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商业计划书范本篇1:商业计划书格式范文

　　商业计划书，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。那么商业计划书怎么写呢?下面小编为大家带来的是商业计划书格式范文，欢迎大家参考!
　　商业计划书是为着一个既定目的(一般为融资)，经深思熟虑，以数据、个案、事实为基础，预测在一定条件、资源的配合下，创造出可观回报的生意的一份蓝图。它本身虽然存在不少的不确定因素，但却通过蛮有说服力的语言及行动方案，让阅读者(当中大部分是投资者)能对其内容充分了解，并投入信心的一票。一份优秀的商业计划书能让人相信只要按"计划"行事，便能成功。
　　商业计划书应能反映经营者对项目的认识及取得成功的把握，它应突出经营者的核心竞争力;最低限度反映经营者如何创造自己的竞争优势，如何在市场中脱颖而出，如何争取较大的市场份额，如何发展和扩张。种种"如何"是构成商业计划书的说服力。若只有远景目标、期望而忽略"如何"，则商业计划书便成为"宣传口号"而已。
　　第一部分 XX项目摘要
　　一、公司简单描述
　　二、公司的宗旨和目标
　　三、公司目前股权结构
　　四、已投入的资金及用途
　　五、公司目前主要产品或服务介绍
　　六、XX市场概况和营销策略
　　七、主要业务部门及业绩简介
　　八、核心经营团队
　　九、公司优势说明
　　十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还
　　十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)
　　十二、财务分析
　　1、财务历史数据
　　2、财务预计
　　3、资产负债情况
　　第二部分 XX项目综述
　　第一章公司介绍
　　一、公司的宗旨
　　二、公司简介资料
　　三、各部门职能和经营目标
　　四、公司管理
　　1、董事会
　　2、经营团队
　　3、外部支持
　　第二章XX技术与产品
　　一、技术描述及技术持有
　　二、产品状况
　　1、主要产品目录
　　2、产品特性
　　3、正在开发/待开发产品简介
　　4、研发计划及时间表
　　5、 知识产权策略
　　6、 无形资产
　　三、XX产品生产
　　1、资源及原材料供应
　　2、现有生产条件和生产能力
　　3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力
　　4、原有主要设备及需添置设备
　　5、产品标准、质检和生产成本控制
　　6、包装与储运
　　第三章XX市场分析
　　一、XX市场规模、市场结构与划分
　　二、XX目标市场的设定
　　三、XX产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
　　四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产品排名及品牌状况
　　五、XX市场趋势预测和市场机会
　　六、XX行业政策
　　第四章XX竞争分析
　　一、有无行业垄断
　　二、从市场细分看竞争者市场份额
　　三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况
　　四、潜在竞争对手情况和市场变化分析
　　五、公司产品竞争优势
　　第五章XX市场营销
　　一、概述营销计划
　　二、销售政策的制定
　　三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务
　　四、主要业务关系状况
　　五、销售队伍情况及销售福利分配政策
　　六、促销和市场渗透
　　1、主要促销方式
　　2、广告/公关策略、媒体评估
　　七、产品价格方案
　　1、定价依据和价格结构
　　2、影响价格变化的因素和对策
　　八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
　　九、市场开发规划，销售目标
　　第六章XX投资说明
　　一、资金需求说明(用量/期限)
　　二、资金使用计划及进度
