[建筑安全生产管理条例]建筑安全生产管理

来源:安全生产总结 时间:2018-08-01 19:00:03 阅读:

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建筑安全生产管理篇(1):建筑企业安全生产管理制度范本


  如何制定建筑企业安全生产管理制度?下面是小编给大家整理收集的建筑企业安全生产管理制度范本,供大家阅读与参考。
  建筑企业安全生产管理制度范本
  第一节:安全管理制度大纲
  1.建立健全安全生产责任制,明确各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应付的安全职责。
  2.建立安全管理机构和网络,配备满足需要的专兼职安全员。
  3.制定各工种安全技术操作规程,编制分部分项工程安全技术交底,并严格履行签字手续。
  4.建立健全安全生产目标考核制度,并将考核目标分解到人。
  5.制定安全生产与经济承包责任制挂钩办法,并严格落实执行。
  6.建立安全生产奖惩制度并严格落实执行。
  7.建立安全教育培训制度,根据企业特点因地制宜采取多种形式落实执行。
  8.建立安全检查制度,定性定量进行安全评价。对查出隐患问题定人、定时、定措施落实整改,从而达到保证安全的目的。
  9.建立特种作业人员持证上岗制度,确保安全生产。
  10.建立安全技术措施制度,控制和消除工程施工的隐患,从技术上和管理上采取措施防止发生人身事故。
  11.建立安全技术措施经费提取和使用制度,保证施工现场安全防护需要。
  12.建立施工机具和大型机械设备使用、维修保养和管理制度,确保施工机具、机械设备使用安全。
  13.建立现场消防安全管理制度,杜绝火灾事故发生。
  14.建立现场文明施工管理制度,树立良好的公司形象。
  15.建立安全防护设施及用品的验收、使用和管理制度,确保安全防护设施及用品符合要求,达到安全生产的目的。
  16.建立因工伤亡事故管理制度,进行及时抢救、事故快报、调查处理、事故分析,从而达到防止发生类似事故的目的。
  17.建立班前安全活动制度,确保职工每天工程施工前了解当天工作情况及安全注意事项,防止违章作业,从而保证作业安全。
  18.建立健全安全档案,掌握安全动态,对每个时期的安全工作进行目标管理,达到预测、预报、预防事故的目的。
  第二节:各职能部门及相关责任人安全职责
  (一)生产副总经理安全职责
  1.生产经理是企业安全生产的第一责任者,对本企业的安全生产负全面责任。
  2.建立健全本单位安全生产责任制;
  3.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;
  4.保证本单位安全生产投入的有效实施;
  5.督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;
  6.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;
  7.及时、如实报告安全生产事故。
  (二)项目经理安全职责
  1.项目经理是本项目安全生产的第一责任人,对本项目的安全生产全面负责。
  2.认真执行安全生产方面的规范、规程和标准;
  3.认真执行安全生产管理规章制度,不违章指挥;
  4.制定和实施安全技术措施;
  5.经常进行安全检查,消除事故隐患,制止违章作业;
  6.对职工进行安全技术和安全纪律教育;
  7.发生伤亡事故要及时上报并认真分析事故原因,提出和实施改进措施;
  8.做好本项目工程的劳动保护工作,保障操作人员的劳动保护用品及防护措施。
  (三)技术负责人(总工程师)安全职责
  1.总工程师(技术负责人)对本企业安全生产的技术工作负总的责任。
  2.在组织编制和审批施工组织设计(施工方案)和采用新技术、新工艺、新设备时,必须制定相应的技术措施。
  3.负责提出安全技术项目和实施措施并组织实施。
  4.监督对职工进行安全技术教育。
  5.及时解决施工中的安全技术问题。
  6.参加重大伤亡事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。
  (四)安全科长安全职责
  1.认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法令、规定指示并监督检查。
