[平安保险公司简介]平安保险公司

来源:公司简介 时间:2018-08-01 10:00:02 阅读:

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平安保险公司篇(1):平安保险公司获奖感言

  感言(gǎn yán ),指对某些事或人产生发出的想法,并表达出来。小编精心为你整理了平安保险公司获奖感言,希望对你有所借鉴作用哟。
  篇一:保险公司获奖感言
  我们非常感谢广大的网民以及我们专业人士,对于我们中国人保财险以及我们中国的保险业的这样一个支持信赖,我们拿到这个奖感觉沉甸甸的,非常的激动,同时我也感到非常的欣慰,因为我想作为一个企业来说,作为我们从事品牌管理工作工作人员来说,能够拿到这个奖,能够接受我们广大公众的监督,得到他们的认可,以及我们权威媒体和专业人士的认可,我想这是我们所不懈追求的目标,也是我们工作努力的方向。所以要再次感谢各位。
  我们是北京xx年奥运会的保险合作伙伴,刚刚结束的奥运会非常的精彩,无与伦比的一届奥运会,向世界展示了中国的力量,同时也向世界展示了中国保险业,以及中国人保财险的实力,同时在这个过程当中,中国人保财险品牌的形象以及各方面业务实力得到了很大的提升。我相信我们得到这个奖项是作为我们工作的一个小结,更重要的是作为我们工作的一个起点。我相信在我们在座的各位,在权威媒体以及社会公众的支持下,我们中国人保财险一定会做的更好,谢谢各位。
  篇二:保险公司获奖感言
  获奖感言:中国人保财险以人民保险、服务人民为使命,积极履行优秀企业公民责任,热心支持国家教育、体育和文化公益事业发展,促进和谐社会建设。在xx年雨雪冰冻、汶川特大地震以及南方部分地区洪涝灾害发生后,公司勇担责任,全力以赴,第一时间开展抗灾救灾理赔工作,为帮助灾区恢复生产,重建家园做出了积极贡献。
  凭借综合实力,公司相继成为北京xx年奥运会、xx年上海世博会保险合作伙伴,为北京奥运会和上海世博会提供全面的保险保障服务。人保财险重庆市分公司将坚持优质服务的理念,努力为客户提供更加专业化、差异化、人性化的保险产品及服务。公司在此感谢广大市民以及人保客户的信赖,我们将继续推出故障救援、免费安全检测、法律援助、代步车等增值服务和特色服务,让客户体验到我市保险业第一品牌的优质服务。