　　三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
　　四、资本结构
　　五、回报/偿还计划
　　六、资本原负债结构说明
　　七、投资抵押
　　八、投资担保
　　九、吸纳投资后股权结构
　　十、股权成本
　　十一、投资者介入公司管理之程度说明
　　十二、报告
　　十三、杂费支付
　　第七章XX项目投资报酬与退出
　　一、股票上市
　　二、股权转让
　　三、股权回购
　　四、股利
　　第八章XX项目风险分析
　　一、资源风险
　　二、市场不确定性风险
　　三、研发风险
　　四、生产不确定性风险
　　五、成本控制风险
　　六、竞争风险
　　七、政策风险
　　八、财务风险
　　九、管理风险
　　十、破产风险
　　第九章公司管理
　　一、公司组织结构
　　二、管理制度及劳动合同
　　三、人事计划
　　四、薪资、福利方案
　　五、股权分配和认股计划
　　第十章XX项目财务分析
　　一、财务分析说明
　　二、财务数据预测
　　1、销售收入明细表
　　2、成本费用明细表
　　3、薪金水平明细表
　　4、固定资产明细表
　　5、资产负债表
　　6、利润及利润分配明细表
　　7、现金流量表
　　8、财务指标分析
　　一般商业计划书编制时间
　　一份完整的商业计划书编制，专业投资顾问公司需要10-15个工作日。

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商业计划书范本篇2:商业计划书模板

　　欢迎来到CN人才网，下面是小编给大家整理收集的关于x商业计划书模板，希望对大家有帮助。
　　第一部分执行概要
　　1.企业基本情况
　　本公司是一家正在创建的专门从事个人形象设计的公司。随着人们生活水平的不断提高和改革开放的不断推进，越来越多的人意识到提升个人形象着实有助于人际关系的改善和事业的成功。与目前已存在的面向名人和演员的形象设计公司不同，我们将市场定位于即将毕业的大学生和白领人士，以帮助他们实现职业形象的塑造。
　　为此，我们拟将公司设在高校和商业住宅密集的文一路上，这里的年轻人更能接受现代个性化的服务，并能保证他们方便地到本公司来进行包装。
　　我们有着一群优秀的色彩、服饰专业设计师，能根据顾客的气质风格、性格、喜好、经济承受力，为顾客提供一套形象设计方案，并根据顾客要求建立长期服务关系。我们更有一群富有热情并致力于经营这家公司的管理人员。xxx是一名出色的营销专家，她将出任公司的营销主管;xxx是一位财务方面的专家，她将出任本公司的财务主管。此外，我们还聘请了法律顾问。
　　2.投资安排
　　公司的创建需租用写字楼200平方米，由于地处文一路，月租金为3万元，连同装修、设备费用共需投资50万。几位经理人员共投资20万，尚需融资30万，外部投资者可获得40%的股份，并且我们将采用二次融资的方法，在5年内偿还这笔投资。
　　我们预计公司第一年的收入可达22.8万，投资回收期约为4年。
　　第二部分.市场分析
　　1.服务需求调查：通过对在校大学生和白领人士的抽样调查，我们发现分别有35%和50%的人表示需要有专人为他们进行形象设计。
　　杭州现有30多所高校，在校大学生约为30万，估计在XX年将达到30万以上，XX年省应届大中专毕业生和研究生达到9.6万人。随着就业压力的增大，给面试官留下一个好印象显得十分重要，相信会有越来越多的大学生走进我们公司。而今，越来越多的白领脱下了职业装，换上了个性十足的服饰，即所谓的“星期五便装”，然而上班毕竟不同于逛街或居家，也不能任其发挥到无所顾忌。就办公室的着装来说，既要保证大方得体，既有时尚感，又不可过分张扬。这使我们的形象设计师又有了施展才能的机会。据估计，将有6万左右的白领人士选择专业设计师为他们进行设计。
　　2.价格需求调查：
　　大学生由于经济实力有限，与白领所能承受的价格相差较大。
　　如上图所示，大学生能承受的价位在1000元以下，主要集中在300元~500元，而白领阶层则集中在1000元左右。我们将根据他们不同的消费能力，制订出适合他们的不同的方案，在最大程度上满足他们的要求。
　　3.竞争调查：
　　据我们的调查，在杭州，绝大多数的形象设计公司针对的是企业形象、产品形象，真正从事个人形象设计的只有几家。
