[量化投资培训班]投资培训班

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(1) [投资培训班]培训学校投资计划书

　　导语：人的一生或许是一个不间断的学习过程，但无需在学校完成。以下小编为大家介绍培训学校投资计划书文章，欢迎大家阅读参考!
　　培训学校投资计划书1
　　回顾这一年来学校大大小小的常规工作，老师们做每一件事都明确自己作为教20xx年度工作总结与计划 育工作者的职责与荣耀。但在日常工作中仍有一些不足，通过开展自我反省与批评，总结经验不断改进。以下是存在的问题与不足：
　　1.关于教学与服务 (1).个别班级为了照顾大部分的中等生同学而降低了授课难度，个别成绩优秀的同学认为课堂内容简单没有太多收获。 (2).个别前卫的家长认为英语重要是应用，如：英语听说和日常交际能力。希望孩子在英语应用方面能有提高，而在高年级的教学中因主导考试能力而忽略了英语日常应用。 (3)个别老师没有按时按质做好家长回访工作，对学校活动通知没有及时传达造成误会。
　　2.关于活动开展 (1).节目准备 开展的圣诞节活动由于时间紧迫，游戏场地和人员合作不到位，在以后的工作中要做到充分准备，做好计划彩排等。 (2). 统筹工作 在准备期间，统筹工作不够仔细，没有考虑周全，容易改变决策，导致安排稍显混乱。在以后的工作中要认真统筹。
　　20xx年我们将组织任课老师认真学习，全面提高教师的业务素质，狠抓教学常规管理，提高教学质量。同时，作为一名教学组负责人，面对竞争激烈的教师队伍，我感到了身上的压力。作为教师的我必须对自己今后的发展有一个计划，在这段时间里，我也不能放松自己的学习，通过不断地学习和接受培训，充实和更新知识，提高水平和能力，成为教书育人的一名合格的教师。
　　一.主要工作目标和任务
　　1、抓好学校教学稳步发展，争取把各个班级的留生率保持在90%以上。
　　2、努力学习理论知识，在教学实践中提高自己的教学质量，让学生喜欢课堂，并在课堂中获得最大的收获。
　　二.具体工作和措施
　　1. 教学常规管理
　　教学质量的好坏直接影响学校的生存，教学质量是学校的生命线，是学校的工作重点。课堂教学是提高教学质量的关键，充分利用好课堂，我们内部老师要起到一个监督，督促的作用。充分发挥以教师为主导，学生为主题的教学活动，调动学生学习的积极性，培养学生的能力，学生成绩的提高才是我们学校最好的宣传。
　　2. 加强教师队伍建设
　　(1)老师一定要做到：尊重学生、信任学生、了解学生、研究学生、帮助学生、关心学生、正确评价学生;
　　(2) 关心和帮助新老师。对他们的工作给以指导和帮助。安排新老师听课，试讲，帮助他们纠正工作中的错误，并且多给新老师锻炼的机会，让他们快速成长起来，能够为学校的发展做出贡献。
　　3. 强化日常工作规范
　　(1)按时交工作周 计划，学期个人工作总结等。
　　(2)搞好各个老师工作的的安排和评定工作。
　　(3)希望能够有时间到其他学校去学习经验。
　　4. 加强学习，提高自身业务能力，提高教学质量
　　(1)学习教育理论，提高自身道德修养
　　要求自己经常阅读相关的报刊杂志、通过上网浏览最新的教育理念，用新的教学
　　理念和教学方法来使自己始终能够拥有新鲜的血液。努力通过自己的课堂教学使学生学得轻松，学有所得，真正成为学生心目中学习的引导者。此外， 作为一名老师，不仅仅是学生学习知识的引导者，更是学生人品学习的楷模。在教学过程中，我们不能只是培养学生的知识水平，同时也要注重学生道德修养的提高，所以，我自己要先学会怎样快乐地学习、生活，从我做起，而不是说一套做另一套，严格要求自己的行为，这样，学生才会从我这学到一些他们所需要的;同时，自己也要时时刻刻关心国家大事，了解时事，尽力做好自己的本职工作。
