[生产计划员职责]生产计划员

来源:转正述职报告 时间:2018-07-30 19:00:03 阅读:

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第一篇生产计划员:生产计划转正述职报告

  作为一名生产计划员如何向公司申请转正呢?需要阐述哪些内容呢?接下来小编搜集了生产计划转正述职报告,仅供大家参考,希望帮助到大家。
  生产计划转正述职报告一
  我于20**年7月1日成为公司的试用员工,到今天2个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。
  作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。
  我的工作岗位是生产计划员,在试用实习期间,根据领导的安排,我曾在公司的研究所里学习工作了一个星期,期间熟悉了药物基本的制作流程,跟随研究人员进出实验室,做些有趣的化学实验,令我意外的是,这些前辈们并没有因为我是一个新手而认为我碍手碍脚的,取而代之的却是悉心的教导和一遍遍的示范。
  由于考虑到我的专业能力和目前所胜任的岗位的要求上不太相关,公司非常慷慨地给了我一周在xx市知识产权服务中心所开办的“xx市专利工作者”的公费培训机会,在这短短的一周内,让我从对企业专利以及知识产权方面的知识一无所知彻底蜕变为一个合格的专利工作者,获益匪浅。在此,我真的很感谢公司领导能给我这次学习的机会,今后我一定会把所学的知识和技能全部用到自己的工作中去,为公司做出自己应有的贡献。
  20**年8月11日至20**年8月13日,为了更快的适应公司的生产工艺和节奏进度,领导让我参加了由美欧咨询公司所举办的“cgmp培训”,明白了这次培训的最终目的是要让我公司的产品通过fda cgmp的审核认证,在这几天内,我又了解了一些关于硫酸羟氯喹的生产流程和制作工艺。这次培训又让我加大了对公司的了解和认识,非常值得。
  虽然这些工作是我以前从未接触过的,和我的专业知识相差也较大;但是各部门领导和同事的耐心指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程。
  经过这两个月,我现在已经能够试着做起专利的分析报告,整理部门内部的各种资料,协助领导,同事进行资料的搜集和分类,从整体上配合公司的运作流程。当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己业务能力。
  这是我的第一份工作,这两个月下来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!
  生产计划转正述职报告二
  时间是不等人的,转眼间,**年的半年时光已经离我们而去了!回想起这半年的工作历程,中间存在着一定的不足。但是,相对于这半年的实习的工作来讲,亦是有进步的!
  作为一个公司的实习生产计划员,这个工作也是一个非常重要的环节。从一个合格角度来讲,我的工作必须结合客户要求以及综合公司各方面的运营角度来考虑订单交期的存在性!下面是我这半年以来的转正工作述职:
  ①要和客户或者销售沟通好订单的内容,也就是说各方面的工艺要求!
  ②必须要了解各个工序的所需时间及可能会出现的问题,然后与车间主任商量交期,在最快的时间给客户一个满意的答复!
  ③要以最标准的生产计划单的形式把订单分发到各个班组长那里,以至于大家都了解到工艺要求和订单需求量!
  ④也是最关键的一步,我必须跟紧这个订单的生产流程,在客户规定的时间内把货发到客户那里去!