平安保险公司篇(2):平安保险述职报告

  述职报告是我们需要写的,各位,看看下面的平安保险述职报告范文,欢迎大家阅读!
  平安保险述职报告篇一
  20XX年本人在分公司总经理室的正确领导下,在公司同事的关心指导下,认真贯彻了总、分公司年初制定的经营目标,较好的完成了本部门全年工作计划,取得了一定的成绩。现述职述廉如下:
  全年工作主要围绕:市场变化和公司业务发展需求,在依法合规的前提下,坚持“稳健经营,以效益为中心”的指导思想,全面实施预算管理。进一步调整业务结构,加大业务推动力度;不断加强基础制度建设,切实抓好服务体系建设;继续深化各项改革,狠抓队伍建设;全面提升管理水平,提高经营效益,扩大市场占比。
  (一)加强学习,扩宽思路,不断提高履职能力和水平
  加强管理能力和政治理论方面的学习。坚持把管理能力的学习放在首位,不断提高思想政治站位。结合营销管理部工作实际,认真学习领会总公司20XX年上半年工作会议精神,学习分公司办公会中加强和改进管理工作,提高工作认识的思想和论断。通过学习增强了事业心,提高了工作的管理能力。
  拓宽工作思路,综合各个业务环节全方面考虑问题,目前看来合理的工作方法,并不是最好的方法,在工作中不断总结好的经验,不能被经验所束缚,抱有质疑的心态,增强创新精神。在不断的学习中,工作能力得到了提升,明确了努力工作的方向,增强了做好工作的责任感和使命感。
  (二)进一步加强工作机制改革创新
  进一步规范完善工作管理制度和流程的同时,管理模式的创新逐步增强。管控方式从公司内部转移到合作机构和个人,切实落实管理考核机制,充分调动一切可以利用的资源,围绕着公司目标开展工作。在自己工作职责范围内,充分发挥积极性、主动性和创造性,提高预见性、超前性和计划性,在管理成本相同的前提下,创造出了更多的经济价值。
  (三)完善管理制度,依法合规经营
  公司开业初期,根据湖北市场和公司经营情况制定了《营销团队及营销序列人员基本管理办法(试行)》、《渠道业务管理办法》、《个人代理人管理办法》、《直销业务管理办法》、《业务交叉管理办法》等管理制度,在制度上保证业务协调有序发展。
  在合规经营方面,要求发展要建立在依法合规的基础上,严格按公司内控制度和监管部门的要求处理业务,定期进行自查工作,对于出现的问题及时汇报、总结,不是藏着掖着,把问题放在桌面上,在依法合规的前提下,共同讨论解决方法。
  在中介业务合规方面,不仅只要求自己清楚,同时也要求部门员工、中介机构能共同学习,深刻领会合规工作的重要性。年内组织了多次渠道业务管理培训,引导中介机构的业务经营方式的转变,把“稳健经营,以效益为中心”的经营思路带到业务一线。
  (四)抓好基础工作,推动业务有序发展
  在业务高速发展的同时,管理能力也在不断得到加强。在制度制定工作得到不断完善的同时,严格按照相关制度的要求安排工作,把工作分解到各个环节,责任到人,确保工作按质按量完成。工作的高效完成,有力得推动了业务的发展。
  加强管理,推动业务发展的同时,在三季度把巩固车险业务,推动非车险跨越式发展作为工作重点;四季度把车险结构调整作为工作方向;围绕“以利润为中心”的思路,每个季度都有不同的业务发展重点。在抓业务数量的同时,提高业务质量,坚决的屏弃屡保屡亏的“垃圾”业务,利用赔付率、折扣率、费用率三率联动的杠杆作用引导业务发展方向,确保业务的可持续性发展。
  (五)定期分析总结,发现问题及时跟进解决
  定期对公司经营情况进行总结、分析,及时发现工作中的问题,把问题消灭在萌芽状态。业务分析可通过各项经营数据的对比,发现问题出现的原因和预计可能的结果,为公司经营决策提供依据。业务经营分析能够比较客观的反映公司经营情况,为营销、承保、理赔、等各个业务环节提供数据支持。
  (六)以点带面,强化培训,全面提高部门综合素质
  高标准、高要求这是对工作结果的要求,充分调动部门员工工作能力,提高他们工作能动性,才能确保工作结果准确无误。部门工作压力大、进度快,对新员工进行系统化培训是不现实的。我们采用的方式是工作中学习,是将工作安排到每个人,由工作责任人先向上级主管汇报此项工作怎样去完成,需要多长时间,需要怎样的支持。再由主管对不足或错误的地方给予意见,锻炼他们对工作的解码能力和处理能力。在工作过程中由上级主管不定时督导,避免偏差的出现,逐步增加工作的难度,使其能力在工作中得到不断提升,员工的工作能力相对初期有了长足进步。
  (七)加强廉政和作风建设,严格遵守廉洁自律各项规定
  努力完善自身道德体系,严格执行廉洁自律的各项规定。牢固树立正确的价值观和人生观,自觉抵御腐朽思想文化的侵蚀。虽然我不是党员,但我一直严格按一个党员的标准要求自己,坚决贯彻落实《中国共产党党员领导干部廉洁自律若干准则》,严格按照“八个禁止”、“52个不准”的要求约束自己,带头遵守公司制定的各项规章制度。认真抓好部门的廉政工作,做到严格管理、严格教育、严格监督。
  回顾一年的工作和学习,在取得上述成绩的同时,由于工作经验和领导能力的不足,在工作中也存在着一些问题:
  1、工作前瞻性不足,工作存在被动接受的局面,对工作发展趋势的把控能力不足。
  2、工作解码能力相对不足,工作方式较为简单,工作结果和预期存在差距。
  3、政治思想觉悟有待提高。
  在下一年的工作中,我将进一步强化学习意识,坚持“学以致用,用以促学”的原则,不断提升自身管理能力,以更好的适应岗位的要求。严于律己、克己奉公,在思想上提高认识,行动上严格规范,以饱满的激情、以百倍的信心,迎接未来的挑战,用自身的带头作用,使本部门工作再上新台阶。
