[2017年铁总改革消息]2017铁总改革

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(1) [2017铁总改革]2017年铁路部门强基达标提质增效演讲稿范文

　　在2017年中国铁路总公司工作会议上，铁路总公司党组提出“强基达标、提质增效”将成为铁路当前及今后时期各项工作主题。小编收集了2017年铁路部门强基达标提质增效演讲稿范文，欢迎阅读。
　　2017年铁路部门强基达标提质增效演讲稿范文【一】
　　“强基达标、提质增效”是今年铁路总公司提出的工作主题，作为一个在国民经济建设中有着举足轻重地位和作用的行业，其一举一动与民众的工作生活息息相关。铁路总公司今年的工作主题，能给我们带来哪些变化呢?笔者认为，有三个方面：
　　一是能增强铁路企业的发展实力。目前的铁路总公司已经是一个完整意义上的企业了，在其自身的发展规划上，早在改制后的第二年()，铁路总公司就把打造安全可控、服务优质、效益良好、管理科学的市场化、现代化、国际化的大型国有企业作为自己的奋斗目标。但不管是安全服务，还是效益管理，都离不开扎实的基础。基础不牢，地动山摇在企业界是一条不变的真理。夯基础是一个动态的过程，只有进行时，没有完成时。必须顺应形势的变化，镜头不换、力度不减、常抓常新。铁路部门将“强基达标”贯穿本系统各领域、各项工作之中，其目的是做实基础，做牢基层，做强基本功，增强发展实力就在情理之中。
　　二是能提高广大民众的获得感。铁路是一个服务行业，其产品是安全快捷舒适地运送旅客和货物。让旅客在旅行中感受更舒适，让货物在流通中降低运输成本，实现效益最大化，是民众对铁路部门的要求。铁路部门提出的“提质”主题正好回应了民众的呼声。与强基一样，提质也是全方面的。不仅铁路自身的各项工作要提质，对旅客和货主的服务也要提质。按照铁路总公司的要求，今年要继续兼顾公益性与盈利性、统筹好简政与放权、国有独资与多方融资的关系。可以肯定，继续增加高铁运营里程与在部分地区继续开行惠民便民的“绿皮小慢车”将成为常态，民众大可打消发达地区的“落伍”担忧和发展中地区的“掉队”焦虑，妥妥地享受铁路改革发展带来的红利。
　　三是能改善铁路目前的经营状况。由于长期实行的低票价、低运价政策和近年来持续加大建设投入，铁路部门负债经营是客观事实。这里面既有自身负担重的因素，也有承担公益性运输国家财政补贴没有及时到位的原因。但归根结底，要改善经营状况，还得从自身挖潜，通过强基提质，实现效益增加和效率提升。铁路部门“增效”主题的提出既是自身发展所需，也是经济大势所迫。而随着今年以来铁路货运止跌回升、客运持续增长的良好态势出现，铁路部门“增效”这步棋正逐渐走活。相信随着全国两会结束后，一系列利好政策措施的出台，铁路部门“强基达标、提质增效”的预期目标一定能实现。
　　2017年铁路部门强基达标提质增效演讲稿范文【二】
　　贵阳高铁工务段在深入开展“强基达标、提质增效”主题教育活动中，主要从以下四个方面狠抓落实。
　　加强组织领导。段迅速成立以正职领导为组长、副职领导为副组长、科室负责人为成员的“强基达标、提质增效”主题教育活动领导小组。要求各成员部门在主题教育活动期间，每月中旬召开活动推进会，及时反馈工作开展情况，加强信息交流，梳理存在问题和工作重点，并进行阶段总结和重点工作安排。