  就以上来考虑上半年的工作成效,我还是没有做到位的!因我的工作疏忽也导致了个别大问题的出现,造成了公司很大的损失!上一次余姚的订单因为我的不仔细,让一大批不符合客户工艺要求的灯管做到了半成品区域才发现问题。虽然公司领导没有对我进行处罚,但是,我的内心也是非常自责的,也是这件事让我对自身做了深刻的检讨。在以后的工作中,我应该牢牢记住各个客户的工艺要求,紧跟着生产流程,希望能更高的提高工作效率!
  一直以来,生产计划中富森照明订单是让大家一直头疼的。相对于别的客户的工艺要求来讲,这个是有一定的麻烦的。但是,只要大家配合好,衔接好这个工作的流程,加强品质控制过程,也是可以简单化的。因为我们已经在这个事情上取得了进步。六月初的订单已经是一个比较接近成功的例子了!我想,大家也都看到效果了吧!在以后的时间里,会有更多的这种订单出现在我们的公司,只要我们大家一直保持着一定的正确的这种工作流程,我们一定会取得更多的成效的!
  生产计划转正述职报告三
  时光飞逝,岁月如梭,不知不觉我来易佰特电子公司生产计划员工作已经有3个月了。作为易佰特试用员工,我从事的主要是接触器生产计划的工作,工作的这段时间,我觉得生产计划员是一个重要的职位,它在协调生产过程、生产流程,保证生产活动正常运行等方面起了关键的作用。现将近期我的工作总结如下:  首先,作为计划员,我认为我的工作职责主要有:
  1) 根据市场部的合同评审,按生产线的产能及零件在库状况,及时回复合适的产品出货日期。这也是生产计划制定的依据,一般在合同评审下达的四个小时之内回复交期。
  2) 负责公司生产计划的编排、制定、跟进与实施安排,直至产品出货。生产任务单一式17 份(采购三份,物控一份,制造二部六份,模板实验室一份,绕线车间两份,库房三份,留低一份)对于同一客户,同种型号的产品使用相同的批号。对于新单和大单,以及缺件订单作为重点的跟踪对象。
  3) 依据生产计划的完成情况、采购零件的供应情况,合理调整生产计划达成出货要求; 若 出现零件的品质异常,或生产线产能有限,应适时地调整计划,确保生产线不停产。
  4) 协调公司内各部门(包括市场部,制造二部,技术部,品管部等),解决生产障碍,保 证生产的顺利进行。
  5) 依订单生产的要求,跟踪需料需求、备料情况、跟踪缺件的落实工作。每天适时跟踪订 单的缺件情况,对缺件的零件及时上报采购员进行跟催。
  6) 每周一次工作计划的的制定,以及针对每日的产品入库情况进行日报上报,和每个月底的月报及投入产出表的上报工作。
  7) ISO9000、5S的执行。
  虽然以前没有从事过计划员的工作,但这一个多月的时间,我对计划员的工作已有所了解和适应,但工作中仍然有不足的地方。比如,接触器的型号多种多样,其生产所需的零件总类也比较多,我仍然还需在这方面花一些时间来了解各型号接触器所对应的零件。  同时,对工作中存在问题,我也有一些想法和建议。工作的这段时间来,生产的异常主要表现在两个方面。第一,由于接触器有两条生产线,每条生产线的产品各不相同,仓库的配料人员可按照生产任务的先后顺序进行配料,这样可以避免出现后面的订单先生产,而前面的订单因缺件无法进行的现象。第二,零件的品质异常问题常常直接影响生产。
  在今后的工作中,我要虚心向其它部门的前辈们学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习工作上的理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高,为公司的发展贡献出自己的力量。