  平安保险述职报告篇二
领导和同志们:
  大家好!
  我于20xx年6月任个人业务部经理,两年来,在省公司党委、总经理室的正确领导下,在机关各处室、市分公司的大力支持下,较好地完成了各项工作任务。在业务发展、队伍管理、教育训练等方面取得了一定成绩。下面就两年来做的主要工作做简要总结,不妥之处请批评指正。
  一、努力学习政治、业务理论,不断提高管理水平和岗位技能。
  两年来无论工作多么繁忙,没有放松政治和业务理论学习。一方面积极参加省公司组织的各种政治学习活动,同时主动学的几个重要讲话和纪检部门下发的有关廉政建设的学习材料,培养自己的政治敏感力和廉政意识。对专业理论学习,更是常抓不懈,由于保险市场竞争的日趋激烈和复杂化,深感责任重大,除了积极参加各种培训外,利用了大量的业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论及金融专业知识,两年来用业余时间撰写具有业务指导性的文章6篇,分别在总省公司不同刊物上使用,起到了一定的导向作用。
  二、狠抓业务发展取得了明显成效。
  我想做为业务部门的主要负责人,抓业务发展是我的中心工作,任何时候都不能有丝毫的放松,两年来围绕这个中心抓好几项具体工作:
  1、科学计划。两年来业务发展计划都是在大量调查研究基础上,根据总公司和省公司党委的指导思想,结合机关相关部门意见制定而成。
  2、做好推动。业务计划能否落实,关键在推动。两年来先后组织实施了八个重大的业务推动活动,都达到了很好的业务推动效果。2014年5至7月,由于分红险刚刚上市,加之市场又受高息集资的影响余波未尽,分红险上市三个月情况不太好,为了尽快扭转局面,带领工作组经过精心策划和准备,以具有本省特点的产品说明会为突破口,掀起了分红险销售的高潮,最高的一场说明会达千万元。2014年九9、10两个月以分红险销售为主要内容的“非常行动”劳动竞赛,60天保费收入3.9亿,当时超过了广东和上海。“鸿泰杯”企划活动由于策划快、部署快、行动快,一个半月保费收入23个亿,超拽qq分组又一次超过了上海和广东,两年来,我省个险业务的规模和速度均走在了内陆省份的最前列。
  3、搞好总结。业务计划、业务推动、搞好总结,政策兑现是生产力提高的关键。两年来坚持不失信于人的诚信原则,每一项活动结束后,及时总结并如期安排落实相关政策,特别是竞赛活动中的承诺,没有让一位业务员失望。当去基层公司看望业务员时,他们讲到“我们不是为了别的,我们连续开单十几天就是看看省公司的人说话算不算话。”在一次巡回报告会上曾经承诺凡是在本月能够连续开单十天者,我都要亲自去看望他。由此使我备感诚信的重要性和因此产生的强大能量,基于这一点,两年来在这一方面坚持做到了说到做到,决不失信的人,也正因为如此,在4万名业务员当中建立了良好的信誉,形成比较强劲的凝聚力和向心力。
  三、抓住队伍管理不放松,全力打造业务发展的生力军。
  队伍管理工作是个人业务工作的又一项中心工作之一。张总曾经指出:抓队伍就是抓业务。两年来在队伍管理问题上煞费了心思。2014年的队伍是在前几年业务规模急速扩张时建立起来的,由于人民银行七次降息,保险条款由储蓄型向保障型急速转轨,业务员和客户心理准备不足,业务员的业绩急速下滑,收入大幅下降,队伍出现了非常不稳定的状况。当时感到有千斤压力,面对现状做了以下几个方面的工作:
  1、全面了解情况。到任的第三天便带领工作组下基层,深入一线和业务安员面对面交谈。数十天的调查研究基本摸清了影响队伍稳定的六大因素即政策棚架、行政干预、条款单一、宣传不力、奖罚不分、制度不严等。
  2、对症下药。根据上述问题,经总经理室同意,迅速召开代理人管理工作会议,通报情况、研究对策。各级公司根据各自存在的不同问题,有针对性地进行解决,并指出了严格按照“基本法”办事,使营销团队的管理走上制度化。2014年6月,根据市地的工作情况和全系统一年多的思想和制度的准备和成熟情况,省公司下发文件,果断废止了各市地自行的“基本法”,到2014年底全拾基本法”达到了相对的统一,为实施新的“基本法”打下了坚实的基矗同时就业务员的相关待遇和奖励问题,省公司连发了相关文件,我部又组成工作组两次进行巡回交叉检查,督促落实,有些问题会同省公司财务部门也有效地得到了落实,在业务员当中引起了强烈反响。这期间还借助推行“两个规范”,增加了活动量,加之后来新险种的上市,业绩攀升,收入增加,队伍稳定,工作得到了有效解决。
  3、规范行为、赏罚分明:队伍稳定不能一味迁就姑息,一方面正确引导,下发了业务员行为操守和违规违纪处罚办法;一方面又对于不良行为坚决进行处理。特别在2014年下半年竞争最为激烈的时候,对一些人摇摆不定、离心离德,及时提出了“讲清利害、诚心挽留、热情欢送、不再接收”的应对策略,起到一定的稳定作用。后来一些人到同业公司一段时间后又想回来,根据形势变化又提出“可以接收”,对极个别人坚持拒收。这样有张有驰、区别对待的策略,在最激烈的人才竞争时段起到了重要作用。
  4、亲情管理。两年来,利用各种机会和条件同全系统一半以上的业务员直接见面和交流。任何时候都以一个兄弟般的身份和亲情对待业务员,最广泛地向他们传承公司的文化、观念和发展前景,结下了深厚的友谊,树立了良好的公司形象。这一切也在队伍管理中也起到了十分重要的作用。
  5、抓好三支队伍,即组训讲师队伍、主管队伍、精英队伍,通过有效的工作,目前有组训200多人、讲师90余人、高级主管75人、中级主管680人、销售精英近千人。