　　(2)提高教学能力，并带动新老师。
　　要热爱学生，对学生有博爱之心，要以诚相待，要宽容和有强烈的责任感。在教学过程中认真研究教材，立足于学生的角度来研究教材，积极备课，认真上好每一堂课，及时做好课后反思，总结出自己教学中的不足之处并加以改正。在教学方式中继续探索生活化、情境化的创设方法，掌握生活化、情境化的课堂风格。从而丰富教学方式，激发学生的学习兴趣。
　　重视单位中新生力量，对他们积极培养，让新老师听课，同时听新老师的课，取长补短，共同进步。把课上好，把学生留住，是我们的共同目标。
　　三. 具体活动安排
　　(1)20xx年1月份--3月份
　　稳定现有生源，做好任课教师的工作，顺利上好寒假课，做好教材准备工作，做好家长的接待和沟通工作。
　　安排好现有老师的工作任务和工作时间，做好与老师的沟通工作，让老师们能够开心的在金子塔工作。
　　(2)20xx年4月份
　　开始筹划和协助小升初的招生和考试计划，做好课程安排工作。
　　为即将开设的班级选取适当的教材。
　　(3)5月份
　　月初出台具体的暑假招生计划。
　　(4)20xx年6月份
　　全面开展暑期的招生工作
　　安排好暑期教师的工作内容和工作时间，保障各门课程的顺利开课
　　开展六一儿童节户外活动，做好六年级结业典礼相关工作。
　　(5)7---8月份
　　做好暑假教师工作安排与部署
　　做好任课教师的责任，保障暑假课程的顺利进行
　　做好秋季学期的招生计划，学员内部转介绍。
　　④争取趋于稳定的学生人数达到新的高点。
　　(6)10--11月份
　　认真做好本职工作，与其他老师分工合作，加强团队合作精神
　　初步规划寒假学期招生计划(校长)
　　(7)20xx年12月份 --2016年1月份
　　稳定现有生源
　　出台寒假学期招生计划，并开始接受小升初报名
　　培训学校投资计划书2
　　一、指导思想：
　　在县教育局的领导下，以“三个代表”、“三个面向”为指导思想，以创“一流学校”为目标，以学生的发展为本，办老百姓满意的学校。力争做到“学校管理规范化、教学技术现代化、学校环境生态化、学生管理自主化”。
　　二、学校定位：普及幼少儿基础教育培训。
　　三、办学理念：确立创办特色培训学校的工作思路，拓展非义务教育，发挥规模和精品优势，确立质量品牌战略，实行独立办学模式。坚持以“以人为本，科研兴校，幼教、小教、特教和谐发展”的办学理念和“让少儿成才，让家长放心，让人民满意，树文明新风，培养现代型、创造型人才”的工作目标，办成一所以管理规范科学，教学手段先进，专业特色鲜明、文化氛围浓厚、引领区域教育的现代化培训学校。
　　四、奋斗目标：
　　依托本地区教学资源和社区教学资源，一年内力争取在学校常规管理、教育教学质量、师资队伍结构、招生宣传、和谐校园建设、学校规划发展等方面有重大突破。招生方面一年内100人、两年内生源达到150人，3年内200人的招生规模。
　　五、主要措施：
　　(一)完善管理机制，提高管理效能。
　　新建培训中心，各项工作都是从零开始。各项制度必须经过“制订--试行--修订--完善”的过程，才能形成可行性的制度。因此，要逐步完善各项制度、规范学校管理、实现制度与人文双重管理，使我校工作走上科学化、规范化的管理轨道。
　　1、努力完善和推行分层管理，形成“理事长(法人、校长)--副校长--校办--校务办--教研组--招生办”的“金字塔”形的管理结构，促进我校常规管理的规范化、系统化和科学化。
　　2、在实施校长负责制的基础上，推进教师全员聘用制、岗位责任制、结构工资制为主要内容的学校内部管理体制，建立多劳多得、优教优酬、重能力、淡文凭的竞争激励机制，努力做到管理机制运行良好，领导职责明确，各项考核、评价和奖惩制度科学合理。