　　抓好宣传发动。段党委立即制定下发主题教育活动实施计划，召开动员会、开展培训班、形势任务宣讲，并利用宣传橱窗、标语、LED显示屏、段公众微信号、简报、印刷小册子等多种形式，大张旗鼓的向全段干部职工宣传“强基达标、提质增效”主题教育活动开展的意义和重要性。引导职工勇于担当，立足岗位恪尽职守。
　　丰富实践活动。开展丰富多彩的“强基”、“达标”各项实践活动：防洪、防胀、防断、轨道车救援等应急演练，各种专业技能比武，签订安全岗位承诺书，设立高铁轨道板整治和遂底岩溶整治等技术攻关项目，在全段12个党支部中设置流动红旗党支部，以及完善各项规章制度。向先进看齐、学习好做法，激发工作热情。
　　确保活动效果。在科室、车间、工区设立“强基达标、提质增效”主题教育活动三级台账，将每次宣讲、培训、交流内容记录在册;全段干部职工配备主题活动学习记录本，便于干部职工之间学习交流，及时写下心得体会，针对自身问题及时查摆并整改，确保“强基达标、提质增效”主题教育活动取得实效。
　　2017年铁路部门强基达标提质增效演讲稿范文【三】
　　在2017年中国铁路总公司工作会议上，铁路总公司党组提出“强基达标、提质增效”将成为铁路当前及今后时期各项工作主题。这一主题也将铁路奋力开创安全稳定、改革发展新局面的决心和信心得到了最好的诠释。
　　中国铁路经历了晚清的起步艰难和民国的缺干少支，从艰苦创业缔造人民铁路到全面发展进入高铁时代，是中华民族的百年复兴史。其中有我们国人的艰难探索，有我们的不屈奋斗，有我们的开拓创新。
　　但我们也必须承认中国铁路的发展当前和今后很长时期将面对严峻挑战。速度的不断提升也同时带来的高铁及旅客安全压力加倍;路网建设的持续投入也将同时带来效益压力倍增;经济形势的新常态也将同时带来经营困难重重;体制改革持续深入也将同时带来稳定工作考验空前……中国铁路在现代化企业改革发展中，需要面对和解决的挑战有很多。对于铁路来说，路在何方?怎么样才能破茧而出，实现经济和社会效益的双丰收，走出一条可持续发展的道路。这是一个急需要解决的课题。而此次铁路工作会议上，在总结过往成绩的基础，面对新形势、新任务，用“强基达标、提质增效”的“最强音”给出了答案。
　　常言说：万丈高楼平地起。再怎么强调基础的重要性都不为过。特别对于铁路这条“巨轮”来说，如何激流勇进。首先肯定必须夯实以安全为主的基础工作。铁路在追求迅速发展的过程中，更要着眼基础，抓基础、强基本，重基层，切切实实把“地基”打好。这也就是为什么铁路要构建安全保障体系了。同时，坚持标准和规范，完善管理制度和工作流程，这是让一个企业的得到良好发展的必然因素。而铁路的运营、管理、建设等基础性工作中，标准化始终是他们一直坚持并需要持续坚持的。
　　当然，“提质增效”也是体现出了铁路的企业属性，效益始终是根本。但在经济形势新常态下的铁路早已经不复往日“铁老大”的运输霸主地位了。铁路与公路、航空等交通部门的市场竞争也是愈演愈烈。从铁路近年来的运输效益来看，大宗货物运输受宏观经济影响巨大，物流市场相对其他运输方式相对死板，客运也面临着种种挑战。怎么样才能创效?铁总给出了一个影响企业发展根本的答案——质量!铁路需要借助国家“一带一路”战略机遇，着力深化运输供给侧改革，全面提升客货服务质量来满足市场需要，逐步实现运输生产型向运输物流型企业的转变，在提高发展质量中实现可持续发展。“提质”了，实现“增效”的目标当然是水到渠成。
　　对于铁路发展来说“强基达标”是实现“提质增效”的必由之路，而“提质增效”了才能进一步“强基达标”。笔者也坚信，只要方向对了，对于铁路来说，一定可以在深化企业改革发展的道理上春华秋实，大有可为!