  2.负责组织本科和各级安全员进行安全技术、劳动卫生、劳动保护法规学习。
  3.负责制定本企业安全生产的长远计划。
  4.组织制定、修改、审查安全生产技术操作规程和其他安全管理制度。
  5.参加重大伤亡事故的调查处理和医务劳动鉴定工作。
  6.参加新建、改建、扩建、大修理工程,新产品项目的“三同时”工作。
  7.在安全管理上不断探索新方法,逐步推广,应用现代化管理方法和手段。
  8.对企业中存在的重大隐患负责逐级上报,对一切违章、违法行为有权越级向上级反映。
  9.对企业存在的安全生产问题,定期召开会议分析研究,制定政策。
  10.参加企业各种类型的安全生产检查,并对存在的安全隐患负责督促整改。
  (五)班组长安全职责
  1.班组长要模范遵守安全生产规章制度,领导本组安全作业,认真执行安全交底。
  2.不违章指挥,有权拒绝上级部门违章指挥。
  3.班前要对所使用的机具设备、防护用品及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施。
  4.组织班组安全活动日,开好班前安全生产会并做好纪录。
  5.发生工伤事故要立即向施工员报告。
  (六)技术员安全职责
  1.对本人业务范围内的安全技术问题负责,深刻理解工程技术人员对安全生产的责任。
  2.组织开展安全技术研究工作,推广应用先进技术和现代化管理手段,确保本职范围的安全生产。  3.严格贯彻执行新建、改建、扩建、大修理工程,新产品项目的“三同时”原则。
  4.审查本职业务范围内的安全技术措施,确保生产、检修、施工中安全可靠。
  5.参加本职范围内的重大伤亡事故调查分析,制定防范措施。
  (七)施工员安全职责
  1.施工员对所管工程的安全生产负直接责任。
  2.组织实施安全技术措施,进行技术安全交底,对施工现场搭设的架子和安装电气、机械设备等安全反复装置都要组织验收,合格后方能使用。
  3.不违章指挥,并有权拒绝上级部门的违章指挥。
  4.组织人员学习安全操作规程,教育工人不违章作业、不违反劳动纪律;对班组进行安全交底并做好纪录;
  5.认真消除事故隐患,发生伤亡事故立即上报,保护现场,参加调查处理。
  (八)岗位工人安全职责
  1.遵守劳动纪律,执行各项安全生产规章制度和操作规程,听从领导和安全人员的指挥,遵照规章作业,并随时制止他人违章作业。
  2.保证本岗位工作地点和设备、工具的安全整洁,做好文明生产不随便拆除安全防护装置,不使用自己不懂的机械和设备,正确使用劳动保护用品。
  3.学习安全知识,提高技术水平,积极参加技术革新,提出合理化建议,改善作业环境和劳动条件。
  4.特种作业人员要经培训,考试合格后持证上岗。
  5.及时反映处理不安全因素,积极参加事故抢救工作。
  6.有权拒绝接受违章指挥,并对上级单位或领导人忽视职工安全健康的错误决定和行为提出批评或控告。
  7.上岗前,认真做好安全检查,发现异常情况应及时处理,然后立即报告。
  第三节安全生产检查制度
  第一条:根据施工(生产)特点,制定检查项目和标准。
  第二条:实施定期检查。
  1.公司每季度组织一次安全检查。
  2.公司下属单位及项目部每月组织一次安全检查。
  3.车间及施工队每半月组织一次安全检查。  第三条:专业性安全检查。
  专业安全检查应由有关业务部门及有关专业人员对某项专业(如垂直提升机、脚手架、电气、塔吊等)的安全问题或在施工(生产)中存在的普遍性安全问题进行单项检查。
  第四条:经常性安全检查。
  1.班组进行班前、班后岗位安全检查。
  2.各级安全员及安全值日人员日常巡回安全检查。
  3.各级管理人员在检查生产同时检查安全。
  第五条:季节性及节假日前后安全检查。
  季节性安全检查是针对气候特点(如冬季、夏季、雨季、风季等)可能给施工(生产)带来危害而组织的安全检查。节假日前后防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行的检查。
  第六条:施工现场还要经常进行自检、互检和交接检查。
  第七条:各种安全检查都应根据检查要求,配备力量和相应的检测工具。
  第八条:安全检查要认真、详细记录,特别是隐患的记录必须具体。
