜访咨询情况,现将设立小额贷款公司的方案做如下说明:
  一、设立小额贷款公司的法律依据
  (一)国家层面
  2、《中国人民银行、中国银行业监督管理委员会关于村镇银行、贷款公司、农村资金互助社、小额贷款公司有关政策的通知》 银发〔**〕137号
  (二)省级层面
  1、《贵州省人民政府办公厅关于开展小额贷款公司试点工作的通知》 黔府办发〔**〕113号
  2、《贵州省2010年小额贷款公司试点申报指南》
  二、小额贷款公司的性质及其主管部门
  (一)性质
  小额贷款公司是指由自然人、企业法人与其他社会组织在贵州省境内依法设立的不吸收公众存款,经营小额贷款业务的有限责任公司或股份有限公司。
  (二)主管部门
  贵州省人民政府授权贵州省中小企业局作为全省小额贷款公司的主管部门,负责对小额贷款公司的设立、变更和市场退出等重大事项进行审批,并实施监督管理。未经省中小企业局批准,各地不得擅自设立小额贷款公司。
  县级人民政府负责本地小额贷款公司试点的具体实施工作,对本地小额贷款公司进行监督管理和风险处置。
  三、设立要求
  (一)名称与组织形式的要求
  小额贷款公司的名称由行政区划、字号、行业、组织形式依次组成,其中行政区划指县级行政区划的名称或地名,组织形式为有限责任公司或股份有限公司。
  (二)应具备的条件
  1、有符合《公司法》的公司章程。
  2、有符合规定条件的出资人。有限责任公司应由50个以下股东出资设立;股份有限公司应有2—200名发起人,其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。单一自然人、企业法人、其他社会组织及其关联方持有的股份,不得超过小额贷款公司注册资本总额的10%。
  3、注册资本来源应真实合法,全部为实收货币资本,由出资人或发起人在公司设立时一次性足额缴纳。南明区申请设立小额贷款公司的注册资本不低于5000万元。
  4、有符合任职资格条件的董事和高级管理人员。
  5、有具备相应专业知识和从业经验的工作人员。
  6、有健全的组织机构、业务操作规则和风险控制制度。
  7、有与业务经营相适应的营业场所、安全防范措施和其他必要设施。
  8、省中小企业局规定的其他审慎性条件。
  (三)出资人应具备的条件
  1、自然人作为出资人应具备的条件
  自然人作为小额贷款公司出资人,应具有中华人民共和国国籍和完全民事行为能力,有较强的抗风险能力和资金实力,具备一定的经济、金融知识,无犯罪记录和不良信用记录。
  2、企业法人作为出资人应具备的条件
  (1)在工商行政管理部门登记注册,具有法人资格。
  (2)企业法人代表应无犯罪记录。
  (3)有良好的公司治理结构和健全的内部控制制度。
  (4)有良好的社会声誉、诚信记录和纳税记录,无不良信用记录。
  (5)财务状况良好,入股前最近3个会计年度连续盈利。
  (6)有较强的经营管理能力和资金实力。
  (7)年终分配后,净资产不低于资产总额的30%(合并会计报表口径)。
  (8)入股资金来源真实合法,不得以借贷资金入股,不得以他人委托资金入股。
  (9)除国务院规定的投资公司和控股公司外,权益性投资余额原则上不超过本企业净资产的50%(合并会计报表口径)。
  3、其他社会组织作为出资人应具备的条件
  其他社会组织作为小额贷款公司出资人,应当符合国家有关法律、法规及省中小企业局规定的其它条件。
  (四)经营业务范围
  小额贷款公司可经营下列业务:
  1、办理各项小额贷款;
  2、办理票据贴现;
  3、其他经批准的业务。
  小额贷款公司不得进行任何形式的非法集资、变相吸收公众存款。未经省中小企业局同意,小额贷款公司不得经营批复文件列明的经营范围以外的业务。
  此外,试点期间小额贷款公司暂不允许跨县域经营和设立分公司。
  四、申请设立的审批流程
  五、申请设立的工作安排
  申请设立小额贷款公司主要分为两个阶段的工作:筹备阶段和开业阶段,
  (一)筹备阶段
  1、成立小额贷款公司筹建小组。
  2、筹建小组制定筹建方案。
  3、以出资人各方共同作为申请人,我方向所在地县级人民政府提交筹建申请,所在地县级人民政府受理和审查是否列入试点申请对象。