　　毛戈平形象设计工作室、爱情故事形象设计中心等定位于著名演员和高消费人群，收费高达几千元，与我们并不存在直接的竞争。如爱情故事理容广场地处武林路，营业面积1300平方。广场设有三个楼层：一层为顾客接待区、发型师美发区和技师工作区;二层设有宽敞的洗发区，专业美容区以及地下的培训区。专门针对时尚人群，主要业务为美容美发设计。而本公司则主要为顾客提供整体形象的设计方案，并根据不同顾客的要求，提供不同的服务，即“个性化服务”。包括色彩、服饰、仪态、形体等多方面的服务内容。
　　而另外的形象设计室其实是美容美发店或是服装店的附加业务，尚未形成规模，影响不大。因此，可以说，普通人的形象设计市场尚无人问津。下表显示我们的竞争地位：
　　竞争对手
　　比较  毛戈平形象设计室 爱情故事形象设计中心小型形象设计室  倾城之阳形象设计公司
　　市场定位演员和高消费人群 时尚人群  散客  大学毕业生和白领阶层
　　收费水平(平均)XX元以上1000元左右  400元左右  400元左右
　　服务内容 化妆、服饰  美容美发  美容美发或服饰 色彩、服饰、仪态、体形
　　4.市场预测(市场规模、市场前景及增长趋势分析)
　　服务的购买力预测：在这项新型服务投入市场之初，消费者尚不熟悉，而我们是根据顾客的经济实力来制定设计方案的，因此，开始的顾客购买力是较弱的，或者说他们可能不会选择全套的设计方案，而只选择其中的几个部分。但经过一段时间的推广，消费者逐渐熟悉了该项服务便会认识到只有全套的设计才是最有效的时候，顾客的购买力就会增长。
　　服务内容的预测：随着形象设计服务的深入人心，本公司将根据顾客要求适当拓宽业务，开展各项培训活动。如美化形体培训、提高气质风度的培训等等。
　　市场占有率预测：现阶段开办的形象设计公司可以说抓住了形象设计领域的先机，可以肯定的是，一定会有的公司想进入分一杯羹，本公司的优势是以优良的服务从顾客毕业的那一年起为顾客提供长达5~15年甚至更长的服务。关键是让所有的在校大学生了解我们公司、信任我们公司，我们的目标是每当人们照镜子时就能想到倾城之阳。估计我们的市场占有率可达30%左右。
　　资源预测：人力资源是本公司的发展源泉，随着顾客的增多，我们必将聘请的中高级设计师和设计员。根据我们的调查，杭州现有形象设计学校一家，上海有两家，爱情广州两地有20多家，相信我们可以从中挑选出优秀的设计新星。
　　5.营销计划：
　　营销战略：我们针对大学生有限的经济实力，提出“美丽其实很廉价”的口号，从而使他们在心理上消除价格顾虑。而针对白领阶层，我们将采取“定制营销”，把每一位顾客都作为一个单独的市场，根据个人的特定需求来进行营销组合，以满足每位顾客的特定需求。
　　定价策略：我们没有统一的价格，但有明确的价格套餐。即包含不同内容的服务的价格是不同的。对于大学生，往往只需要服饰、仪态方面的设计，而白领阶层则需要全套的设计方案，因此，定价是有差别的。我们的服务是划期签订合同，客户按总金额的50%交我方对客户服务所需要的费用。待到期后客户按照双方的合同，综合评定，看我们为客户所提供的服务是否为客户创造了价值。如果客户觉得我们的服务没有价值，用户可以要求全额返还。建立会员制，按季节、年份提供不同的优惠(打8折和9折)。
　　推销手段：鉴于该项服务的特殊性，我们的营销人员要一改普通营销人员的形象，而要有一定的气质风度来代表我们公司的形象。我们要派推销员深入高校和企业，与消费者面对面地进行推销，定期举办讲座和推广会;免费为部分消费者做色彩和服饰方面的设计，免费赠送印有本公司电话、地址的小礼品;联系各大高校的协会、俱乐部，做赞助商以打响品牌;与企业建立良好的公共关系。
　　建立长期的服务关系：对本公司来说，稳定和提高市场占有率的一大要素就是与客户建立长期的关系。通过编制客户档案，建立客户信息网，进行客户评估分析，关注客户需求，尤其是怨言，以提高客户满意度和忠诚度。更重要的是要是客户在本公司能感到愉快、尊严。形象设计往往会涉及到客户的容貌、体形等敏感方面，必须在保证客户自尊心不受到伤害的前提下为客户服务。
　　与各大美容院、百货公司、健身中心建立合作伙伴关系：为使客户感到方便，我们会根据客户要求采购合适的服饰，或指导美容美发，这就需要与相应的机构合作，达到双赢，并有利于将竞争者转化为合作者。
　　第三部分经营管理