　　3、认真贯彻各项教育法规，加强培训中心依法行政能力的建设，端正工作作风，规范行政行为，提高管理效率，制定并完善教职员工的管理和监督机制，提高按章行政、依法治教的水平
　　(二)加强学校领导班子建设，构建一个“思想素质高、管理能力强的”领导集体
　　1、班子成员要加强学习，同时要学会信息网络的使用，不断学习各地兄弟学校的教育管理经验，提高管理效率。要形成“廉洁勤政、秉公办事、团结高效、开拓创新”的作风，确保培训中心各项工作的高效进行。
　　2、强化“三项”学习制度，即政治学习、理论学习和业务学习制度。努力做到“四个结合”：即政治学习与业务学习相结合;理论学习与教育实践相结合;团队学习与个人学习相结合;集中学习与平时学习相结合。多管齐下，全面提高领导班子的综合素质。
　　3、管理过程要以人为本，做到人性化管理与制度化管理相结合;规范化管理与道德自律相结合;集中管理与分层管理相结合。做到职、责、权分明，充分调动教职员工的积极性和创造性。
　　4、根据新形势、新发展、新要求，逐步对各项规章制度进行评定、修订和增补，既保持连续性又要与时俱进。
　　(三)、加强师资队伍建设。构建一支“结构合理、爱岗敬业、业务精湛”的教师队伍
　　1、师德建设。经常性地开展师德师风教育活动，组织教师学习落实上级关于师德方面的文件资料，学习《教育法》、《教师法》等，并围绕培训中心办学目标，提出与此相匹配的师资队伍建设要求，在此基础上，修订、出台具有本校特点的师德要求，并健全师德评价制度，注重培养德艺双星教师
　　2、教师培训：第一，按培训中心发展计划经常组织教师去高校研修或参加省、市、县内各种教师培训班，开阔视野，找准学校和自己在同行教育发展中的位置;第二，开设讲座与鼓励自学，提高教师的专业理论素养、专业能力和专业精神;第三，开展教研与科研相结合，为老师提供学习和科研的环境，努力造就学者型的教师群体;第四，开展听课、说课、评课等研究活动，每个教学周期教师完成一篇教学论文、写一篇教学反思、写一本教学笔记、同时，引导教师结合教学中的问题形成课题，进行研究，撰写论文。
　　3、鼓励继续教育。全体教师要有超前意识，站在社会发展的高度充分评估自己，不断地给自己充电，积极参加各种培训，远程教育研修和函授学习，既提高学历又拓宽知识面。
　　(四)教学管理
　　教学管理是培训中心管理的重要内容,不仅是教学工作运行的基础和保证，而且在教师成长、教育改革等诸多方面均发挥着十分重要的作用。教学管理工作是一项非常复杂的工作，同时又是培训中心的中心工作，因此必须集中主要精力抓好教学管理工作。
　　1、抓备课：认真备课是上好课，提高课堂教学质量的前提，也是提高教师教学水平的有效方式。校长要加强对备课工作的管理。首先应向全体教师提出备课的要求;其次要健全备课制度，做到个人备课与集体备课相结合;第三，适时抽查教师的备课情况，杜绝教师无教案上课的行为。
　　2、抓上课：上课是教学的中心环节，是获取教学质量的主渠道，校长要用主要力量去管理上课。首先要向全体教师提出上好课的基本要求;第二要切实保证上课有计划正常进行，认真落实课程计划和教学进度;第三，校长要经常性进行巡课或深入课堂听课，及时发现课堂教学问题并加予解决。
　　3、抓听课：深入课堂听课是校长了解和指导教学工作的主渠道。因此校长要抓各班教学的课，听不同对象的课，听了课还要及时与教师交换听课意见，正确、科学地评价教师的教学工作。
　　3、抓评课： 校长要定期会同校务处进行教学工作的检查抽测， 及时做好反馈工作，从而对教师的教学水平、教学成绩了如指掌，对优秀教师进行表扬激励，对较差教师，属于水平问题的进行指导帮助，属于工作态度问题的则批评教育。