  4、我方列入试点申请对象后,在县级人民政府相关部门指导下,拟订小额贷款公司申请材料。
  6、我方到工商行政管理机关申请名称预先核准。
  7、县级人民政府对小额贷款公司申请材料应进行认真初审把关,并拟定小额贷款公司试点申报方案。
  8、贵州省中小企业局自收到各市(州、地)人民政府转报县级人民政府有关试点申报方案的完整申请材料之日起45日内作出同意或不同意的书面决定。
  9、省中小企业局批复同意筹建之日起3个月内,我方向省中小企业局提交开业申请。
  (二)开办阶段
  1、省中小企业局批复同意开业之日起30日内,我方向当地工商行政管理机关申请注册登记。小额贷款公司经批准、注册登记开业后5日内,我方向当地公安机关、中国银行业监督管理委员会派出机构和中国人民银行分支机构报送相关资料。
  2、我方在领取营业执照之日起2个月内开业。
  六、所需准备的申请材料
  (一)筹建申请材料目录
  1、××市(州、地)人民政府关于××县(市、区)小额贷款公司申请材料审查意见的函
  2、××县(市、区)人民政府关于设立小额贷款公司试点的请示
  附:(1)××县(市、区)设立小额贷款公司的可行性报告
  (2)××县(市、区)小额贷款公司推荐表
  3、××县(市、区)人民政府关于小额贷款公司风险防范和风险处置责任承诺书
  4、出资人设立小额贷款公司申请(含企业可行性分析、筹建情况等)
  5、出资人承诺书
  6、出资人协议书
  附:(1)企业出资人名单
  (2)自然人(出资)名单
  (3)社会组织出资人名单
  7、股东出资能力证明
  8、章程(草案)
  9、法律意见书(律师事务所提供)
  10、法人出资人的法定代表、自然人出资人的个人简历、身份证复印件及无犯罪记录证明(“个人简历”由档案所在单位人事部门或人才中心、社区、街道盖章证明;“无犯罪记录证明”由县(市、区)公安部门提供)
  11、拟任董事长、总经理、财务、信贷、内审等高级管理人员任职资格申请表、照片、身份证复印件、无犯罪记录证明。
  12、出资人信用记录
  (注:除注明复印件要求外,其余均是原件)
  (二)开业申请材料目录
  1、地方政府对小额贷款公司开业的审查意见
  2、开业申请书。内容包括公司名称、地址、营业场所装修完成情况、营业面积、筹建工作情况等;
  3、按审查申报名称提供的《企业名称预先核准通知书》(复印件);
  4、法定验资机构出具的验资报告 ;
  5、机构设置框架图;
  6、主要管理制度汇编。主要包括业务管理制度、财务管理制度、风险管理制度和信息披露制度等;
  7、公司住所、营业场所照片及所有权或使用权证明材料;
  8、消防部门对营业场所出具的消防设施合格证明(复印件);
  (注:除注明复印件要求外,其余均是原件)

二:[成立分公司流程]设立分公司合作协议书的范文

  设立分公司合作协议书怎么写?下面是小编为大家推荐设立分公司合作协议书的内容,希望能够帮助到你,欢迎大家的阅读参考。
  设立分公司合作协议书范文1
  甲方:
  乙方:传媒广告有限公司
  乙方因拓展**网及《**广告dm》(以下简称《dm》)业务,就拓展各区域网络标注及dm区域分册业务与甲方展开合作一事,经甲、乙双方协商达成如下合作协议:
  一、合作内容
  乙方利用甲方人力、公关资源、办公场地、设备设施及资金等方面的优势,在区域拓展**网的相应地图标注、广告、信息发布等业务,并可在所负责区域编辑、发行平面dm等业务。
  二、乙方的责任与义务
  1、乙方提供**网甲方所负责区域的独立后台供甲方展开相应业务拓展工作,以及为甲方客户提供其它甲方无法履行的**网的系列服务,并保证其拥有合法的dm许可证件提供甲方展开**广告《dm》的相应组稿等工作。
  2、乙方保证甲方作为该区域唯一的地图标注、广告、资讯采集及发行等各项业务的分公司,负责**网及《dm》在乙方所在区域的拓展工作。
  3、负责**网业务拓展、《dm》商家分布图等的免费培训。
  4、提供甲方开展工作所必须的各类资料、证明件,运营流程、dm许可等。