(2) [2017铁总改革]关于转观念勇担当创效益发言稿

　　企业发展必须顺应市场、与时俱进。小编收集了转观念勇担当创效益发言稿，欢迎阅读。
　　转观念勇担当创效益发言稿【一】
　　为了进一步增强干部职工的责任感和使命感，营造全员创效的浓厚氛围，公司党委积极响应上级党委号召，广泛开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论，引导干部职工认清形势、转变观念、奋力攻坚、争创效益。
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　　3月27日，公司召开了形势任务教育大会，各级干部职工65人参加会议，公司总经理刘剑文就当前公司发展面临的外部环境、自身存在的问题和不足作了形势分析的专题报告，并对完成全年工作目标任务，提出了要把握好安全、市场、管理、党建等四大重点，要求全体干部职工进一步认清形势，明确目标，攻坚克难，“撸起袖子加油干”，以优异的成绩和良好的状态迎接党的十九大胜利召开。
　　公司党委、各党支部利用中心组学习、党员干部讲党课、“三会一课”等形式，结合微信、钉钉等新媒体平台，积极宣传“爱我中华、振兴石化”“苦干实干、三老四严”等石油石化精神的深刻内涵，重温王进喜、李安喜、陈鹏龙等先进事迹，学习公司内部先进典型事迹，生动展示“创业、创新、创效”的企业精神，汇聚起攻坚克难的正能量，营造了创新创效的浓厚氛围。
　　机关各部门、各单位紧密结合形势任务实际，聚焦“做强做优”，着力在破除陈旧观念和传统习惯上下功夫，在克服阻碍经营发展的体制机制上下功夫，在解决工作作风存在的突出问题上下功夫，围绕“转观念、勇担当、创效益”主题，自拟了十余个讨论题目，如：怎样破除“三个幻想”、“三个认识不到位”、“三个习惯于”?“每天多卖一方气”我能做什么?实现“严细实”工作作风我要怎么做?如何实现山东实华“做强做优”?等，围绕这些题目，全体干部职工聚焦转变观念，充分发表意见，结合实际查摆问题，充分发挥主人翁意识，提出了很多好的建议和思路。
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　　4月18日，公司召开“转观念、勇担当、创效益”专题讨论会，通过讨论，大家自觉将思想认识从不利于科学创新发展的陈旧观念和固有利益格局的束缚中解放出来，一致认为：“转观念、勇担当、创效益”专题讨论是汇聚各项工作要求的一个重要抓手，必须融入干部员工经常性学习教育中，内化于日常生产实践中。全体干部职工必须树立忧患意识和竞争意识，破除妨碍当前发展信心不足等各种障碍，讲原则、重创新、促发展、谋效益，一级带着一级着力解决发展中存在的矛盾和问题，做到责任到位、措施到位、工作到位，形成一级检查一级，一级考核一级的闭环管理模式，提高促进公司发展的执行能力、治企能力和创新能力，激发勇于担当、爱岗敬业意识，共同推动公司做强做优。
　　转观念勇担当创效益发言稿【二】
　　企业发展必须顺应市场、与时俱进。自中国铁路总公司成立以来，铁路无论是在客运服务还是货运服务方面均发生了巨大的转变。单从货运服务来说，铁路已从原来的“守株待兔”变为现在的“走出去”，主动上门为企业货主服务，让大家认识铁路、了解铁路、选择铁路，让自己与各企业货主成为互利共赢的合作伙伴。
　　从一次次的改革与变化中，我们可以看到铁总在转变成为企业后所做的努力，在为人民提供更优质服务的同时，探索如何去更好地适应市场发展。根据铁总下发的《中国铁路总公司关于推进铁路供给侧改革深化现代物流建设拖杆措施的通知》，直通运输运价自主下浮幅度由现在的15%调整为30%，下浮幅度不超过30%时由始发局自主确定，超过30%报总公司审批;煤炭运价下浮不超过20%，由铁路局自主确定;对关联性强的港口金属矿石，运价下浮不超过20%由铁路局自定，超过20%时由总公司统筹协商确定。这一规定也反映出铁总的慎重，表现出其责任心。下放权力可以让企业在市场中更加灵活多变，同时在试水阶段加以一定的限制也可以避免过度降价导致市场恶性竞争。
　　相信在未来，铁路定会继续努力，研究市场、把握机会，以供给侧改革为着力点，进一步提高服务质量，降低服务成本，提升竞争优势，在打响铁路货运品牌的同时为创建规范、高效、健康的物流市场做贡献，为国家调整经济结构，促进各产业转型升级做贡献。
　　转观念勇担当创效益发言稿【三】
　　当前，全路正在开展“转观念、闯市场、增效益”主题活动，作为车辆系统生产一线的职工该如何做呢? 首先，必须转变观念，认清铁路走向市场的重要意义。长期以来，在政企不分的旧模式下运行已经呈现出体制机制不适、竞争发展乏力等一系列问题，严重制约着铁路客货运输的发展。再加上近年来公路建设突飞猛进、民航运输业飞速发展、管道运输比重持续增加等诸多因素，造成运输市场竞争日益加剧。