第二篇生产计划员:安全生产计划员的工作计划

  生产计划员主要是根据客户订单安排生产计划。在生产计划排单过程中,要综合考虑到客户的交货日期、本公司的生产能力,供应商物料供应能力、订单相关沟通处理等。下面是小编为您整理的关于安全生产计划员的工作计划的相关资料,欢迎阅读!
  安全生产计划员的工作计划 例1
  20XX年已经过去了,作为一名安全员我对20XX年的安全工作有以下计划:
  1、加强公司的外协安全规范管理,安全员工作计划。制作公司进厂外协单位安全管理合同与外协临时施工作业安全管理合同。监督外部人员进厂安全操作,督促公司部门的外协安全管理责任,维护公司安全生产秩序。
  2、加强安全生产、职业卫生、消防安全、安全常识、安全法律等方面知识的宣传,定期进行张贴发布,或参与公司期刊安全工作讨论与建议,促成公司的安全文化氛围。
  3、加强公司安保情况的监督。加强对公司警卫室保安、值班室保卫、夜间巡逻保卫的工作监督,了解掌握摄像监控系统、周界报警系统、巡更巡检系统等软硬件的维护使用,维护厂区治安。
  4、加强对安全设施设备、安全防护用品的管理工作。包括对灭火器、消防栓、安全疏散标志、应急灯等的维护与管理。以及安全帽、安全鞋、防护手套、防护服等的发放与更新及使用状况的统计与监督。
  5、进行公司各安全工作资料的台账化管理。分门别类对公司现有及编制的歌安全工作资料的管理,分别建档统一管理。
  6、加强公司的安全管理制度化。编制起草公司安全生产管理制度及规章、督促各部门安全生产规程及岗位操作规范制度化建设、监督车间生产设备的维护与使用制度化。
  7、加强日常车间安全生产环境与设备状态的监督,以及作业人员的违规作业管理。认真发现车间生产的安全隐患,多了解车间具体情况,多了解操作工人情况,及时反映问题并督促各部门的整改与完善。
  8、加强对各生产设备工具、操作技术、生产材料及产品的了解,并进行相关安全分析和建议,辅助指导生产作业中的具体安全工作。
  9、做好工伤事故的统计与报告管理工作。进行分析与调查,通过对责任人的处罚、事故安全教育宣传工作,预防减少事故的发生与损失。
  10、组织参与公司的新员工安全知识培训、以及各特种作业等的相关知识的公司内培,并进行考核监督,加强员工安全意识。
  11、加强公司与政府监管部门安全工作的合作。参加区、镇安全生产会议、培训,向领导汇报政府部门下达的相关通知,并组织落实。接待各政府监管部门的检查监督工作,落实相关整改及改进建议。
  12、加强与各生产部门经理、主管的交流,及时反映车间的安全生产工作状况并提出相关建议或讨论,组织参与相关会议活动,共同推进公司安全生产工作。
  安全生产计划员的工作计划 例2
  20××年我作为公司安全员,协助公司领导坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,切实做好安全工作,保证公司安全生产零事故。为了规范安全生产工作,提高员工的安全素质,带动公司安全生产管理的提升,降低或避免意外伤害事故的发生,特制定20××年安全生产工作计划。
  一、认真学习公司安全生产管理规定,完善安全生产责任制。
  1、认真贯彻执行公司下发的各种安全生产文件,及时将公司有关安全会议精神贯彻落实,传达到每一位员工,增强员工安全生产意识。
  2、健全并落实安全生产责任,在安全生产工作的同时要负责相应的安全问题。谁生产,谁负责安全。员工在自己的岗位上要认真履行各自的安全生产职责,增强安全生产意识,加强安全生产管理,落实全员安全生产责任制。
  3、定期召开安全生产会议,总结安全生产工作,针对存在的安全隐患制定整改与预防措施,传达安全生产方面的文件,布置有关安全工作。
  二、加强宣传教育工作,确保公司安全培训取得实效,切实提高员工的安全知识水平,增强员工的安全生产忧患意识,保证生产安全顺利地进行。
  1、每月在完成生产任务后,利用生产空闲时间对职工进行相应的安全知识培训,熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识,做好职工安全培训记录。