  5、乙方负责dm相应审稿、广告审查、协调等工作。
  三、甲方的责任与义务
  1、甲方负责提供**网、**广告系列dm项目运作的基本运营场地、前期运营资金、以及在采集、编辑、印刷、发行、广告销售等工作中展开合法的经营活动。
  2、甲方需保证**网网上商家、企业标注、系列dm的内容及广告的合法性,若由内容及经营活动中产生的违法、违规行为所造成的损失均由甲方承担,乙方并保留追究其相应名誉等损失的权利。
  3、所在区域dm出版时,甲方每期提供样刊20份供相应管理机构参阅及工商管理机关、乙方存档。
  4:甲方将尽可能的通过各种途径宣传所负责分网站、服务等,达到双赢之目的。
  5:甲方可在其所负责区域设立营销点及招聘区域业务负责人即区长,但乙方将以甲方部门或工作人员对待,相应责、权、利只对甲方负责。
  6:甲方在签定协议时向乙方交纳合作保证金(2-50000)元整,此款在合作期满乙方按本协议履行相应手续后无息全款退还。
  四、收益分配方式
  1:业务开展初期,乙方提供甲方一个月的筹备期,亦即本协议的正式有效期自协议签定日的下月该日生效。
  2:甲方按其网站实际收入总额的30%上交乙方,在甲方收入额达到超出所交纳合作保证金时,即应及时上交乙方,否则乙方有权终止提供相应服务。
  3:第1年合作期乙方按照甲方地图标注及用户实际充值费用(即实际收入总额)的30%收取网络维护及管理等方面的费用,第二年按照总额的40%收取,第三年后按照总额的45%收取。
  4:甲方承揽或编制的区域dm,将根据不同合作方式另行商定。
  备注:1:若年总收入超过80万,乙方将按照总收入的1%返还甲方做为奖励,若年总收入超过150万,乙方将按照总收入的2%返还甲方做为奖励,而若年总收入超过300万,乙方将按照总收入的3%返还甲方做为奖励(dm运营收入不计在内)
  2: 由本网用户通过网上推广方式在甲方区域成功拓展的标注会员,个人vip会员,以及甲方区域用户发布的固位置顶信息,企业。固位排名名片,以及固位工商,精品推荐等各类广告,乙方将按照25%支付甲方作为其区域管理费用(若甲方预先收取则应按照75%返还乙方,此比例各年相同),除此外甲方有向所在区域会员收费的唯一性权利。
  五、违约责任
  1:甲方自协议生效起三月内要求达到如下工作成绩:拓展商企会员3000家以上、拓展个人有效会员10000人以上(指至少发布2条以上信息者,以下同),或者在该区域达到5万元以上的有效收入,如若该两项成绩都未达到,则乙方有权取消合作,除扣除按照协议应该交纳乙方的相应费用外,合作保证金将全额无息退还。
  2:乙方若无故终止本协议(因不可抗力导致该项目无法运转、以及甲方未能正常展开业务拓展除外),甲方有权扣留已收取费用并加倍索赔保证金费用。
  3:其它合作中的违约行为,双方应本着平等互利、相互谅解的原则协商解决问题,协商不成的,任何一方都可以向合同管理机关申请调解、仲裁,也可以直接向人民法院起诉。
  六、合作期限
  本合作协议自签定之日起生效,合作期暂定一年,在双方无异议时本协议自动顺延,在同等条件下,甲方有优先合作权。
  七:未尽事宜,双方协商解决并作为本协议附件与本协议具同等法律效力。
  甲方(章) 乙方(章)传媒广告有限公司
  代表: 代表:
  年 月 日 年 月 日
  设立分公司合作协议书范文2
  第一章总则
  第一条遵照《中华人民共和国公司法》和其他有关法律、法规,根据平等互利的原则,经各发起人友好协商,决定设立股份有限公司,特签订本协议书。
  第二条本公司采取募集设立方式,各股东以其所认购股份为限公司承担有限责任。公司具有独立法人资格。
  第三条公司为永久性股份有限公司。
  第二章发起人
  第四条公司发起人分别为:
  第三章宗旨、经营范围
  第五条公司的宗旨是
  第六条公司的经营范围是
  第四章股权结构
  第七条公司采取募集设立方式,募集的对象为法人、社会公众。
  第八条公司发起人认购的股份占股份总额的%,其余股份向社会公开募集。
  第九条公司股东以登记注册时的认股人为准。
  第十条公司全部资本为人民币万元。
  第十一条公司的全部资本分为等额股份。公司股份以股票形式出现,股票是公司签发的有价证券。