　　因此，中国铁路要想有更科学、更健康、更迅速的发展，就必须进行一场彻底的崭新的体制改革，建立完善一个与市场经济相适应、与经济社会发展相协调的新的经营管理体制，这既是认真贯彻落实科学发展观的必然要求，也是铁路事业自身发展的内在诉求，在沿用过去的老一套管理办法，坐等靠要、人海战术、外行领带内行的做饭必须彻底摒弃。 第二，关心企业发展，树立强烈的主人翁意识。
　　企业和职工的关系是密切相连的，如果企业没有持续健康的发展，职工就不可能有稳定可靠的收入，更谈不上个人的发展、成长和幸福。只有企业发展壮大了、效益提高了，每一名职工才能真正获益。因此，我们必须进一步增强责任感和使命感，把企业的利益和个人命运紧密联系，把企业的经营目标作为个人奋斗的前进方向，努力为企业发展建言献策，主动加强安全管理，自觉落实各项规章制度，认真履行岗位职责，严格执行安全规程和技术标准，促进企业不断发展进步。 第三，注重自我提高，立足本职强化保安全、增效益技能。
　　加强业务技能学习，提高自身业务素质，遵章守纪，按标作业，严格落实安全卡控措施，确保安全生产稳定。针对近年来社会对铁路的关注程度不断增高的实际，主动加强科学文化知识和岗位业务知识的学习，改变过去“门难进、脸难看、事难办”的“铁老大”形象，规范岗位形象和礼仪行为，提高服务意识，强化多元化经营战略，增强参与市场竞争的能力。
 
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(3) [2017铁总改革]2017年年终总结大会闭幕词

　　总经理的致辞总是能为年终大会的结束划伤圆满的句号，下面，跟小编一起来看看2017年年终总结大会闭幕词!欢迎阅读!
　　第一篇：2017年年终总结大会闭幕词
　　今天，窗外阳光明媚，室内暖意融融!在新春佳节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，召开XX年度公司总结暨表彰大会，主要目的是为了总结一年来的工作，总结经验，吸取教训，共商公司未来发展大计，并对为公司各项工作的发展做出贡献的员工、施工队进行表彰和奖励。
　　首先我代表力大公司对市美术馆对我们会议的大力支持!感谢工作人员提供的帮助!
　　为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提几条要求：
　　1、请所有与会人员暂时关闭手机，不要接打电话;
　　2、不要在会场内、外来回走动，大声喧哗，或与人交头接耳;
　　3、不要随地吐痰，乱扔废弃物，不要抽烟;
　　4、会议结束以后，先欢送领导和来宾退场，然后依次序退场。现在正式开会，
　　第1项：公司总经理徐文章代表公司宣读对陈英文同志任命的决定;(1分钟)
　　第2项：公司董事长毛昝听为陈英文同志颁发聘书;(1分钟)
　　第3项：陈总做就职发言;(3分钟)
　　第4项：石继辉代表公司宣读《公司关于颁布规章制度的决定》。(1分钟)
　　第5项：靳兆民代表郑州项目部技术人员做工作总结(5分钟)
　　第6项：杜晓甫代表洛宁项目部技术人员做工作总结(5分钟)
　　第7项：郭海涛代表伊川项目部技术人员做工作总结(5分钟)
　　第8项：张仲云代表栾川项目部技术人员做工作总结(5分钟)
　　第9项：王志红代表女工做工作总结(3分钟)
　　第10项：蔡念记代表施工队长做工作总结(5分钟)
　　第10项：刘占奇代表施工队长做工作总结(5分钟)
　　第11项：毛占动代表郑州项目部做工作总结(10分钟)
　　第12项：王宝军做三邓线和伊川管网工程做工作总结(10分钟)
　　第13项：贾秀民代表协作单位发言(5分钟)
　　第14项：王社代表协作单位发言(5分钟)
　　第15项：韩记光做施工管理工作总结(15分钟)
　　第16项：贾建民代表栾川项目部做工作总结(15分钟)
　　第17项：徐总做XX年公司总结报告(45分钟)
　　第18项：陈总宣读公司对优秀施工队和先进个人进行表彰和奖励的决定(3分钟)
　　第19项：毛董事长为优秀施工队颁发荣誉证书和奖金;(3分钟)
　　第20项：毛董事长为公司先进个人颁发荣誉证书和奖金;(10分钟)
　　第21项：毛董事长做重要讲话;(5分钟)
　　主持人：今天上午的会议开的很圆满，也很成功，徐总的总结报告，既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结，也提出了公司第二个五年计划的发展思路，描绘了公司美好的未来。毛董事长的讲话站的高、看的远，使我们每一个人都能感受到公司的前景光明，更加坚定了我们每个人的信心，是一个振奋人心、催人奋进的大会!