  2、积极配合公司及有关职能部门对从业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作,已持有相关资格证书的职工要定期进行学习,做到持证上岗。
  3、正确使用劳动卫生防护用品,预防生产作业中的伤害。
  4、加强事故处理防范,在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。将伤害控制在最小程度。
  三、狠抓安全生产管理,严格执行各项安全规章制度和安全操作规程,确保安全文明生产,定期进行安全自查,落实隐患整改责任及措施。
  1、继续建立健全安全生产设施台帐,定期检修保养,定期检测,确保相关证件齐全。
  2、将安全隐患列入安全隐患台帐,及时制定整改措施,落实整改责任,无能力整改的要立即向上级部门报告,研究、制定、落实整改责任及措施。建立单位安全自查记录及安全整改记录。
  20××年公司安全生产工作又进入了新的一年挑战任务,在抓生产、促效益的同时抓好安全生产基础工作,积极维护公司利益,确保员工生命财产安全,为建设“20××年度公司安全零事故”奠定坚实的基础。
  安全生产计划员的工作计划 例3
  切实加大群众安全生产监督员工作力度,为充分调动和发挥群众安全生产监督员工作的积极性、主动性和创造性,扎实有序推进2010年公司群众安全生产监督员工作理清了思路、明确了方向,也为实现项目安全生产筑牢了安全屏障。
  一是注重培训,有序推进。2010年工作会上,公司工会主席明确提出把加强办班培训做为群众安全员提高自身素质的主要途径,同时工会制定了科学合理系统的办班培训计划,将同人力资源部、安质部对四川云鼎、四川江油车站、深圳污水处理厂等新成立单位的群众安全生产监督员进行重点培训。
  二是完善机制、拾遗补缺。针对2009年群众安全生产监督员工作运行以来取得的良好效果,公司工会及时吸取了成功的经验,及时总结推广成功的管理经验和管理方法,对优秀的安全生产监督员进行了评比表彰,对不称职的安全生产监督员予以调整和清理,同时根据施工现场需要对相关单位群众安全生产监督员进行了增补,确保人员满足现场安全管理需要。
  三是加强考核,注重培养。公司工会要求各项目部要对群众安全生产监督员进行严格考核,每月考核由项目书记或工会主席召集项目安全总监、安质部长主持召开考评会议,严格按照公司文件精神执行,不走过场,切实让安全生产监督员工作发挥实效。同时要求所有群众安全生产监督员配备和考核情况报公司安质部备案,安质部将从优秀的群众安全生产监督员中选拔网一批作为项目部安全员的后备人选。
  四是严格抽查通报,确保制度落实。公司工会将会同人力资源部、安质部对重点工程项目群众安全生产监督员进行抽查,严格按照“三列入、三统一”制度,对安全生产监督员八本台帐记录情况认真检查,并作为考核评比的重要依据。
  安全生产计划员的工作计划 例4
  为保证我站全年安全目标的实现,控制异常和未遂,结合我站实际,特制定本工作计划。
  1、组织监督站安全活动,,根据《反习惯性违章考核办法》对弄虚作假的当值人员按违章进行考核,每月对安全活动开展情况进行小结;组织本站业务学习,编制本站值班轮值表;落实全站人员的岗位责任制。
  2、监督检查安全工具配备是否齐全,安全工具是否良好。
  3、检查安全劳动保护措施计划、反事故技术措施计划是否完善,监督其执行完成情况,检查、督促设备维护和文明生产等工作。
  4、积极开展反违章纠查活动,全过程监督检查违章现象。
  5、监督检查标准化值班执行情况,结合及,每月在站务会上通报各项安全运行制度的执行情况。
  6、每月监督检查站消防学习、消防检查情况工作。
  7、监督检查、制止在站工作班组的习惯性违章行为。
  8、每月组织一次本站障碍、异常和运行安全分析会,指出问题,制定对策;
  9、制定和组织实施控制异常和未遂的措施,开展季节性安全大检查、安全性评价、危险点分析等工作,根据要求详细检查并督促落实整改。
  10、定期巡视设备,掌握生产运行状况,核实设备缺陷,督促消缺,签发并按时报出总结及各种报表。
  11、主持较大的停电工作和较复杂操作的准备工作,并现场把关。