　　4、常总结：校长要善于动笔，总结教学经验，使点滴的经验变为系统的经验，盲目的东西变为自觉的东西，经验上升到理论，个人的成绩汇入学校集体中。这一点，校长要起带头作用，从教学第一线得来的资料加予研究，亲自动脑动手，撰写教学经验总结文章。这样有利于给教师作理论与实践的指导，又不断地提高自己，同时也给教师以示范和力量，把自己锻炼成为一个精通教学工作的行家里手。
　　(五)社区文明共建：通过培训中心和县二中、镇中心小学、×××镇街道社区开展共建文明学校和文明社区活动，实现学校教育资源与社区文化资源共享，可以进一步提升社区文化品味，为社区的文明建设注入一股新的气息。
　　“教育是系统工程，要调动社会各方面的力量和资源，把课内课外结合起来，把校内校外结合起来，使家庭教育、学校教育、社会教育形成有机整体”，作为一所正在刚建立的培训学校，学校的发展离不开街道办事处和社区领导的大力支持，同时街道在争创全国文明社区建设过程中，我们将以自身具有的优势，担负起社区文化建设应有的作用。
　　(六)家长服务
　　1、接待家长来访，为家长提供各种咨询服务，向家长宣传培训中心的教育理念、办学方针、招生信息等，并协助家长办理孩子的入学手续等;
　　2、征求家长对培训中心工作的意见和建议，为家长提供参与和监督培训中心管理的机会与途径。
　　3、受理家长投诉，对家长投诉进行认真的调查处理并及时向家长进行反馈，以取得家长的理解、认同、信任与支持。
　　4、为家长提供家庭教育咨询与培训服务，提高家长的家庭教育水平，以形成家庭和学校教育的合力。
　　(七)招生宣传
　　效益是硬道理，培训中心发展是最大的主题 。没有生源的学校，什么教育都是一句空话，因此，要想办法扩大生源，加大招生宣传的力度，咸嘉分校的招生宣传工作将从以下几个方面入手：
　　1、宣传工作进村、进社区：做宣传牌5个，每周进1-2个村、社区现场宣传报名，每个月内轮换进行;
　　2、加强与附近幼儿园、小学的联系,特别是小学教师、辅导员的联系，建立较为稳定的生源推荐机制;
　　3、在主要路口申请设立培训中心灯箱或广告牌;
　　4、定期举办学校与家长学员交流会，加强学校与家长的互动联系;
　　5、预报名的学员继续开办免费体验课;
　　6、在相关媒体广为宣传，扩大学校知名度;
　　7、积极组织学员参加社区文化活动和其他公益活动，逐步树立学校文化品牌;
　　(八)安全保卫：安全工作，责任重于泰山。培训中心的安全管理重在预防，加强常规安全检查，严格保卫制度，禁止闲杂人员进出，经常检查消防设施，下课后及时检查教室电源是否断电、各种电器插头是否及时拔除，加强与公安、消防等部门的联系，配合有关部门，积极参与并开展社会治安综合防治。
　　(九)成本控制：强化成本控制首先要从制度入手，提高管理工作的透明度。加强教育教学设备、门窗、桌椅、电视电脑、文体器材等的管理，尽可能延长设备设施的使用年限。加强预算管理，对于大宗物品和贵重物品采购，应该坚持先询价、再采购的原则。在资产及各种消耗性物资的使用管理上，要严格出入库手续和使用回收制度，尽可能提高物品的使用效率。同时，狠抓节能降耗，从细微入手、号召师生节约一张纸、节约一度电、节约一滴水 ，树立勤俭办学意识。
　　(十)校址规划：
　　培训中心选址非常重要，目前培训中心在×××镇中心小学附近，属于周围村、镇人口比较集中的地方，教室分设在一、二楼，为节约办学成本，学校规模可与学校的发展同步，且周围要可预见到有发展的空间，目前培训中心选址较为理想。

(2) [投资培训班]投融资培训班的通知

　　投融资培训班的举办时间是怎么样的呢？在哪里举行？下面就随小编一起去阅读投融资培训班的通知，相信能带给大家启发。
　　投融资培训班的通知一
各县（区）经济商务和信息化局（工业和信息化主管部门）、经开区经投局:
　　为认真贯彻落实“大众创业、万众创新”重大战略部署，围绕“中小微企业创新创业三年行动计划”，创新区域范围内中小企业投融资服务方式，改善企业创新创业环境，特举办“中小微企业创新创业政策落地最后一公里”—投融资专题培训会（雅安站）。此次培训会由雅安市经济和信息化委员会主办，四川省中小企业发展中心、雅安市中小企业服务中心、新华网股份有限公司四川分公司联合承办，特邀人民银行雅安市中心支行和长江证券股份有限公司专家做专业免费讲解和解读。现将此次培训会有关事宜通知如下：
　　一、培训内容
　　1、中征应收账款融资服务平台相关知识培训；
　　2、中小微企业融资环境、现金流管理及相关政策解读；
　　3、中小微企业融资业务渠道讲解和新三板市场运作解读；
　　二、时间及地点
　　时间：20xx年3月29日下午14：00
　　地点：雨城区上坝路工会3楼培训中心
　　三、参加对象
　　各县（区）经济商务和信息化局（工业和信息化主管部门）分管中小企业的负责人、当地10家以上企业代表（主要为企业负责人、中高层管理人员、财务人员）。
　　四、工作要求
　　请各县（区）经济商务和信息化局（工业和信息化主管部门）高度重视，按照通知要求，积极组织参会人员及企业代表，准时参会，并将参会回执表于3月28日下班前报雅安市中小企业服务中心。
　　雅安市经济和信息化委员会
　　20xx年3月23日
　　投融资培训班的通知二
各有关企业：
　　根据山东省企业家年度培训计划，山东省经信委确定围绕新旧动能转换，举办投融资与资本运营专题培训班。现就有关事项通知如下：
　　一、培训内容
　　1.邀请招商银行总行交易银行部供应链金融首席专家赵栩讲授“供应链金融”。
　　2.邀请上海证券交易所发行上市部区域主任何凌浩讲授“资本市场产品与选择”。
　　3.邀请中国农业大学期货与金融衍生品研究中心研究员、金鹏期货经纪有限公司总经理、高级经济师喻猛国讲授“经济周期与企业投资中的风险管理”。
　　4.天津大学管理学院博士生导师、教授赵息讲授“并购与企业财务”。
　　5.邀请东兴证券企业融资部总经理刘宸宇讲授“中国债券市场与债券融资实务”。
　　二、参加人员
　　重点企业董事长、总经理或副总经理。
　　三、培训时间与地点
　　培训时间：7月18日-21日，共四天，18日上午报到。
　　培训地点：东营宾馆（东营市东营区东三路180号）。
　　联系电话：
　　四、有关事项
　　我区仅有3个名额，请有意向参加培训班的企业于7月14日上午下班前将参会回执发送至经济发展局邮箱。
　　按时报名学员统一免费安排食宿。

(3) [投资培训班]关于培训通知的范文

　　不少单位不时都会举办培训，那么，下面是小编给大家整理收集的关于培训通知的范文，供大家阅读参考。
　　关于培训通知的范文1
　　各街道安监办：
　　为进一步贯彻落实国家、省、市、区安全生产工作会议精神，认真贯彻落实《生产经营单位安全培训规定》(国家安监总局3号令)、《xxx省安全生产条例》等法律法规，为全面加强安全生产培训工作，夯实安全生产基础，按照市有关文件要求，经研究，决定在全区开展安全生产培训。并于12月21日起将对生产经营单位负责人和安全管理人员持证上岗情况进行专项检查，现将本次培训有关事项通知如下：
　　一、培训时间及人数
　　此次培训分三批进行，计划培训总人数370人。
　　第一批：12月7日—9日，12月7日上午8：30—9：00报到;
　　第二批：12月10日—11日和12月14日，12月10日上午8：30—9：00报到;
　　第三批：12月16日—18日，12月16日上午8：30—9：00报到;
　　二、培训地点及范围
　　地点：长春路1号—6(xxx大学附属中学34中对面)
　　范围：详见附件一。
　　三、培训内容
　　(一)国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;