　　下图为本公司的组织结构
　　股东结构：
　　目前公司主要股东情况：
　　股东名称出资额出资形式股份比例联系方式
　　xxx8万元现汇40%0571-88922371
　　xxx8万元现汇40%0571-88922371
　　xxx4万元现汇20%0571-88922313
　　总经理：
　　姓名__xxx___性别___女___年龄____30____籍贯____浙江___
　　学位____硕士____所学专业____投资_____职称____中级____
　　毕业院校_____清华大学____户口所在地___杭州_____联系电话__
　　总设计师：
　　姓名___xxx__性别女年龄_28_籍贯_浙江湖州_
　　学位___硕士____所学专业__服装设计__职称__高级服装设计师__
　　毕业院校__巴黎圣马丁艺术学院__户口所在地__杭州__联系电话__
　　其他对公司发展负有重要责任的人员
　　姓名_xxx_性别_男__年龄_35__籍贯_浙江宁波_
　　学位_硕士_所学专业_设计_
　　毕业院校_新加坡形象设计学院__户口所在地_浙江杭州___联系电话__
　　公司董事和主要管理人员之间无亲属关系，公司不存在关联经营和家族管理问题;公司董事、管理者与关键雇员之间不存在或潜在的利益冲突。
　　本公司共有全职职工13人，兼职职工3人。全职人员包括设计人员、会计师和统计分析。总经理xxx兼管人力资源，同时还担负训练和指导公司的销售人员的责任。xxx将出任项目设计方面的主管并担任总形象设计师。xxx将对本行业的发展情况以及顾客的需求进行持续的分析，制定出符合市场需求的活动项目，并负责公司的广告和宣传业务。推销的工作将由一位正式雇员处理，早晨和晚上将由三名正式推销员来经营。二名临时雇员协助处理电话，回答顾客各种问题。
　　几位经理人员已签署的一项合同约定：他们从加入倾城之阳之日起将至少为本公司服务五年;如果任何一位将来离开本企业，那么从离开之日起五年这内将不能从事与公司竞争性的业务。事实上，这几位原始创始人对创办本公司投入了大量的人力和资金他们将会致力于办成一个成功的形象设计公司。
　　报酬：
　　三位创始人前五年的工资收入定为3万元/每年，这与目前这个行业同等职位人员的工资水平相比稍低。其他全职人员的工资根据不同职位将根据其拉来的客户数提成和基本工资之和及附加各种福利(如医疗、人寿爱情等)计算;工作满足一年以上者，每年可享受两周假期。半职雇员将由主管人员指导，工资为每小时5元。根据有关专家的经验，我们的工资在本地区是有竞争力的。
　　激励方案:
　　本行业的培养高素质的雇员是保持老顾客的途径之一。对于正式和临时的推销员的培训将是一个持续不断的工作。管理人员打算对雇员提供广泛的项目训练和定向训练，我们的雇员将接受包括：产品知识、经营时间、电话交谈技巧、了解会员合同以及公司的规章制度的培训。
　　我们的培训计划比竞争者更为系统和正规。优秀的人员可送到著名学府进修;建立升级淘汰制，使每位员工都能看到升迁的机会;3、5年后，开设分店，使优秀的设计师和营销人员都有机会成为主管。
　　人力资源：我们可以与高校一起建立一个招收学生雇员的计划，这个计划将使公司保持一批年青、热情的临时雇员，这些雇员可以工作二到四年。
　　公司的法律事务将由杭州海通律师事务所负责处理，该事务所有丰富的经验和良好的信誉。
　　第四部分企业操作计划
　　选择地点：
　　营业时间：上午8：30～11：30;下午1：30～7：30
　　每天营业9小时。
　　服务介绍：
　　倾城之阳将秉承“紧跟时代，打造生活”的艺术理念，遵循以“客户为本”的原则，周全、细致地了解每位顾客的自身需求、感受和生活方式，从服装服饰、化妆、发型、肢体语言、礼仪等方面度身制定出个性化的形象分析和实施计划。
　　服装顾问将帮助客户进行衣橱的分析整理，根据客户的预算制定购置计划或进行陪同购物;专业形象顾问的  主要工作是塑造完美整体形象，根据客户的体形、身材等外貌上的特征，以及客户的实际需求、年龄、职业、个性、生活形态等，建立配合个人特质的个人风格，明确的呈现出一个人与其他人的不同之处。并搭配各种场合，为他们设计不同的形象。
　　

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