  第十二条公司股票采用记名方式,股东所持有的股票即为其所认购股份的书面凭证。
  第五章筹备委员会
  第十三条根据发起人提议,成立公司筹备委员会,筹备委员会由各发起人推举的人员组成,负责公司筹建期间的一切活动。
  第十四条筹备委员会的职责
  1、负责组织起草并联系各发起人签署有关经济文件。
  2、就公司设立等一应事宜负责向政府部门申报,请求批准。
  3、负责开展募股工作,并保证股金之安全性。
  4、全部股金认缴完毕后30天内组织召开和主持公司创立会及第一届股东大会。
  5、负责联系股东,听取股东关于董事会和经营管理机构人员构成及人选意见,并负责向公司第一届股东大会提议,以公正合理地选出公司有关机构人员。
  第十五条筹备委员会下设办公室,实行日常工作制。
  第十六条筹备委员会成员不计薪酬,待公司设立成功后酌情核发若干补贴。所发生的合理开支由公司创立大会通过后由公司实报实销。发起人的报酬由各发起人协商,报公司创立大会及第一届股东大会通过。
  第十七条筹备委员会自合同书签定之日起正式成立。待公司创立大会及第一届股东大会召开,选举产生董事后,筹备委员会即自行解散。
  第六章附则
  第十八条各股东应将认购的股款汇入公司筹备委员会指定的银行帐户。缴款时间以汇出日期为准。
  第十九条本协议书一式份,于年月日在市签订,并自签毕后生效。
  代表人:(签字)
  xx-xx年xx月xx日

三:[成立分公司流程]新公司筹建工作计划

  新公司成立后,制定工作计划必不可少。小编收集了新公司筹建工作计划,欢迎阅读。
  新公司筹建工作计划【一】
  一、 指导思想
  以规范服务为准则,以质量建设为重点,以安全生产为基础,以队伍建设为保障。进一步在求创新、求特色、求实效上下功夫,全面提升浩然物业管理中心服务水准。把精细化管理,贴心式服务,高水平后勤落实到实处。
  二、 工作目标
  (一)继续完成既定的办公用房招商计划
  1、建立客户的需求信息,了解客户的所属行业、租赁需求,并与之建立良好的联系。
  2、建立办公用房中介商和联系人的名录,并与之保持良好的、经常性的联络。
  3、熟悉房产市场的政策法规和周边办公楼的楼宇内涵及其租赁客户机构名录,建立浩然大厦的潜在客户名册。
  4、做好本楼宇租赁客户的信息采集和归档。
  (二)严格制度、落实措施,提高安全防范能力
  1、以重大设备零故障,重点服务零缺陷、安全生产零事故为物业管理与服务的核心目标。严格执行各项规章制度,强化与规范作业流程,杜绝安全隐患。
  2、确定浩然高科技大厦安全保障的重点部位、重点楼层的安全防范目标,针对楼宇各租赁单位的安全消防特点,建立分类预案。
  3、提高全员安全责任意识和应急应变能力,通过培训和实训,熟悉和熟练“四懂、四会、四个能力、五个第一、六个不放过”。
  4、加强设备设施维护保养,杜绝事故隐患,建立设备设施的日检、月检(或专题检查)和年检档案。
  (三)规范服务、强化流程,提升“浩然物业”服务品牌
  1、参加中心及部门的业务活动,加强文化学习和职业技能培训,提高自身的业务能力。
  2、按照质量文件体系规范作业规程,强化作业流程考核,实施服务质量跟踪、回访和质量监控,建树品质服务。
  3、定时定期做好服务质量和作业人员素养客户满意度调查以及客户回访。
  (四)加强网站建设和维护,
  1、充分利用互联网,建立公共信息上网和内部信息交流共享平台。
  2做好每周周报,加强内部信息流转,信息上网和重要信情上报。
  (五)节约为本、降耗增效
  1、合理调控大容量用电器的分时段开闭,合理调控中央空调、燃油锅炉的开闭时间,充分利用大小机组的合理切换降低能耗、科学合理的申报每月最高用电量,合理控制与管理公共照明和办公照明。
  2、杜绝劣质成本、建立物耗、办公用品等申领程序,用好每一度电、一张纸、一分钱。
  (六)建立较为完整的考核体系
  1、建立部门责任人、岗位责任人的服务意识和质量考核指标,建立综合评估和奖惩体系。
  2、建立科学、合理的考评标准,通过综合评定,将结果与绩效、和年终奖金挂钩。
  3、实施中心主任、部门负责人定期巡查物业公共区域和专访客户的制度。