平安保险公司篇(3):保险公司2017年会答谢词


  欢迎来到CN人才网,下面是小编给大家整理收集的关于保险公司2017年会答谢词范文,希望对大家有帮助。
  保险公司2017年会答谢词(一)

  女士们,先生们,大家下午好!
  非常感谢您在百忙之中能够参加由我们XX保险公司组织的20XX.3.15客户答谢会。四年来,您们的支持与关怀就是我们XX保险的中流砥柱,见证着我们一路的成长与腾飞,让我们成为行业的先锋,成为保险的旗舰。
  怀着一颗感恩的心,此时,我想深情地告诉大家:“我们XX人为自己建立了更高的目标和舞台,树立了先进的理念与成功的经验,同时,在我们XX保险公司产品优越与客户至上的前提下,相信我们一定会做的更好,会在保险这片广阔的领域里赢得更宽更大的市场。”
  逢盛世,激情飞越,新时期的XX保险已经走过了十二个年头,从5亿的注册资产已发展壮大到1500亿的资产。大家都知道,目前我国的保险业正处于方兴未艾、蓬勃发展的历史最好时期,希望大家都能为中国的保险业尽到自己的关爱之心和绵薄之力。
  今天,我们XX保险公司为大家搭建一个被行业和社会认知认同的平台,希望大家能和我们一同感受XX保险激情的腾飞之梦!
  再次热烈感谢各位的到来!预祝大会圆满成功!
  谢谢大家!
  保险公司2017年会答谢词(二)