  第九条:根据安全检查定性定量进行安全评价,研究对策,进行整改和加强管理。
  第十条:对查出的隐患要定人、定时、定措施整改,在隐患未消除前必须采取可靠的防护措施,如有危及人身安全的紧急情况要立即停止作业。
  第十一条:要建立隐患登记,下发整改通知单并建立复查、销案制度。
  第四节安全生产奖惩制度
  第一条:公司年度内被上级有关部门评为“安全生产先进工作单位”,公司给予经理、分管经理五百元奖励,给予相关单位及部门五百元奖励。
  第二条:年度内被上级有关部门评为“安全生产先进工作者”,及对公司安全生产工作作出重大贡献、显著成绩者,公司给予其三百元至五百元奖励。
  第三条:公司年度内被上级有关部门评为“安全生产不合格单位”,公司给予经理、分管经理五百元处罚;给予相关单位及部门五百元处罚。
  第四条:发生工伤死亡事故其主要责任者除须承担相关的法律责任外,公司将另给予其五百元处罚,并不得参加本年度晋级、评先。
  第五条:公司下属各单位及项目部奖惩办法,根据“安全生产与经济承包责任制挂钩办法”执行。
  第六条:安全生产制度内容的具体实施由公司财务科落实执行,公司安委会、工会、安全科等部门负责监督执行。

建筑安全生产管理篇(2):质量安全生产管理制度


  下面是CN人才网小编给大家分享的质量安全生产管理制度,欢迎大家阅读与收藏。
  质量安全生产管理制度
  一、施工现场工程质量管理制度
  1、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,宗旨是优质、安全、高效至上。
  2、项目要保证工程质量,由项目技术负责人和安检部组成的质量安全体系,专人负责施工质量、现场监督和检测及核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合国家规范要求。
  3、进行经常性的工程质量知识教育,提高操作人员技术水平。实行施工、检验、监管现场三同时制度,到关键部位时,公司相关领导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术指导。
  4、施工现场工程质量管理,严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。
  5、隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理公司查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施工。
  6、严格把好材料进出质量关,所有材料、配件、设施使用前必须获得职能部门检测同意或标定,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。
  7、建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时做好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好,随时接受上级部门的检查。
  8、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。不达标不予签证、付款。对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
  二、岗位培训制度
  1、培训工作力求做到“三化三实”即“多样化、规范化、科学化”和“实际、实用、实效”。做到需要和常态化。
  2、项目部应根据培训计划及职工的排班情况,有针对性的科学安排培训。职工应按时参加培训。
  3、每次课程结束后,项目部将安排考试。考试的形式为书面答卷结合口头回答及岗位抽查。岗位抽查指项目部就所讲授的培训内容是否被学员运用到实际工作中进行随机考核。
  4、凡每次考试不及格者,不得上岗。待重考合格后,重新上岗。考试优秀者将视情况予以奖励。
  三、工程技术复检制度
  技术复核是保障,根据单位工程具体情况,下列必须复核:
  1、放线、定位、基坑、标高、标深、消防间距、焊接、吹扫、探伤、回填、
  试压、堡坎护坡、指示灯、压力表。管沟的标高、开挖、回填,管道焊接、阴极保护、断面尺寸,全部要达标符合设计规范。
  2、设备招标、合格证、安装、调试、说明、修正、使用规范、技术参数,都要符合行业规范,有关附件必须齐全。