  (七)继续做好在建项目及其相关工作
  1、完成电梯改造
  2、完成油锅炉油改气锅炉改造
  3、建设好咖啡沙龙
  4、完成排污管道的更新
  5、完成公共区域的整修
  6、完成年度维保计划
  7、完成员工手册的修订
  8、完成作业程序的增补与修订
  新公司筹建工作计划【二】
  一、明确HR的短期目标。
  公司2015年的目标是:“年内在中国设立20家分支机构,即:上海、北京、杭州、温州、西安、苏州、无锡、义乌、南京、宁波、天津、深圳、广州、太原、大连、昆明、重庆、武汉、常州、福州。”
  设立分支机构的前提是“有人可用”,但结合公司现状,结合行业现状,此处是HR的工作难点;所以, HR当前的工作任务就是:吸引适合公司的优秀人员加盟。此项工作是现在最为重要的事情,即:“招到人,培训人,尽快补充到对应的岗位中”是HR今年的主要工作目标。
  二、对组织架构、部门职能、岗位设置、岗位职责、人员配置等进行设计。
  组织架构,是公司运行的基础,是公司实施日常管理赖以进行的载体。
  新成立的公司,首先是需要明确公司的组织架构、明确部门、设置岗位、进行岗位职责的设计等工作。
  特别需要强调,未来公司的管控可能是“总部--分公司”的模式;对总部部门的设置、职能的明确、岗位设置、人员配置等,都将对成立分支机构起到非常关键的引导和支持作用。
  三、拟定基本规章制度,明确人事主要流程
  成立公司、制度先行。
  制度本身就是文化的体现,是文化的载体之一。
  制度的作用不仅体现在公司壮大时的“保驾护航”,在刚成立时,就应该为公司的发展壮大做好铺垫。
  为了让招聘的人员在公司这个平台上更好地工作,有必要在人员进入公司之前,就考虑拟定公司运行所必需的基本的人事、行政、财务方面的规章制度,如《考勤管理办法》、《员工行为守则》、《出差管理办法》、《报销管理办法》等,以便于员工在开展工作的时候,能够做到“有法可依”。
  部门各项工作的开展,离不开“流程”。特别是公司刚成立的时候,更应该树立“流程意识”,有必要把顺畅的、科学的东西通过流程固定下来,把好的东西保留下来,为提升工作效率,促进公司人力资源的规范化管理奠定坚实的基矗
  四、配合公司发展计划,进入“招兵买马”实施环节。
  进入实际操作环节:配合公司今年的发展计划和各分支机构办公场所装修情况开始招聘。
  分析行业特点,针对行业特点、行业人才的分布及人才的求职模式,选取合适的招聘方式。
  分析公司现状,明确公司的优劣势,突出公司能够吸引人员的特点,做好各项准备工作,如公司情况介绍、主营业务、公司在行业内的地位、股东背景等。
  五、培训
  公司是新成立的、人员是新的、工作流程是新的,一切的一切都需要从零开始,所以,此时的培训工作必须加强,尤其是需要公司里的“老员工”做好“答疑解惑”的准备,要做到“传、帮、带”的效果。此时的培训做好了,才能确保员工“根正苗红”。
  所有培训课件,必须形成文字存档,为未来的培训体系化建设做好文字准备。
  培训,并非单指企业介绍、规章制度、操作流程等基础培训,更多的是专业领域,如岗位提升所需技能、行业资讯等,还包括体现公司凝聚力、向心力方面的培训。
  六、流程梳理,内部融合。
  经过一段时间的运作,各部门人员的工作开始慢慢步入正轨,此时,有必要对各项工作流程进行回顾、梳理,打通总部与分公司之间的沟通障碍,打通体系与体系间的沟通障碍,促进内部的融合。
  七、考虑绩效、薪酬相关工作
  公司的发展壮大、人员的不断成长,离不开绩效和薪酬的牵引力,结合公司的发展情况,在适当的时候,引入此两项工作。
  八、修订、完善制度和流程,循环往复。
  年底,组织修订各项制度,不仅要注重内容合法性,还要注重程序合法性;此后每年度都要结合公司的发展情况对制度进行完善,循环往复。
  当然,人力资源管理的各项工作并不止这些,而要做好这些工作,需要HR在工作的过程中及时发现问题、及时解决问题,只有做好了各项基础工作,才能将人力资源的优势发挥最大,才能切实提高企业的经营效益。

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