  尊敬的领导、各位嘉宾朋友,大家好!
  首先我谨代表中国平安保险公司全体员工及我的家人对各位在百忙之中来参加感恩客户答谢会表示衷心的感谢和诚挚的欢迎,欢迎你们!
  今天我怀着一颗无比感恩的心站在这里,心情真的无比激动,如果说要感谢,我要感谢的人真的很多很多……..,如果说中国平安给了我一些荣誉和成绩,那么所有的荣誉和鲜花应属于中国平安和在座的每一位,正是你们一路的支持和信任,让我才能有这个机会站在这里,因为有你们的勉励和帮助,让我才能坚信自己的平安之路。,回首过去的一年,我经历过许多的拒绝和挫折,也走过了无数个社区的道路,虽然有很多的心酸,但我收获了成长和快乐;也成就了无数人的家庭梦想,让更多的家庭拥有平安依然是我最大的心愿。今天莅临现场的有我的亲戚朋友,新老客户,在此请您相信:您的每一件小事都是我的大事。未来我会以更好的售后服务来回馈各位。也更希望大家在未来的日子里一如既往的支持我,监督我,指正我,让我在平安的路上走得更远更长。谢谢你们。
  今天我能站在这里接受表彰,我要借助大家的掌声特别感谢平安的一个人,我们在六年前因保险结缘,后又因保险一起并肩合作,是他在这个寿险的道路上给与我无私帮助和鼓励,他就是我平安的引路人AAA先生,工作中我们虽然有过无数次的分歧和争执,但他依然一如既往的给与我帮助,所以在此借助大家的掌声说声谢谢你!
  最后,在这元旦佳节来临之际,衷心地祝愿在座新老客户朋友新年快乐!合家幸福!一生平安!
  谢谢大家!
  保险公司2017年会答谢词(三)

  尊敬的各位来宾、各位朋友,女士们、先生们,大家上午好! 由中国电子商务协会、电子金融专业委员会、西南财经大学、中国支付体系研究中心联合主办的第二届中国电子金融发展年会今天在北京召开,在此我谨代表中国保险监督管理委员会统计信息部,向此次会议的顺利召开,致以热烈的祝贺! 20XX年是中国改革开放的第30年,30年来中国经济和金融业的发展取得了举世瞩目的成就。保险业伴随着改革开放的进程,也发生了历史性的变化,改革开放之初,我国的保险市场仅由一家保险公司经营,全部保费收入不足5亿元。20XX年我国的保费收入已经达到了7036亿元,是改革开放的500多倍,是1978年到1999年20年的总和。 目前,保险公司达到了115家,保险公司的总资产超过了3万亿元,保险功能已经覆盖了全社会的各个行业和广大民众,成为服务民生、改善民生和保障民生的重要手段。
  近年来,电子商务的推出,为保险业务开辟了新的领域,据不统计,20XX年保险业通过网上销售取得的保费收入,已经达到了158亿。有些保险公司已经认识到,电子商务不仅仅是一种销售手段,也有保险业务存在的商机,正在研究和探讨针对网上销售的特点,开发新的产品,以更加主动地服务社会、满足人民和社会对保险的需求。 当前,世界经济环境中的不稳定、不确定因素明显增加,国际金融危机迅速从局部发展到全球,从金融领域扩展到实体经济领域。面对这一形势,国家出台了一系列扩大国内需求的措施,特别是保障民生、加强基础设施建设、发展事业、刺激消费等,这些都需要保险保障服务。信息化建设是保险行业业务发展的基础环境,电子保险业务是进一步提高保险业服务水平,整合管理资源、拓展保险市尝维护国家的经济和金融市场安全稳定运行的重要内容。然而,电子商务也确实面临着法律不健全、风险较大、交易手段有所限制等一系列问题,需要各方面的参与和共同努力加以解决。
  第二届中国电子金融发展年会以“改革创新、关注民生、走入新金融时代”为主题,展示我国新经济时代下我国的金融风采与改革开放的成果,展示信息技术和电子商务在金融业各个环节领域的应用与渗透。这必将会推进现代金融体系和制度的建设,提升金融创新的水平,防范金融风险,营造良好的金融环境会发挥积极的作用。 最后,再次感谢本次会议的主办方为举办本次会议,促进金融创新、促进电子金融发展所做的工作。祝愿本次大会圆满成功!也祝大家新年快乐、身体健康、合家幸福、万事如意,谢谢大家!

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