  3、预制构件、预埋件、预留孔、保护套、地埋管、砂垫、混凝土、砂浆配合比要符合标准。
  4、关系到结构安全和使用功能的项目。
  技术复核后,施工员应立即填写复核记录和自复意见,关键部位要拍照,报监理(建设)单位复核认可,要经分管技术负责人核实。
  四、技术交底制度
  1、坚持以技术进步来保证施工质量的原则,每个工况、每道工序、每个环节、每个结构施工前,项目部必须进行技术交底。
  2、项目工程师或技术负责人对施工员、质检员、安全员及施工管理有关人员进行技术交底,明确关键性的施工问题,主要工种工程的施工方法和控制要点,采取技术文件,检测要求以及安全技术要点。
  3、施工员对班组长进行技术交底,明确图纸要求,采用作业指导书,施工方法要点。技术措施要点,质量标准要求,安全生产文明施工要点。
  4、班组长对作业班组进行技术交底,结合具体操作部位,明确各部位的操作要点、技术要点、质量要求、安全文明施工要求以及岗位职责。
  5、各级技术交底以口头进行,并有文字记录,参加交底人员履行签字手续,技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。
  五、隐蔽工程验收制度
  1、工程完工后无法进行检查的那一部分工程,特别是重要结构部位及有关特殊要求的部位,工程部和技术负责人都要督促资料员现场管理进行隐蔽工程验收。
  2、分项工程施工完毕后,应由技术负责人和工程部及施工员会同质检员进行自检,并签发隐蔽工程验收记录,在制定日期内,由监理(建设)单位、设计单位签具验收意见。
  3、隐蔽工程在未进行验收前,不得进行下道工序施工,若有违反验收制度,造成返工损失时,应追究有关部门和人员的责任。
  六、材料采购、检验、管理制度
  1、材料进出必须有材料员、质检员、工程部门负责人到场进行验收,做好进货检验记录。
  2、钢管、接头、表阀、材料等原材料进场应有出厂合格证和质量保证书,还应及时做材料标识和复试工作。不合格材料由材料员工程部门负责人与供货方交涉,办理退货、调货、索赔工作。
  3、各种材料的领用、发放必须持有工程部签发的材料领用单后,技术负责人批字,仓库保管员方可发放有关材料。
  4、各种材料进场后至使用前均要挂设过程标识,明确检验状态,表明该批材料是否为待检品、不合格品或合格品,以便使用。
  5、仓库保管员应根据不同材料分类堆放,并根据不同性质做好防水、防火、
  防潮、防热等保护工作,易燃、易爆物品应有专门仓库、专人保管、登记和领用。
  七、工程质量“三检”制度
  1、自检:
  操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检,并经班组长验收后,方可继续进行施工。
  施工员应督促班组长自检,为班组创造自检条件(如提供有关表格、协助解决检测工具等),要对班组操作质量进行中间检查。
  2、互检:
  工种间的互检,上道工序完成后下道工序施工前,班组长应进行交接检查,填写交接检查表,经双方签字,方准进入下道工序。
  上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续,而后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。
  3、专检:
  所有分项工程、隐检、预检项目,必须按程序,作为一道工序,邀请专检人员进行质量检验评定。
  八、分项、分部(子分部)工程验收评定制度
  1、施工过程中必须对分项工程进行质量验收评定,由项目技术负责人会同质检员、班组长参加验收评定,并做好记录签字。不合格者应予返工。
  2、分部工程完工由项目技术负责人会同施工员、质检员进行分部工程验收,检查分项工程验收资料,根据资料给予评定后报监理(建设)单位验收评定。
  3、基础工程、主体结构工程经项目部验收评定后,经公司质量科验收签章后,报监理(建设)单位验收评定。
  4、单位(子单位)工程达到竣工标准后,由项目部将全套工程技术文件上报公司质量科审核,核定工程质量自评等级,经公司总经理、总工程师审定并签章后报监理(建设)单位核查。

建筑安全生产管理篇(3):浅谈建筑安全管理论文

  引导语:建筑安全一直是建筑施工的重要组成部分之一,那么怎样写一篇有关建筑安全管理的论文呢?接下来是小编为你带来收集整理的文章,欢迎阅读!