　　(二)安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识;
　　(三)重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定;
　　(四)职业危害及其预防措施;
　　(五)国内外先进的安全生产管理经验;
　　(六)典型事故和应急救援案例分析。
　　根据国家安监总局“教考分离”规定，接受培训的学员经考核合格，颁发xxx省安监局相关安全资格证书。
　　四、保障措施
　　(一)区安办将组织开展安全生产培训情况纳入全年目标考核，年底对各街道组织参加培训情况进行通报和单项考核。
　　(二)对生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员未按规定参加安全生产培训并考核合格的，区安监局将会同街道安监办从xxx9年12月21日起，加大监督检查力度，按照《xxx省安全生产条例》第四十三条相关规定，予以责令停产停业整顿，并处5000元以上2万元以下的罚款。
　　(三)适时开展对各类人员持证上岗专项检查，加大执法力度，严肃查处无证上岗现象，提高全区企业负责人、安全管理人员和特种作业人员的持证上岗率。
　　五、其他事项
　　(一)参加培训人员每人带2寸照片二张，身份证复印件一份，培训学员登记表一份。
　　(二)参加培训人员报到时每人交培训费用380元(含资料费等)。
　　(三)培训机构：xxx绿十字职业技能培训学校，联系人： xxx;电话：xxxxxxxxxxx xxxxxxxx
　　区安监局联系人：管岩 电话：xxxxxxxxxxx
　　市南区安委会办公室
　　关于培训通知的范文2
　　各会员单位:
　　为帮助证券经营机构推进经纪业务转型,交流实践经验,提升综合金融服务能力, 中国证券业协会与甘xxx券期货业协会定于xxx6年10月30日联合举办“甘肃辖区证券公司分支机构财富管理与投资者适当性管理培训班”。现将培训班相关事项通知如下:
　　一、培训对象
　　甘肃辖区证券经营分支机构负责人
　　二、培训内容安排
　　1、北美财富管理特征(含案例分析)
　　2、中国财富管理与高净值客户现状(含案例分析)
　　3、KYC了解你的客户之五大基本工具(含情景演练、案例分析)
　　4、财富管理之七步销售流程(含情景演练、案例分析)
　　5、投资者适当性管理(含案例分析)
　　三、培训师资
　　xxx证券潮州潮枫路营业部总经理胡xxx先生。
　　四、培训时间和地点
　　时间:xxx6年10月30日(1天)
　　地点:甘肃省兰州市万达文华酒店
　　五、培训要求
　　(一)参加培训的学员请提前安排好工作,认真学习。
　　(二)证券行业从业人员参加本次培训6学时将记入中国证券业协会后续职业培训信息库。
　　六、报名方式
　　具体报名事宜请咨询甘xxx券期货业协会。
　　联系人:xxx
　　联系电话:xxxxxxxxxxxx
　　中国证券业协会
　　甘xxx券期货业协会
　　xxx6年10月21日
　　关于培训通知的范文3
　　公司各部门：
　　为进一步提升公司各员工的职业技能及业务素质，公司将在近期开展公司内部人员的培训，希望各部门、各位员工积极配合。在此将相关事宜通知如下：
　　一、培训时间：本周三开始每天上午和晚上( 预计持续一周 )
　　二、培训地点：会议室;
　　三、培训对象：公司全体员工
　　四、要求与说明：
　　1、 请各部门、各员工提前安排好工作，按时参加培训; 2、 参加培训所有人员须自带笔和纸，做好相应的会议笔记; 3、 请各部门负责人相互传达，无特殊情况不准请假;
　　特此通知，谢谢大家的支持与配合!
　　综合管理部
　　20xx年6月23日

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