　　会后，我们要深入学习、领会这次会议的精神，在毛董事长、徐总的正确领导下，继续坚持“诚信做人，踏实干事”的经营理念，和“对社会负责，让员工富裕”的发展方针，团结一心，共同努力、务实开拓，不断创新，共同为力大公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!
　　XX年总结暨表彰大会到此结束，公司董事长为表达对各位来宾及全体员工一年来为公司所做的工作的谢意，中午特意在兰亭阁宴请大家。并于下午2点种举行力大公司和兰亭阁迎新联欢会，为大家准备了丰富多才的节目，请到时欣赏。
　　第二篇：2017年年终总结大会闭幕词
　　员工同志们：
　　春光明媚，大地复苏，又一个新春踏着暖暖的风，向我们走来，在这辞旧迎新之际，四川贝尔化工集团有限公司在这里隆重召开20XX年度总结表彰大会。这次大会，既是一次回顾过去的总结大会，又是展望未来动员广大员工进一步统一思想、理清思路、团结拼搏、扎实工作，推动集团各项工作在新的一年创造出又一新的里程碑的大会。
　　在过去的一年里，我们取得了一些标志性的业绩：项目建设、技术改造取得丰硕成果，销售收入再超历史，生产能力大幅增长，产品质量稳步提升，基础管理逐级强化，环保建设初见成效……回顾一年，我们品味分享成功和欢笑，泪水和苦恼，拼搏和支持，宽容和自豪，时间将一切辉煌留给了历史，也将无限的希望带给了未来。
　　公司董事长对20XX年公司的发展与建设进行了部署，阐明了贝尔集团目前的形势和面临的机遇，从战略的角度，规划出集团公司近期的总体发展目标和企业愿景，描绘了公司美好的未来，为公司今后的发展指明了方向。执行总裁针对今年的经营目标，作了详尽的工作安排。会议是一个改革、拼搏、催人奋进的大会。
　　一年之际在于春。春天，是充满生机和活力的季节，是实现美好梦想的开端。因为有梦，让我们聚集在贝尔共同奋斗!企业的繁荣离不开员工的辛勤工作，贝尔的发展更离不开员工的共同奋斗，我们要以主人翁的责任感、时不我待的紧迫观、勇于创新的进取精神、精益求精的工作态度、全力投身于贝尔的发展建设之中。我们坚信：有全体员工的众志成城，迎难而上，我们的目标一定会实现，团结一心向着更高远的目标奋进，谱写明天全新的灿烂与辉煌!
　　最后，在新春佳节到来之际，衷心地祝愿贝尔集团的明天更加美好!祝福全体员工及其家属在新的一年里身体健康、工作顺利、家庭美满、羊年吉祥!
　　谢谢大家。
　　第三篇：2017年年终总结大会闭幕词
　　各位员工们：
　　大家下午好!
　　今天我们在这里隆重举行浙江欧影包装有限公司20XX年年度各部门工作总结大会，其目的是为了总结过去，展望未来!在即将过去的一年里，公司的各项工作都取得了新的发展和进步，这其中包含了今天在座各位的辛勤劳动和不懈努力。在此，我谨代表公司对大家一年所做

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