  摘要 工地人员复杂,作业环境差,施工过程危险源较多,作业人员的安全意识薄弱。另外,安全监督管理制度不健全,缺乏有效的安全防护措施,责任未落实到人;管理人员和操作人员未进行有效的安全培训教育,安全教育流于形式,现场违章指挥,违章操作;责任追究制度未真正落到实处,奖惩不分明。
  关键词:建筑工程;安全管理;安全控制
  1前言
  二十一世纪以来二十一世纪以来,我国社会经济飞速发展,建筑行业在这一时期得到了长足的进步一时期得到了长足的进步。尤其是城市化建设以来,建筑工程数量不断增多程数量不断增多、规模不断加大,给施工安全管理提出了更高的要求的要求,只有做好安全管理,加强安全控制,才能确保施工安全全,为建筑工程发展提供安全保障。基于此,加强对建筑安全管理与安全控制的研究具有十分现实的意义管理与安全控制的研究具有十分现实的意义。
  2建筑安全管理
  建筑工程安全管理工作贯穿于工程项目实施的整个过程程,需要从勘察设计阶段开始,一直到工程竣工。
  2.1勘察设计阶段安全管理
  从建筑工程勘察设计阶段从建筑工程勘察设计阶段,就应该实施安全管理工作,需要建设单位要建设单位、设计单位紧密合作,根据工程要求对施工现场进行仔细的勘察行仔细的勘察,综合考虑工程施工中所有要素,包括水、电、气气、通讯等。勘察设计单位需要通过勘察,搜集相关的资料,严格的遵守建筑工程安全标准严格的遵守建筑工程安全标准,切实为工程项目、施工人员提供安全保障供安全保障。
  2.2准备阶段安全管理
  在建筑工程施工准备阶段在建筑工程施工准备阶段,必须完成施工招标文件的编制制,这时工程建设单位需要在相关理论依据上,根据以往的经验验,保证施工技术方案、施工单位选择等都能够满足安全要求求。工程招标规范制定过程中,承包企业评价体系建立必须加入安全业绩标准加入安全业绩标准,由相关的安全专家一同参与工程安全评价工作价工作。建设单位在选择施工单位过程中,除了经济效益、施工质量外工质量外,也需要将施工安全作为选择的重要指标。关于施工许可证的申请工许可证的申请,还需要向有关部门提交项目安全方案,在安全方案中必须包括项目安全评估报告全方案中必须包括项目安全评估报告、安全责任、安全施工措施等具体的内容施等具体的内容。
  2.3项目实施阶段安全管理
  实施施工方案过程中实施施工方案过程中,监理方需要根据工程施工具体情况况,对施工方案进行必要的安全审查,对有关内容进行总结,将安全检查工作作为监理单位工作重点将安全检查工作作为监理单位工作重点。同时,这一阶段必须对工程质量须对工程质量、安全以及进度进行有效的监控,施工单位必须承担起相应的责任承担起相应的责任,建立安全生产责任制度,明确施工安全责任任,将责任划分到具体的部门,甚至是个人身上。建立有效的安全管理部门安全管理部门,配备安全管理员,施工安全监督部门需要对施工行为进行有效的管理与监督工行为进行有效的管理与监督。另外,在不同施工阶段,需要根据周边环境根据周边环境、天气变化、现场情况的不同,积极采取妥善的安全防护对策安全防护对策。
  2.4工程施工阶段安全管理
  在工程施工过程中在工程施工过程中,安全管理工作主要是针对可能出现的安全问题的安全问题,采取妥善的管理措施。有效的控制建筑生产状态态,消除安全隐患,减少安全事故的发生,为建筑工程经济效益的提升提供基础益的提升提供基础。一方面一方面,必须建立行之有效的安全管理制度,健全安全管理体系理体系。从合理的施工组织、施工计划、安全责任、安全资源等具体的方面入手等具体的方面入手,通过有效的管理工作,提升施工操作安全性性。另一方面,必须严格的执行安全管理制度,建立有效的奖罚制度罚制度,提升施工人员的安全意识,消除安全隐患。