第三篇生产计划员:计划员考试试题

  篇一:计划员考试题一
  一、名词解释:(每题6分)
  1、 什么是MRP?
  2、 什么是ERP
  3、 什么是安全库存?
  4、 什么是补货法?
  5、 什么是BOM? 计划员考试题一
  二、主生产计划要考虑哪些因素?(20分)
  三、物料需求计划需要考虑哪些因素?(20分)
  四、请简述生产计划变更怎样处理(20分)
  五、生产计划怎样进行监控(10分)
  计划员考试题二
  一、填空题:(每空2分,共30分)
  1、 生产计划员工作的基本任务是以(生产主排程计划)为依据,在生产过程中科学、均衡地(组织生产),及时发现和处理生产活动中出现的问题,确保(生产计划)的全部完成。
  2、 计划管理的基本职能:(组织职能)、(指挥只能)、(控制职能)、(协调职能)。
  3、 一批产品从原材料投入生产期到成品完成为止的工作日是成为(生产周期)
  4、 流水线上连续出产两件相同的产品的时间间隔叫做(节拍).
  5、 MRP的输入信息主要包括(主生产计划)、(物料表)、(物料库存资料0)。
  6、 在一定时期内,在合理、正常的技术条件下,所能生产的一定种类产品的最大生产数量叫做(生产能力)。
  7、 生产计划策略按物料运作模式可分为按(库存生产)和(定单生产)
  二、判断题(每题2分,共20分)
  1、 计划是调整、调动、调遣、指挥、协调、平衡解决生产过程中出现的各种矛盾(√ )
  2、 通常把一个流程中生产节拍最快的环节叫“瓶颈”(× )
  3、 生产线平衡率=各工序(工位)时间总和/瓶颈周期时间*工序(工位)数*100%。(√)
  4、 JIT生产方式的基本思想为“意在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品。(√ )
  5、 把计划期的生产任务和生产能力相比,能力上最薄弱的环节就是瓶颈环节,所涉及的瓶颈资源。(√ )
  6、 生产过程中出现的工程技术问题是技术中心的事情,与生产调度员无关。(×)
  7、 生产计划及时完成率反映在报告期内生产作业计划完成情况指标值越大则表示生产情况完成越好、生产稳定性好,欠产率越低。(√)
  8、 如果当天没有生产异常反馈,对应部门可以不参与生产计划,对应部门可以不参与制造计划部组织的生产计划调度会。(×)
  9、 生产计划员负责跟踪生产订单在生产单位完成执行情况,不需要向计划主管和相关部门通报生产订单执行情况。(×)
  10、 BOM不准确,生产计划员没有必要通知技术部门修改资料,自己修改就可以。(×)
  三、选择题:(每题2分,共10分)
  1、 从减少库存的资金考虑,最好的生产计划环境是(B)
  A 面向订单装配 B JIT C 面向库存生产D 面向计划生产
  2、实现JIT的生产工具是(B)
  A 自动化机器 B 看板 C 时间测定 D 工作分析
  3、JIT的核心最求是(A)
  A 零库存生产方式 B 柔性生产方式 C 大量产出方式 D 经济订货批量
  4、MRP指(D)
  A 企业资源计划 B 外部资源计划 C 无资源计划 D 制造资源计划
  5、滚动计划方法的优点是(D)
  A计划是动态型的 B 执行时可以灵活改变计划 C 提高计划的连续性 D计划是动态型的且提高计划的连续性
  四、问答题:(每题20分,共40分)
  1、 合理组织生产过程有哪些基本要求?
  答:合理组织生产过程的基本要求是:
  (1) 生产过程的连续性
  (2) 生产过程的比例性
  (3) 生产过程的节奏性
  (4) 生产过程的柔性
  2、 如何缩短订单周期?谈谈你的看法
  参考答案:
  (1) 营销、物控、采购、仓库、计划、制造各个环节的高效协作。
  (2) 排产前的生产能力和合同评估,实现快速的合理排产
  (3) 制订精确的物料需求计划,准确备料
  (4) 提高排产调整效率,快速应对计划变化
  (5) 配套产品提前备料避免断料
  (6) 做好生产进度的跟踪和通报,异常情况快速反应
  (7) 严格控制超领超耗现象,避免正常情况无料
  (8) 异常情况领料,及时补货
  (9) 不合格品的及时处理,返工/返修跟踪结果(包括部件材料和产品)
 

本文来源:https://www.bbjkw.net/fanwen168465/

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