  3建筑工程安全控制措施
  3.1加强对人为因素的安全控制
  根据相关调查显示根据相关调查显示,很多建筑工程安全事故的发生都是由于人为因素造成的由于人为因素造成的,在人为、物质以及环境三大安全影响因素中素中,人为因素始终占据主导地位。施工操作过程中,如果操作不当或者自身失误作不当或者自身失误,都可能导致安全事故的发生。因此,必须加强对人为因素的控制须加强对人为因素的控制,但是由于人为因素具有可控与不可控双从属性可控双从属性,给安全控制造成一定的困难。为了能够切实的提升人为因素控制效果的提升人为因素控制效果,必须在施工现场定期或不定期进行安全检查行安全检查,通过有效的分析判断,建立动态化的安全控制体系系。在人为因素控制中,应该强化安全教育,从心理层面提升施工操作人员的安全责任意识施工操作人员的安全责任意识。
  3.2对施工现场物体的安全控制
  在建筑施工现场中在建筑施工现场中,施工机械、施工材料等如果处于不安全状态全状态,很可能导致安全事故的发生。因此,在施工过程中,必须对这些物质不安全状态进行控制必须对这些物质不安全状态进行控制,确保施工材料摆放安全全、施工机械处于安全状态,切实保证建筑工程项目施工安全全,促进安全生产
  3.3对施工作业环境的安全控制
  对于施工管理人员来说对于施工管理人员来说,都应该清楚的认识到安全生产与文明施工是不可分割的两个概念与文明施工是不可分割的两个概念,为了保证施工生产的安全性全性,需要对施工作业环境进行妥善的控制。不仅需要对施工场地进行定期的整理工场地进行定期的整理,保证环境的卫生、清洁,及时处理施工垃圾工垃圾,营造良好的安全施工环境。安全管理人员若发现施工环境中存在不安全因素工环境中存在不安全因素,必须及时的进行解除,消除安全隐患患,创建安全、和谐的施工环境,为安全施工提供有利的条件。
  3.4加强对施工生产的科学控制
  在现代化发展过程中在现代化发展过程中,越来越多的新技术、新产品以及新材料运用到建筑工程中材料运用到建筑工程中,不仅提高了建筑工程安全施工水平,有效的保障了施工人员生命财产安全有效的保障了施工人员生命财产安全。当然,对于新技术、新工艺工艺、新材料的使用,还需要进行科学的安全控制,优化安全管理策略管理策略,从施工单位内容入手,提升安全管理意识,施工人员必须能够学习新的知识员必须能够学习新的知识,运用科学的安全控制手段,切实保证建筑工程施工的安全证建筑工程施工的安全。
  4总结
  通过上述分析可知通过上述分析可知,安全管理是一个动态化的系统工作,贯穿于工程的整个阶段贯穿于工程的整个阶段。在实施安全管理过程中,必须加强对施工中相关因素进行合理的控制对施工中相关因素进行合理的控制,保证建筑施工生产处于安全的状态下安全的状态下。安全控制是建筑安全管理中的一部分,同时也是安全管理的执行部分也是安全管理的执行部分,两者相辅相成,共同为建筑工程提供安全保障供安全保障。新时期,建筑工程项目不断增多,为建筑工程安全提出了更高的要求全提出了更高的要求,只有妥善做好安全管控工作,才能为建筑行业的健康发展提供保障筑行业的健康发展提供保障。
  参考文献:
  [[1]王绍杰.浅析控制建筑施工安全管理的必要性[J].城市建设理论研究,20152015(3):155~156.
  [[2]莹洁,高攀,冯高乐.浅谈建筑施工中的安全管理与安全控制[J].城市建设理论研究,,2015(3):87~89.
  [[3]赵健文,田玉格.浅谈房屋建筑和市政基础设施施工安全风险分级标准[J].建筑安全,,2016(13):205~207.

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